Подписаться
Курс ЦБ на 05.07
78,83
93,01

Рейтинг влиятельности

1 89 баллов Шафагат Тахаутдинов Генеральный директор ОАО «Татнефть». Вектор влияния: нефтедобыча, нефтепереработка. Основные активы: владелец пакета акций ОАО «Татнефть», 0,5% акций Банк

1

89 баллов

Шафагат Тахаутдинов

Генеральный директор
ОАО «Татнефть».

Вектор влияния: нефтедобыча, нефтепереработка.

Основные активы: владелец пакета акций ОАО «Татнефть», 0,5% акций Банка «Зенит».

Проекты: добился принятия закона о дифференциации НДПИ в зависимости от выработанности месторождения.

Шафагат Тахаутдинов возглавил «Татнефть» в 1999 г. Сразу стал формировать предприятие как интегрированную холдинговую компанию. Инициировал строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, инвестировав в него в 2002 г. 6,8 млрд руб. Создал сеть автозаправочных станций «Татнефть».

В 2006 г. добился принятия закона о дифференциации НДПИ. Это позволило «продлить жизнь» Ромашкинскому месторождению и получить дополнительную прибыль, которая была направлена на строительство уникального нефтехимического комплекса, работающего на высокосернистых нефтях.

Шафагат Тахаутдинов приложил усилия к развитию и других крупных татарстанских производств, в частности ОАО «Нижнекамскшина». Возглавив совет директоров, по оценке премьер-министра республики Рустама Минниханова, Тахаутдинов вывел предприятие из финансового тупика. 
 

2

85 баллов

Сергей Когогин

Глава автомобильного холдинга «Росавто».

Вектор влияния: машиностроение.

Основные активы: владеет акциями КАМАЗа. По данным журнала «Финанс», состояние на 2008 г.
оценивалось в 3,7 млрд руб.

Проекты: участвовал в объединении КАМАЗа и АВТОВАЗа в холдинг «Росавто».

Сергей Когогин — лоббист машиностроительной отрасли. В 2002 г. он, став генеральным директором убыточного тогда КАМАЗа, организовал эффективную работу по всем направлениям деятельности предприятия. Сразу взял курс на производство новых модификаций автомобилей «КАМАЗ» и развитие партнерских отношений с крупными корпоративными клиентами — Газпромом, Министерством обороны.

По мнению участников опроса, Сергей Когогин и сегодня продвигает интересы КАМАЗа на всех уровнях власти. На постах депутата Государственного Совета РТ и председателя «Объединения автопроизводителей России» (ОАР) Когогин в последние годы старается «выровнять» условия для российских и иностранных компаний на автомобильном рынке в пользу отечественных компаний. Он заявлял о готовности разорвать отношения с дилерами в том случае, если они продолжат продавать автомобили китайских конкурентов.

3

76 баллов

Роберт Мусин

Председатель совета директоров ОАО «АК БАРС» БАНК.

Вектор влияния: банковский бизнес, инвестиции.

Основные активы: акционер
«АК БАРС» Банка и Банка «Зенит».

Проекты: «АК БАРС» Банк стал единственным татарстанским банком, самостоятельно организующим размещение займов предприятий республики.

Роберт Мусин — банкир с мышлением макроэкономиста. С 1998 по 2002 гг. он возглавлял Министерство финансов РТ. А ныне определяет стратегию развития крупного банка республики. Покидая пост министра финансов, он сказал, что «у республики должен быть крупный по российским масштабам банк, чтобы продвигать и обслуживать серьезные инвестиционные проекты». Уже тогда он возглавлял совет директоров «АК БАРС» Банка и ставил цель: вывести банк в десятку крупнейших банков России. Достигал этой цели он увеличением уставного капитала и привлечением новых акционеров.

В качестве объекта инвестиций Роберт Мусин выбрал ОЭЗ «Алабуга». Он профинансировал строительство гостиничного комплекса «Алабуга Сити», рассчитанного на топ‑менеджеров, бизнесменов и туристов.

«АК БАРС» Банк совместно с корейской компанией KP Chemical создает в ОЭЗ нефтехимическое производство по выпуску бутылочного полиэтилентерефталата.

4

74 балла

Альберт Шигабутдинов

Генеральный директор ОАО «ТАИФ».

