Молодые бизнесмены

Впервые в Казани "ДК" составляет рейтинг успешных бизнесменов в возрасте до 30 лет. В нем оказались люди из самых разных отраслей - от нефтепереработки до производства осветительных приборов.

НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС

ДВА ГОДА ПОДРЯД ВСЕМИРНЫЙ БАНК ПРИЗНАВАЛ КАЗАНЬ САМЫМ КОМФОРТНЫМ ГОРОДОМ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА. И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПО КОЛИЧЕСТВУ ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ И ВАЛОВОМУ ДОХОДУ СТОЛИЦА РЕСПУБЛИКИ ВЫГЛЯДИТ ВЕСЬМА ДОСТОЙНО. НО ПО-ПРЕЖНЕМУ В ТАТАРСТАНЕ СОХРАНЯЕТСЯ КЛАНОВОСТЬ — ОСНОВАТЕЛИ КРУПНЕЙШИХ БИЗНЕСОВ В САМЫХ РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ НЕРЕДКО ПЕРЕДАЮТ КОМПАНИИ С МИЛЛИАРДНЫМ ОБОРОТОМ СВОИМ ДЕТЯМ.

По словам мэра Казани Ильсура Метшина, в последние 6 лет по инвестициям на душу населения Казань является лидером среди российских городов. А по версии Всемирного банка и вовсе является самым комфортным городом для ведения бизнеса. «Но я не питаю иллюзий на этот счет. Да, мы лучшие среди городов России, но у нас инвестиционный климат не такой, как в Сингапуре, Стамбуле или Шанхае. А для этого еще многое предстоит сделать», — отметил мэр.

Равняться на лидеров — это всегда правильно, но, может быть, пока рано. «До приезда сюда мне внушали, что Татарстан — закрытая «система» с элементами клановости в бизнесе и управлении, — вспоминает Евгений Зайцев, управляющий операционным офисом ОАО «ИнвестКапиталБанк» в Казани. — Если у тебя нет личных связей, организовать дело, найти контрагентов и прочее будет очень сложно. Пожалуй, это утверждение верное». По словам г-на Зайцева, тот же Екатеринбург по уровню развития бизнеса и потребительского рынка лучше Казани: денег у горожан больше, и выше потребительский спрос.

Результаты первого рейтинга молодых и успешных бизнесменов Казани, который составил «ДК», подтверждают его мнение. Из шести участников проекта пять — это дети влиятельных бизнесменов и чиновников Татарстана. «Американскую мечту» своими силами осуществил лишь один. Возможно, это обусловлено критериями рейтинга — в него вошли только совладельцы и топ-менеджеры компаний с капиталом, выручкой или оборотом свыше 100 млн руб. Игроков этой «весовой категории» в Казани мало, а в возрасте до 30 лет — вообще единицы.

Большая часть независимой казанской молодежи занимается бизнесом в торговле, рекламе, IT и услугах. Такая же ситуация в целом по России. В промышленности молодых менеджеров, и тем более собственников, практически нет. «ДК» удалось обнаружить лишь трех человек. Наверняка их больше, но не намного. Реальный сектор Татарстана по-прежнему контролирует либо государство, либо опытные собственники и управленцы зачастую еще советской школы. Вообще, в Татарстане трудно найти субъекта большого бизнеса, который не принадлежал бы к той или иной семье.

Самая влиятельная и известная из них — семья первого Президента РТ, ныне госсоветника Минтимера Шаймиева. Его сыновья Айрат и Радик являются учредителями и акционерами многих крупных холдингов Татарстана, племянник Ильшат Фардиев долгое время возглавлял компанию «Татэнерго», а теперь перешел на должность вновь созданного Министерства энергетики. Известны в республике и другие семейные империи — Сультеевых, Хайруллиных, Шигабутдиновых и др. Пока это явление сохраняется, самыми успешными молодыми бизнесменами в Татарстане из года в год будут члены этих семей.

ПРИЗРАЧНЫЙ ГОНЩИК

В начале апреля Тимур Шигабутдинов, сын главы крупнейшего в Татарстане финансово-промышленного холдинга «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова, стал президентом нижнекамского футбольного клуба «Нефтехимик». Хотя г-н Шигабутдинов засветился своими достижениями в другом виде спорта. Он известный автогонщик, кандидат в мастера спорта и первый пилот татарстанской команды МХ-Autosport, которую финансирует компания «ТАИФ-НК».

Тимур Шигабутдинов является директором по коммерции ОАО «ТАИФ-НК», занимающегося нефтепереработкой. Чистая прибыль компании в 2010 г. составила 7,2 млрд руб., что почти в 12 раз больше, чем в 2009 г. (616 млн руб.).

