Подписаться
Курс ЦБ на 27.05
71,14
77,78

Молодые бизнесмены

Впервые в Казани "ДК" составляет рейтинг успешных бизнесменов в возрасте до 30 лет. В нем оказались люди из самых разных отраслей - от нефтепереработки до производства осветительных приборов.

НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС

ДВА ГОДА ПОДРЯД ВСЕМИРНЫЙ БАНК ПРИЗНАВАЛ КАЗАНЬ САМЫМ КОМФОРТНЫМ ГОРОДОМ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА. И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ПО КОЛИЧЕСТВУ ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ И ВАЛОВОМУ ДОХОДУ СТОЛИЦА РЕСПУБЛИКИ ВЫГЛЯДИТ ВЕСЬМА ДОСТОЙНО. НО ПО-ПРЕЖНЕМУ В ТАТАРСТАНЕ СОХРАНЯЕТСЯ КЛАНОВОСТЬ — ОСНОВАТЕЛИ КРУПНЕЙШИХ БИЗНЕСОВ В САМЫХ РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ НЕРЕДКО ПЕРЕДАЮТ КОМПАНИИ С МИЛЛИАРДНЫМ ОБОРОТОМ СВОИМ ДЕТЯМ.

По словам мэра Казани Ильсура Метшина, в последние 6 лет по инвестициям на душу населения Казань является лидером среди российских городов. А по версии Всемирного банка и вовсе является самым комфортным городом для ведения бизнеса. «Но я не питаю иллюзий на этот счет. Да, мы лучшие среди городов России, но у нас инвестиционный климат не такой, как в Сингапуре, Стамбуле или Шанхае. А для этого еще многое предстоит сделать», — отметил мэр.

Равняться на лидеров — это всегда правильно, но, может быть, пока рано. «До приезда сюда мне внушали, что Татарстан — закрытая «система» с элементами клановости в бизнесе и управлении, — вспоминает Евгений Зайцев, управляющий операционным офисом ОАО «ИнвестКапиталБанк» в Казани. — Если у тебя нет личных связей, организовать дело, найти контрагентов и прочее будет очень сложно. Пожалуй, это утверждение верное». По словам г-на Зайцева, тот же Екатеринбург по уровню развития бизнеса и потребительского рынка лучше Казани: денег у горожан больше, и выше потребительский спрос.

Результаты первого рейтинга молодых и успешных бизнесменов Казани, который составил «ДК», подтверждают его мнение. Из шести участников проекта пять — это дети влиятельных бизнесменов и чиновников Татарстана. «Американскую мечту» своими силами осуществил лишь один. Возможно, это обусловлено критериями рейтинга — в него вошли только совладельцы и топ-менеджеры компаний с капиталом, выручкой или оборотом свыше 100 млн руб. Игроков этой «весовой категории» в Казани мало, а в возрасте до 30 лет — вообще единицы.

Большая часть независимой казанской молодежи занимается бизнесом в торговле, рекламе, IT и услугах. Такая же ситуация в целом по России. В промышленности молодых менеджеров, и тем более собственников, практически нет. «ДК» удалось обнаружить лишь трех человек. Наверняка их больше, но не намного. Реальный сектор Татарстана по-прежнему контролирует либо государство, либо опытные собственники и управленцы зачастую еще советской школы. Вообще, в Татарстане трудно найти субъекта большого бизнеса, который не принадлежал бы к той или иной семье.

Самая влиятельная и известная из них — семья первого Президента РТ, ныне госсоветника Минтимера Шаймиева. Его сыновья Айрат и Радик являются учредителями и акционерами многих крупных холдингов Татарстана, племянник Ильшат Фардиев долгое время возглавлял компанию «Татэнерго», а теперь перешел на должность вновь созданного Министерства энергетики. Известны в республике и другие семейные империи — Сультеевых, Хайруллиных, Шигабутдиновых и др. Пока это явление сохраняется, самыми успешными молодыми бизнесменами в Татарстане из года в год будут члены этих семей.

ПРИЗРАЧНЫЙ ГОНЩИК

7,2 МЛРД РУБ.

Выручка компании «ТАИФ-НК» за 2010 г.

Тимур Шигабутдинов,

заместитель гендиректора, директор по коммерции ОАО «ТАИФ-НК»

28 лет

1983 г.р.

В начале апреля Тимур Шигабутдинов, сын главы крупнейшего в Татарстане финансово-промышленного холдинга «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова, стал президентом нижнекамского футбольного клуба «Нефтехимик». Хотя г-н Шигабутдинов засветился своими достижениями в другом виде спорта. Он известный автогонщик, кандидат в мастера спорта и первый пилот татарстанской команды МХ-Autosport, которую финансирует компания «ТАИФ-НК».

