Подписаться
Курс ЦБ на 23.03
76,95
82,96

ОАО "Лебедянский" в Казани

ОАО "Лебедянский" в Казани - это филиал российской пищевой компании, лидера сокового рынка России, расположенный в столице Татарстана. Головной офис компании расположен в офисе Лебедянь.

ОАО "Лебедянский" в Казани

Фото: http://www.adhard.ru/page-al-lebedyanskiiterpitybitok.html

История ОАО "Лебедянский"

Компания "Лебедянский" возникла в 1967 году, в городе Лебедянь Липецкой области. Начало компании положил завод Минплодоовощхоз СССР. Позже, в 1992 году, завод был реорганизован в АО.

В 2001 году "Лебедянский" приобрел долю ОАО "Прогресс" —  завода, производящего соки и детское питание под марками "Малышам" и "Привет". В 2005 году на "Прогрессе" началось производство минеральной воды "Липецкий бювет". В 2007 году "Лебедянский" стал владельцем 100 % акций "Прогресса".

В ноябре 2006 года "Лебедянский" начал строить завод в Бердске. В 2007 году начались переговоры о продаже сокового бизнеса «Лебедянского» компании PepsiCo, 20 марта 2008 года компании PepsiCo и Pepsi Bottling Group приобрели 75,53 % акций "Лебедянского" за $1,4 млрд. По условиям сделки компания была разделена: завод в Лебедяни и производство соков перешли PepsiCo, а производство детского питания и минеральной воды в Липецке выделено в отдельную компанию.

В конце 2008 года было остановлено строительство завода в Бердске, поскольку незадолго до покупки "Лебедянского" PepsiCo уже приобрела небольшой завод по производству соков в Новосибирске. 

Продукция компании: соки и нектары "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Туса Джуса", "Долька", "Тропикана", "Привет", сокосодержащий напиток "Фрустайл", коктейль "Экотейль Привет", морсы "Северная ягода", холодный чай "Липтон".

Руководство "Лебедянский"

В марте 2005 года "Лебедянский" провел IPO в России, продав 19,9 % акций за 151 млн долларов. До весны 2008 года основными владельцами компании были депутат Государственной думы Николай Борцов (30 % акций), его сын Юрий Борцов (25,13 %), Ольга Белявцева (18,4 %), Дмитрий Фадеев (2 %); 23 % акций компании находилось в свободном обращении. Капитализация на ММВБ на конец марта 2008 года — 40,6 млрд руб.

Генеральный директор "Лебедянский" — Подчепаев Сергей Алексеевич.

Члены совета директоров "Лебедянский": Тавказаков Магомет Баширович (председатель), Эпифаниу Андреас, Михайлов Максим Викторович, Подчепаев Сергей Алексеевич, Костиков Александр Михайлович, Ольхова Ольга Алексеевна, Маринус Лек.

Контакты "Лебедянский в Казани"

Казань, Сибирский тракт, 34 к.2

Тел.: 8 (843) 513-00-91, 513-00-92

Новости

Кремлевские источники прогнозируют новый губернаторопадКремлевские источники прогнозируют новый губернаторопад
Б и точка. «Билайн» зарегистрировал новый товарный знак в виде буквы «б»
Правительство Чехии одобрило продление запрета на выдачу виз русским еще на год
Как обеднели онлайн-кинотеатры? Половина западного контента покинула Россию
Грузовые авиаперевозки в России упали до уровня начала 2000-х
«Это не лобби нотариата». Что изменилось после закрытия личных данных из ЕГРН
Владельцы группы S7 стали миноритариями банка «Точка». Они могут выкупить весь банк

Бизнес

Отрицание, боль… Китай. Что представляет из себя авторынок России после 2022 г.Отрицание, боль… Китай. Что представляет из себя авторынок России после 2022 г.
«Стратегия продаж? Нет, не слышали». И это системная проблема российского бизнеса
«Медиалогия»: «Деловой квартал» подтвердил свои позиции в рейтинге самых цитируемых СМИ
«Внутренняя мотивация творит чудеса. Люди на “я хочу” делают совершенно удивительные вещи»
Пряный бизнес. Как уральская компания захватила рынок специй
Металлургия для чайников, или как производство со штатом 18 человек стало достоянием Урала
«Сейчас попадать в ДТП опасно во всех смыслах». Что ждет автобизнес в регионах в 2023 году

Свое дело

«Лучше не набивать шишки методом тыка»: как россиянину открыть бизнес в Турции«Лучше не набивать шишки методом тыка»: как россиянину открыть бизнес в Турции
Трансформационные игры — тур по собственному сознанию. Модно. Дорого. Зачем?
Максим Подмиглазов, Fungoheal: «К грибам у людей пока предвзятое отношение»
«В Китае еда в реторт-пакетах давно стала нормой»: бизнес на новой культуре питания
«Антиквариат в Екатеринбурге? Казалось, что идея безумна, но клиентов хватает»
«Ребята из зоны СВО нам пишут отзывы и подсказывают, что нужно доработать»
«Российская продукция уже ничем не уступает западным аналогам, и медики в этом убедились»

Качество жизни

Оса: жемчужина Прикамья, город кирпичной роскоши, отправная точка экспедиции БерингаОса: жемчужина Прикамья, город кирпичной роскоши, отправная точка экспедиции Беринга
Юлиа Назарова, «Банк еды «Русь»: «За десять лет мы раздали 50 млн кг еды»
Мнемотехника: способ справляться с памятью или лишняя перегрузка для мозга?
Форпост русской цивилизации на Урале и в Сибири, родина «русского Икара»
«В сегодняшней школе часто не помнят, что дети — маленькие и живые»
«Папы против травли»: равнодушие порождает буллинг
Как пережить смерть близкого человека самому и помочь пережить другому — Оксана Собина

Мнения

«Сейчас будут изо всех сил показывать, что денег у России больше, чем нужно»«Сейчас будут изо всех сил показывать, что денег у России больше, чем нужно»
«Отзывы в сети необъективны». Как «российский Мишлен» с Урала оценивает рестораны и отели
Доходы падают, капиталы утекают, оптимизм растет. Мовчан об экономических итогах 2022 г.
«В нашем театре вы непременно вляпаетесь». Как и для кого работает ЦСД в Екатеринбурге
«Если экономика России перейдет к схеме «все для фронта», то раскурочится очень быстро»
Алексей Иванов: «Вместо идеологии у нас сплошная конспирология»
«Мужчина может проявить галантность на работе, но может и должен — разные модальности»

Лайфхаки

Ешь на 30% меньше, живешь на 30% дольше. Как мы стареем и что может замедлить этот процессЕшь на 30% меньше, живешь на 30% дольше. Как мы стареем и что может замедлить этот процесс
«Начитались своих интернетов, туда и идите». Как и зачем задавать вопросы врачу
«Сейчас особенно важно «фильтровать базар» и сначала думать, а потом говорить»
Новый штамм коронавируса дельтакрон: что о нем известно и чем он грозит всем нам
Привлечение инвестиций: семь характеристик бизнесмена, которому дают деньги
«Людям Блиновской не надо много денег. Они готовы получать вдвое меньше, но не работать»
«Сложно зарабатывать много, привыкнув тратить мало». Почему экономия как стратегия опасна
Смотрите также в рубрике «Пищевая промышленность»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.