Гендиректор ГК "Татинтек" о рецессии, новых партнерах и кадрах

Согласно рейтингу "Сто крупнейших компаний региона" группа компаний "Татинтек" входит в число крупнейших холдингов Татарстана. Несмотря на то, что «Татинтек» обеспечена надежным партнером в виде «Татнефти», компания не останавливает поиски новых клиентов. Недавно среди них появилась компания-золотодобытчик, рассказал гендиректор группы Рустам Ахметзянов. так же специально для читателей "ДК" он арссказал свое видение обстановки на рынке в преддверии рецессии, а так же о планах компании на будущее.

О секрете успеха:

"Секрет успеха – это кадры. Ведь для IT компании самое главное - это специалисты, которые в ней работают. Все остальное это уже вторично – технику и программы можно купить, здания можно построить, самое главное - это люди. Поэтому у нас очень мощная программа работы с персоналом, мы совместно с ОАО «Татнефть» очень серьезно занимаемся этим вопросом. Например, в Альметьевском Государственном Университете есть своя кафедра, мы открыли нашу специальность в Лениногорском Техникуме, ею сейчас с нуля занимаемся, так же работаем со своими специалистами. Кадрам у нас уделяется самое пристально внимание". 

О подготовке к кризису:

"Кризис в экономике не заканчивался, процессы просто немного стабилизировались. Но надо быть готовыми ко всему, и та политика, которую мы сейчас проводим, позволяет нам выживать в рамках экономической рецессии. Это грамотное управление расходами, четкое планирование, диверсификация бизнеса и многие другие факторы, которые повышают стабильность компании. Иначе все превращается в кампанейщину. Режимы жесткой экономии в коммерческой структуре могут возникнуть в ситуации, когда нет доходной части, нет доходных договоров. Тогда наступает время для применения всевозможных, в том числе и непопулярных, мер. А с точки зрения управления, то превентивная работа – она непрерывна". 

О командной работе:

"У нас крупное предприятие, и в такой ситуации нельзя сказать, что можно полагаться на одного человека. В любых условиях здесь работает хорошая, мощная команда, на которую мы полагаемся".

Об издержках:

"Издержками надо управлять - если их не сокращать, то они имеют свойство неконтролируемо расти. И экономить надо в принципе на всем – все расходы должны быть оправданы. Но все расходы должны быть целесообразны и оправданы с точки зрения конечной цели. Сэкономил на материалах, и у тебя могут быть проблемы с выполнением производственной программы".

О новых рынках и партнерах:

"Всегда находимся в поиске новых рынков и партнеров, но надо понимать, что они определяются теми услугами, технологиями и решениями, которые мы предлагаем на рынке. Если есть конкурентоспособное предложение, высокотехнологичное решение, то оно находит новые рынки достаточно просто. У нас есть пример партнеров. отличающихся от традиционных в нашей сфере. Мы ориентированы на компании из сферы нефтедобычи и нефтепереработки, но сейчас у нас в качестве партнера появились золотодобытчики, которым мы предложили разработанные нами технологии".

О перспективах:

"У нас, безусловно, есть стратегия развития, она находится в непрерывной работе, постоянно дорабатывается, корректируется и нами, и заказчиками. Для нас это не догма, а живой непрерывный процесс. У нас есть определенные показатели, которых мы хотим достичь, есть очень амбициозные планы, которые мы намерены претворить в жизнь. Но мы сначала сделаем, а потом скажем."

Досье на компанию:

Создана в 2009 г.

Основной акционер – 100% ООО «ТаграС-Холдинг»

Директор – Ахметзянов Рустам Расимович

В состав группы компаний входит 9 предприятий (в т.ч. бывшие структурные подразделения ОАО «Татнефть»)

Численность персонала – 2700 человек

Выручка компании за 2012 г - 4,8 млрд руб.