Во-вторых, мало кому известно, что он на паритетных основаниях с отцом, мамой и братом является акционером небольшой фирмы «Протон», зарегистрированной с уставным капиталом 14 тыс. руб. в селе Старое Дрожжаное. Единственная «дочка» ООО «Протон» — компания «ТрансПорт» с уставным капиталом 10 тыс. руб. А вот ее дочерние компании гораздо интереснее. ООО «ТрансПорт» владеет 19,90% акций и является вторым по величине акционером «ТАИФа» и крупнейшим (38,60%) акционером казанского банка «Аверс» (уставный капитал — 600 млн руб.). В 2010 г. суммарная выручка «ТАИФа» от продажи продуктов, товаров, услуг ожидается в размере 340,7 млрд руб. Чистая прибыль холдинга в 2010 г. составила 33,2 млрд руб., увеличившись на 80,4% (в 2009 г. — в 18,4 млрд руб.).

ОН ВСТРЕТИЛ ВАЗ

Основанное в 2005 г. «КАН АВТО» Александра Колесова — один из крупнейших игроков автомобильного рынка в Татарстане. Выручка опорной компании группы — ООО «Кан-АвтоВАЗ» — за 2009 г. составила 1334,9 млн руб. В прошлом году она значительно возросла благодаря государственной программе утилизации, в которой «КАН АВТО» является безоговорочным лидером по Татарстану. 30 апреля 2010 г. компания установила абсолютный рекорд продаж: за день было реализовано 106 автомобилей «ЛАДА».

Злые языки утверждают, что успех компании обеспечило ее назначение единым дистрибьютором марки «ЛАДА» по Татарстану, чему поспособствовал отец Александра Николай Колесов, будучи в хороших отношениях с главой «Ростехнологий» Сергеем Чемезовым. Через два года с момента открытия первого автосалона «КАН АВТО» по договору с GM запустило в Казани успешный дилерский центр Opel, Chevrolet и Cadillac, а еще позже — UZ Daewoo. По данным агентства «Автостат», все представленные в «КАН АВТО» марки, за исключением Cadillac, оказались самыми успешными в Казани по продажам в 2010 г. — на их долю пришлось более 70% рынка.

Как выяснил «ДК», в группу компаний «КАН АВТО» входят три общества. Крупнейшее из них — ООО «КАН-АвтоВАЗ» с уставным капиталом 337,5 млн руб. Александру, Анастасии и Николаю Колесовым принадлежит 75% компании, 25% владеет ОАО «Завод Элекон», который в прошлом году внес в уставный капитал компании землю и постройки общей стоимостью 83,363 млн руб. Также в группу входят ООО «Кан Авто-1» (уставный капитал, по данным системы СПАРК-Интерфакс, составляет 34 млн руб.) и ООО «Кан Авто-2» (10 тыс. руб.).

ПРАВО НА ОБОРОНКУ

Николай Николаевич Ураев — самый старший среди участников спецпроекта «ДК». Гендиректором оборонного «Завода Элекон» кандидат юридических наук Николай Ураев стал летом прошлого года, когда его супруга Анастасия Колесова перешла на должность председателя правления Татсоцбанка.

В течение четырех лет г-н Ураев работал первым замом гендиректора — коммерческим директором предприятия. А начинал он на «Элеконе» в 2004 г. с должности замгендиректора по внешнеэкономическим связям. «В бизнесе, кроме жестких законов рынка, важную роль играют человеческие качества. Мне посчастливилось сотрудничать с людьми, близкими по духу, и иногда сложные рабочие вопросы удается решить благодаря личному доверию, способности партнеров держать слово, готовности пойти навстречу», — рассказал Николай Ураев в интервью TatCenter.ru.

По его словам, сейчас для производителей электросоединителей важен вопрос поиска новых рынков сбыта. «Хотелось бы не заниматься грязным бизнесом и не отвоевывать друг у друга территории, а за счет кооперации осваивать новые рынки, в первую очередь выходить на европейского потребителя, — мечтает молодой директор «Элекона». — Сегодня российская авиационная промышленность — это порядка 6-10 гражданских самолетов в год, тогда как Boeing или Airbus в месяц выпускают порядка 30 самолетов. При производстве самого простого борта используется минимум 2 тысячи соединителей, а на более сложных моделях — порядка 5-7 тысяч. Возможность воспроизводить импортные изделия открыла бы нам выход на этот огромный рынок и совершенно новые перспективы развития».