Вектор влияния: нефтепереработка, нефтехимия, химическое производство, связь и телекоммуникации.

Основные активы: акционер «Казань­оргсинтез», «Нижнекамскнефтехим», «ТАИФ». По данным журнала «Финанс», состояние на 2008 г. оценивалось в 9,6 млрд руб.

Проекты: участвовал в строительстве комплекса Нижнекамского НПЗ, создании крупнейшей в регионе сотовой компании ТАИФ-Телком («Сантел»), совместно со Сбербанком России построил завод автобензинов.

Группа компаний «ТАИФ», которую возглавляет Альберт Шигабудинов, в разное время владела активами в телекоммуникациях, строительстве, банковском бизнесе, медиа и сфере услуг. «Наша компания создана, чтобы покупать предприятие, развивать его до определенного уровня, а затем продавать», – говорил Альберт Шигабутдинов. Так были проданы доли в страховых компаниях «АльфаСтрахование», «Аверс», ТВТ, «ТАИФ-Телком».

Крупнейшими активами группы являются «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез». Альберт Шигабутдинов контролирует и эти компании, являясь председателем Совета директоров ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Нижнекамскнефтехим», а также ОАО «Таттелеком». В настоящее время он занимается антикризисным управлением активами этих предприятий. В частности, планирует до конца октября решить вопрос реструктуризации долга ОАО «Казаньоргсинтез», с учетом предоставления государственных гарантий.


5

73 балла

Радик Шаймиев

Генеральный директор
ООО «Нира экспорт»,
входит в состав Совета директоров
«Татнефти», ГК «ТАИФ».

Вектор влияния: нефтяной бизнес (добыча, переработка, экспорт).

Основные активы: акционер ГК «ТАИФ» (11%), ОАО «Татнефть» (5%), совладелец «НИРА экспорт». По данным журнала «Русский Forbes», имеет пакеты акций оператора кабельного телевидения, телеканала и еженедельной газеты, долю в гостиничном бизнесе (предположительно, отель «Мираж»), инвестиционной компании и банке. По данным журнала «Финанс», состояние на 2008 г. — 6,1 млрд руб.

Радик Шаймиев — бизнесмен бесспорно влиятельный, но не публичный. Через «Татнефть» и «ТАИФ» он принимает активное участие в нефтедобывающем и перерабатывающем бизнесе. В 1992 г. учредил вместе с австрийским бизнесменом Николой Копровицей компанию «НИРА экспорт» (Nira Export), через которую, по данным московской «Новой газеты», на Запад ежегодно перегоняется до 2 млн тонн нефти.

Вместе с тем, являясь акционером ГК «ТАИФ», Радик Шаймиев имеет долю и в бизнесах, принадлежащих группе. В их числе: нефтеперерабатывающий комплекс «ТАИФ-НК», «Нижнекамскнефтехим», «Казань­оргсинтез», «Химзавод им. Карпова», «Казанский завод силикатных стеновых материалов». «ТАИФ» контролирует также строительные компании «ПСО Казань», «ТАИФ СТ», «ТНВ Татарстан», «ТВТ», Банк «Аверс», «ТАИФ Инвест» и другие компании. Международные компании Deloitte, American Appraisal оценивают стоимость группы «ТАИФ» в $14 млрд.
 

6

69 баллов

Айрат Шаймиев

Генеральный директор
ОАО «Татавтодор», входит в состав Совета директоров ГК «ТАИФ».

Вектор влияния: дорожное хозяйство республики, производство дорожных покрытий.

Основные активы: акционер ГК «ТАИФ», ОАО «Татавтодор». По данным журнала «Финанс», состояние на 2008 г. оценивалось в 3,7 млрд руб.

Проекты: компания «Татавтодор» участвует в выполнении президентской программы строительства новых асфальтовых дорог в сельской местности.

Айрат Шаймиев курирует вопросы дорожного хозяйства в республике. Сначала через ОАО «Дорожный сервис РТ», с 2007 г. после объединения его компании ПРСО «Татавтодор», через новую компанию — ОАО «Татавтодор». В его компетенции — ремонт, эксплуатация и обслуживание крупнейших автомагистралей Татарстана.

В 2009 г. Айрат Шаймиев запустил в республике одновременно 6 современных асфальтовых заводов, оборудованных швейцарскими асфальтосмесительными установками «Амман» стоимостью по 115 млн руб. каждая. Производительность всех заводов позволяет строить в республике до 750 км новых дорог в год.