Тимур Шигабутдинов является директором по коммерции ОАО «ТАИФ-НК», занимающегося нефтепереработкой. Чистая прибыль компании в 2010 г. составила 7,2 млрд руб., что почти в 12 раз больше, чем в 2009 г. (616 млн руб.).

Во-вторых, мало кому известно, что он на паритетных основаниях с отцом, мамой и братом является акционером небольшой фирмы «Протон», зарегистрированной с уставным капиталом 14 тыс. руб. в селе Старое Дрожжаное. Единственная «дочка» ООО «Протон» — компания «ТрансПорт» с уставным капиталом 10 тыс. руб. А вот ее дочерние компании гораздо интереснее. ООО «ТрансПорт» владеет 19,90% акций и является вторым по величине акционером «ТАИФа» и крупнейшим (38,60%) акционером казанского банка «Аверс» (уставный капитал — 600 млн руб.). В 2010 г. суммарная выручка «ТАИФа» от продажи продуктов, товаров, услуг ожидается в размере 340,7 млрд руб. Чистая прибыль холдинга в 2010 г. составила 33,2 млрд руб., увеличившись на 80,4% (в 2009 г. — в 18,4 млрд руб.).

ОН ВСТРЕТИЛ ВАЗ

1,33 МЛРД РУБ.

Выручка компании «КАН-АвтоВАЗ» за 2009 г.

Александр Колесов,

генеральный директор «КАН АВТО»

25 лет

1986 г.р.

Основанное в 2005 г. «КАН АВТО» Александра Колесова — один из крупнейших игроков автомобильного рынка в Татарстане. Выручка опорной компании группы — ООО «Кан-АвтоВАЗ» — за 2009 г. составила 1334,9 млн руб. В прошлом году она значительно возросла благодаря государственной программе утилизации, в которой «КАН АВТО» является безоговорочным лидером по Татарстану. 30 апреля 2010 г. компания установила абсолютный рекорд продаж: за день было реализовано 106 автомобилей «ЛАДА».

Злые языки утверждают, что успех компании обеспечило ее назначение единым дистрибьютором марки «ЛАДА» по Татарстану, чему поспособствовал отец Александра Николай Колесов, будучи в хороших отношениях с главой «Ростехнологий» Сергеем Чемезовым. Через два года с момента открытия первого автосалона «КАН АВТО» по договору с GM запустило в Казани успешный дилерский центр Opel, Chevrolet и Cadillac, а еще позже — UZ Daewoo. По данным агентства «Автостат», все представленные в «КАН АВТО» марки, за исключением Cadillac, оказались самыми успешными в Казани по продажам в 2010 г. — на их долю пришлось более 70% рынка.

Как выяснил «ДК», в группу компаний «КАН АВТО» входят три общества. Крупнейшее из них — ООО «КАН-АвтоВАЗ» с уставным капиталом 337,5 млн руб. Александру, Анастасии и Николаю Колесовым принадлежит 75% компании, 25% владеет ОАО «Завод Элекон», который в прошлом году внес в уставный капитал компании землю и постройки общей стоимостью 83,363 млн руб. Также в группу входят ООО «Кан Авто-1» (уставный капитал, по данным системы СПАРК-Интерфакс, составляет 34 млн руб.) и ООО «Кан Авто-2» (10 тыс. руб.).

ПРАВО НА ОБОРОНКУ

1,02 МЛРД РУБ.

Выручка «Завода Элекон» за 9 мес. 2010 г.

Николай Ураев,

генеральный директор ОАО «Завод Элекон»

30 лет

1980 г.р.

Николай Николаевич Ураев — самый старший среди участников спецпроекта «ДК». Гендиректором оборонного «Завода Элекон» кандидат юридических наук Николай Ураев стал летом прошлого года, когда его супруга Анастасия Колесова перешла на должность председателя правления Татсоцбанка.

В течение четырех лет г-н Ураев работал первым замом гендиректора — коммерческим директором предприятия. А начинал он на «Элеконе» в 2004 г. с должности замгендиректора по внешнеэкономическим связям. «В бизнесе, кроме жестких законов рынка, важную роль играют человеческие качества. Мне посчастливилось сотрудничать с людьми, близкими по духу, и иногда сложные рабочие вопросы удается решить благодаря личному доверию, способности партнеров держать слово, готовности пойти навстречу», — рассказал Николай Ураев в интервью TatCenter.ru.

По его словам, сейчас для производителей электросоединителей важен вопрос поиска новых рынков сбыта. «Хотелось бы не заниматься грязным бизнесом и не отвоевывать друг у друга территории, а за счет кооперации осваивать новые рынки, в первую очередь выходить на европейского потребителя, — мечтает молодой директор «Элекона». — Сегодня российская авиационная промышленность — это порядка 6-10 гражданских самолетов в год, тогда как Boeing или Airbus в месяц выпускают порядка 30 самолетов. При производстве самого простого борта используется минимум 2 тысячи соединителей, а на более сложных моделях — порядка 5-7 тысяч. Возможность воспроизводить импортные изделия открыла бы нам выход на этот огромный рынок и совершенно новые перспективы развития».