ГРАМОТНАЯ ДЕВУШКА

Анастасия Колесова решила стать банкиром еще в школе, поэтому поступила учиться в КГФЭИ на специальность «Банковское дело». Уже в 26 лет она возглавила банк — в июле 2010 г., когда сменился бенефициар одного из старейших банков Татарстана — ЗАО «Татсоцбанк». Подконтрольный отцу Анастасии, главе концерна «Радиоэлектронные технологии» Николаю Колесову, казанский «Завод Элекон» выкупил 99,94% акций банка у резервного фонда Президента РТ за 300 млн руб. — по фактическому размеру капитала банка.

«Решение возглавить банк не было трудным, оно просто вытекло из решения его приобрести», — рассказала г-жа Колесова в интервью «ДК». На сегодняшний день она напрямую контролирует 15,625% акций банка. Ее брату принадлежит столько же, отцу — 18,750%. У «Завода Элекон» — 49,996% акций.

Несмотря на молодость и скепсис некоторых наблюдателей, Анастасия Колесова показала себя профессионалом и заслужила положительные отзывы патриарха банковской системы Татарстана — главы Нацбанка РТ Евгения Богачева. «Очень симпатичная, молодая и грамотная девушка, депутат, кандидат наук. У нее голова работает. Три дня уже она жестко наводит порядок в банке», — оценил он первые шаги г-жи Колесовой в Татсоцбанке. К слову, у молодой предправления весьма амбициозные планы на будущее. «В течение пяти-семи лет мы хотим войти в пятерку крупнейших банков Татарстана по величине капитала», — заявила «ДК» Анастасия Колесова. Под ее руководством банк сосредоточится на обслуживании среднего и малого бизнеса.

ЛАМПОЧКА ИГОРЕВИЧА

Артем Когданин с ранних лет увлекался радиоэлектроникой. В старших классах занимался починкой аппаратуры и бытовой техники. С 2003 г. хобби переросло в профессию, и Артем устроился инженером по разработке радиоэлектронного оборудования, а в 2006-м, получив в КАИ диплом о высшем образовании, возглавил разработку электронных компонентов для светодиодных экранов в компании LDM group.

Собственный бизнес начался в конце 2007 г., когда Артем Когданин вместе со старшим братом Артуром разработали идею создания осветительных приборов на основе светодиодов. В первой половине 2008 г. под руководством 24-летнего инженера было сконструировано несколько опытных светильников. Так появилась компания LEDEL, специализирующаяся на производстве светодиодных приборов. Артур взял на себя коммерческие вопросы, Артем же больше занимается технической частью. К слову, Артем Когданин является автором конструкции первого светодиодного офисного светильника в России. Изделие было запатентовано в 2009 г. Как утверждают в пресс-службе LEDEL, разработанный Артемом форм-фактор светильника стал стандартом российской светотехнической отрасли.

Стабильные продажи у LEDEL начались только в 2009 г., годовая выручка компании тогда составила 37 млн руб. Уже в 2010 г. она выросла в 7,5 раза — до 274 млн руб. В этом году Артем и Артур планируют повысить ее втрое за счет реализации ряда крупных проектов в России и странах СНГ.

СВЕТСКИЙ БАНКИР

Ольга Ахсанова — дочь председателя Национального банка Республики Татарстан и президента казанского баскетбольного клуба «УНИКС» Евгения Богачева от второго брака. Поэтому, а может быть по чистой случайности, ее бизнес-биография так или иначе связана с банковской деятельностью или со спортом. Напрямую, а также через ООО «Элизиум» и ООО «Лизинговая компания «Инвестиционные технологии» Ольга контролирует 33,78% небольшого казанского банка «Ипотека-Инвест» (у БК «УНИКС» 19,42% акций банка). Также ей принадлежит 0,158% капитала казанского «Татагропромбанка». В сумме эти доли составляют почти 79 млн руб.

Кроме этого, двадцативосьмилетняя Ольга Ахсанова является владельцем и генеральным директором ЗАО «Премьер», уставный капитал которого на 03.11.2010 г. составлял 12,1 млн руб., а также директором и основным акционером компании «Белая лилия» с капиталом 1,3 млн руб. и выручкой за 2009 г. 18 млн руб. Пожалуй, эти названия мало что говорят обывателю. Гораздо более известны в Казани ресторан PREMIER и бутик BASKET в Баскет-холле, которые также принадлежат г-же Ахсановой. А еще она председатель редколлегии журнала «Баскет» (ООО «Ранг»).

Молодая, улыбчивая и привлекательная, Ольга дружит с дочкой главы татарстанского МВД Асгата Сафарова Дианой и детьми многих других известных бизнесменов и политиков. Пожалуй, Ольгу Ахсанову можно назвать светской львицей — она частый гость вечеринок, презентаций и коктейлей, желанная модель для многих глянцевых журналов, молодежных радиостанций и телеканалов.