Минтимер Шаймиев сразу дал распоряжение главам районов и Министерству строительства РТ разработать график дорожных работ по укладке нового асфальта. «Назрела коренная перестройка дорожного комплекса Татарстана и оснащение его современным оборудованием», — пояснил президент.

7

68 баллов

Айрат Хайруллин

Первый заместитель председателя Комитета ГД по аграрным вопросам (курирует подкомитет по пищевой промышленности, продовольствию и потребкооперации).

Вектор влияния: сельское хозяйство, продовольственный рынок, розничная торговля.

Основные активы: «Эдельвейс групп», ООО «Кондитерская фабрика «Регина», «Производственно‑коммерческая фирма «Кристина», «Красный Восток — Сервис», «Акчарлак», «Агентство «Престиж», «Гостиничное агентство «Совет», «Комбикормовый завод», «Энергобанк», гостиница «Шаляпин‑Палас», гостиница «Гранд Отель Казан» и другое.

Проекты: принимал активное участие в принятии Правительством РФ государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008‑2012 годы».

По данным журнала «Финанс», состояние на 2008 г. оценивается в 12,3 млрд руб.

Айрат Хайруллин начинал вместе с братом Илшатом с розницы. Создав сеть магазинов «Эдельвейс», он получил от Кабмина предложение возглавить пивзавод «Красный Восток». Спустя пять лет уже свой завод он продал компании Efes за $390 млн.

Сегодня Айрат Хайруллин — депутат российской Думы и владелец крупного аграрного бизнеса. В его личных владениях находится свыше 440 тыс. гектаров земли в Татарстане, Курской, Воронежской областях, Тамбове и Ульяновске. В сельское хозяйство он вложил 18 млрд руб., 10 млрд из которых — его личные деньги. (из интервью А. Хайруллина газете «Ведомости», 2008 г.).

Активную работу Айрата Хайруллина в сельскохозяйственной сфере ценят в Кабмине РТ. «Все наработки «Красного Востока — Агро» соответствуют мировым стандартам. Их технологии и современный подход мы пропагандируем в других районах», — отметил Рустам Минниханов, премьер‑министр РТ.

8

66 баллов

Владимир Бусыгин

Генеральный директор
ОАО «Нижнекамскнефтехим».

Вектор влияния: нефтехимия, химическое производство.

Основные активы: НКНХ 0,05%.

Проекты: организует совместный выпуск фенольных антиоксидантов с ОАО «Стерлитамакский нефтехимический завод» и изопреновых каучуков с ОАО «Синтез-каучук». В результате НКНХ будет выпускать продукт, не уступающий зарубежным аналогам.

Владимир Бусыгин, технолог советской закалки, сегодня — один из наиболее известных менеджеров российского химпрома. Возглавив в 1999 г. «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ), он стал выстраивать отношения с «Татнефтью» и республиканским руководством. С 2000-го был избран в депутаты Госсовета РТ. Быстро определил, что главными направлениями развития НКНХ должны быть каучуковый бизнес и производство полимеров. Переоснастил производство, реализовав программу реконструкции стоимостью в $960 млн с помощью допэмиссии акций предприятия.

В результате Бусыгин вывел «Нижнекамск­нефтехим» на позиции монополиста по производству многих продуктов нефтехимии не только в России, но и в Европе. И планирует продолжить модернизацию производства сегодня: организует совместные предприятия по выпуску фенольных антиоксидантов и изопреновых каучуков. Бусыгин намерен получить продукт, ничем не уступающий зарубежным аналогам.


Самое читаемое
  • Чайлдфри* — всё? Студенты Екатеринбурга пересмотрели свое отношение к родительствуЧайлдфри* — всё? Студенты Екатеринбурга пересмотрели свое отношение к родительству
  • Вице-президент «Транснефти» скончался, выпав из окнаВице-президент «Транснефти» скончался, выпав из окна
  • Совладелица бывшего регоператора по вывозу ТКО в Свердловской области признана банкротомСовладелица бывшего регоператора по вывозу ТКО в Свердловской области признана банкротом
  • Юрий Патанин: «Нам важно превратить соглашения в реальные проекты»Юрий Патанин: «Нам важно превратить соглашения в реальные проекты»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.