ГРАМОТНАЯ ДЕВУШКА

0,8 МЛРД РУБ.

Уставный капитал Татсоцбанка на 01.02.2011 г.

Анастасия Колесова,

председатель правления ЗАО «Татсоцбанк»

26 лет

1984 г.р.

Анастасия Колесова решила стать банкиром еще в школе, поэтому поступила учиться в КГФЭИ на специальность «Банковское дело». Уже в 26 лет она возглавила банк — в июле 2010 г., когда сменился бенефициар одного из старейших банков Татарстана — ЗАО «Татсоцбанк». Подконтрольный отцу Анастасии, главе концерна «Радиоэлектронные технологии» Николаю Колесову, казанский «Завод Элекон» выкупил 99,94% акций банка у резервного фонда Президента РТ за 300 млн руб. — по фактическому размеру капитала банка.

«Решение возглавить банк не было трудным, оно просто вытекло из решения его приобрести», — рассказала г-жа Колесова в интервью «ДК». На сегодняшний день она напрямую контролирует 15,625% акций банка. Ее брату принадлежит столько же, отцу — 18,750%. У «Завода Элекон» — 49,996% акций.

Несмотря на молодость и скепсис некоторых наблюдателей, Анастасия Колесова показала себя профессионалом и заслужила положительные отзывы патриарха банковской системы Татарстана — главы Нацбанка РТ Евгения Богачева. «Очень симпатичная, молодая и грамотная девушка, депутат, кандидат наук. У нее голова работает. Три дня уже она жестко наводит порядок в банке», — оценил он первые шаги г-жи Колесовой в Татсоцбанке. К слову, у молодой предправления весьма амбициозные планы на будущее. «В течение пяти-семи лет мы хотим войти в пятерку крупнейших банков Татарстана по величине капитала», — заявила «ДК» Анастасия Колесова. Под ее руководством банк сосредоточится на обслуживании среднего и малого бизнеса.

ЛАМПОЧКА ИГОРЕВИЧА

0,27 МЛРД РУБ.

Выручка группы компаний LEDEL в 2010 г.

Артем Когданин,

технический директор группы LEDEL

27 лет

1984 г.р.

Артем Когданин с ранних лет увлекался радиоэлектроникой. В старших классах занимался починкой аппаратуры и бытовой техники. С 2003 г. хобби переросло в профессию, и Артем устроился инженером по разработке радиоэлектронного оборудования, а в 2006-м, получив в КАИ диплом о высшем образовании, возглавил разработку электронных компонентов для светодиодных экранов в компании LDM group.

Собственный бизнес начался в конце 2007 г., когда Артем Когданин вместе со старшим братом Артуром разработали идею создания осветительных приборов на основе светодиодов. В первой половине 2008 г. под руководством 24-летнего инженера было сконструировано несколько опытных светильников. Так появилась компания LEDEL, специализирующаяся на производстве светодиодных приборов. Артур взял на себя коммерческие вопросы, Артем же больше занимается технической частью. К слову, Артем Когданин является автором конструкции первого светодиодного офисного светильника в России. Изделие было запатентовано в 2009 г. Как утверждают в пресс-службе LEDEL, разработанный Артемом форм-фактор светильника стал стандартом российской светотехнической отрасли.

Стабильные продажи у LEDEL начались только в 2009 г., годовая выручка компании тогда составила 37 млн руб. Уже в 2010 г. она выросла в 7,5 раза — до 274 млн руб. В этом году Артем и Артур планируют повысить ее втрое за счет реализации ряда крупных проектов в России и странах СНГ.

СВЕТСКИЙ БАНКИР

0,1 МЛРД РУБ.

Общая стоимость долей в различных компаниях,
по оценке ДК

Ольга Ахсанова-Богачева,

председатель редколлегии журнала «Баскет»

28 лет

1983 г.р.

Ольга Ахсанова — дочь председателя Национального банка Республики Татарстан и президента казанского баскетбольного клуба «УНИКС» Евгения Богачева от второго брака. Поэтому, а может быть по чистой случайности, ее бизнес-биография так или иначе связана с банковской деятельностью или со спортом. Напрямую, а также через ООО «Элизиум» и ООО «Лизинговая компания «Инвестиционные технологии» Ольга контролирует 33,78% небольшого казанского банка «Ипотека-Инвест» (у БК «УНИКС» 19,42% акций банка). Также ей принадлежит 0,158% капитала казанского «Татагропромбанка». В сумме эти доли составляют почти 79 млн руб.

Кроме этого, двадцативосьмилетняя Ольга Ахсанова является владельцем и генеральным директором ЗАО «Премьер», уставный капитал которого на 03.11.2010 г. составлял 12,1 млн руб., а также директором и основным акционером компании «Белая лилия» с капиталом 1,3 млн руб. и выручкой за 2009 г. 18 млн руб. Пожалуй, эти названия мало что говорят обывателю. Гораздо более известны в Казани ресторан PREMIER и бутик BASKET в Баскет-холле, которые также принадлежат г-же Ахсановой. А еще она председатель редколлегии журнала «Баскет» (ООО «Ранг»).

Молодая, улыбчивая и привлекательная, Ольга дружит с дочкой главы татарстанского МВД Асгата Сафарова Дианой и детьми многих других известных бизнесменов и политиков. Пожалуй, Ольгу Ахсанову можно назвать светской львицей — она частый гость вечеринок, презентаций и коктейлей, желанная модель для многих глянцевых журналов, молодежных радиостанций и телеканалов. 

Новости

За сутки в России от коронавируса вылечилось почти на 3 тыс. больше людей, чем заболелоЗа сутки в России от коронавируса вылечилось почти на 3 тыс. больше людей, чем заболело
Затягивать нелогично: Кремль хочет провести голосование по поправкам в Конституцию в июле
Миллиардеры разбогатели за пандемию, фитнес-клубы откроются по записи. Главное 26 мая
Летний отпуск сорвался у половины россиян. Ему предпочли накопления и срочные покупки
В России за сутки умерло и выздоровело рекордное число заболевших коронавирусом
Стремление выжить любой ценой: почти половина россиян оправдали неуплату налогов в кризис
Новые даты ЕГЭ, вылечившийся Песков, досрочный выход на пенсию. Главное 25 мая

Бизнес

Как получить кэш? Три законных и безопасных способа — инструкция от адвокатаКак получить кэш? Три законных и безопасных способа — инструкция от адвоката
Кто выживет после коронакризиса, нужны ли МСБ кредиты и когда будет рост — мнения банкиров
«Хорошей поддержкой для бизнеса была бы отмена налоговых платежей до конца 2020 г.»
«Государство по отношению к предпринимателям выступает как предприниматель»
Все в онлайн! Как Почта России помогает бизнесу пройти испытание коронавирусом
На бизнесменах, желающих оформить кредит, наживаются «черные» брокеры. Как их выявить
Владимир Петелин: «Модель, по которой работала отрасль, устарела. От кризиса выиграют все»

Свое дело

«Раньше я не представляла, что работающий бизнес можно запустить за месяц и дистанционно»«Раньше я не представляла, что работающий бизнес можно запустить за месяц и дистанционно»
Сорить деньгами, вкладывая в венчуры, сейчас не время. Есть другие способы заработать
«Когда весь мир помогает, остается вовремя включиться». Какие возможности открыла пандемия
«Удивительно, но конкуренции нет!». Как заработать на желании людей покупать дешевые вещи
«Стендап не шутки, это боль». Как в Челябинске парень строит бизнес на смехе
«Развивались, потому что у других бизнес не шел». Как шахтер зарабатывает на стаканчиках
«Дикие миллиарды». Как в Екатеринбурге создали прибор, аналога которому нет в мире

Качество жизни

Олег Кузин: «Привычку к свободе надо вырабатывать»Олег Кузин: «Привычку к свободе надо вырабатывать»
COVID заставляет думать о завтра. Estate planning как способ сэкономить при наследовании
«У секса не останется конкурентов». Зачем открывать магазин для взрослых в кризис? (18+)
Ваша туристическая поездка отменилась из-за пандемии COVID-19. Как вернуть деньги за тур?
«Порой важно сделать карьерную паузу для самооценки. Время от времени придется обнуляться»
Кому выгодны кредитные каникулы и как правильно их оформить? Объясняют юристы
Самоизоляция. Почему ее нужно соблюдать и какие штрафы грозят нарушителям режима

Мнения

Михаил Хазин: «Мы на пороге пятилетнего масштабного экономического спада»Михаил Хазин: «Мы на пороге пятилетнего масштабного экономического спада»
«Ужас кризиса-2020 в том, что кирпичом по голове получили самые модернизированные города»
«Отлетались! Международный туризм в прежнем, привычном виде умер» — Евгений Енин
«Фактически мы скатываемся к полицейскому государству, этого нельзя допустить»
«Кризис открывает перед Россией большие возможности и вновь дает нам уникальный шанс»
«Власти следуют принципу военно-полевой хирургии: не трать силы на того, кто спасется сам»
«Предприниматели из 90-х совсем не доверяют власти, а 30-летние еще на что-то надеются»

Лайфхаки

«Всем нужен кэш». Магазины одежды и обуви начнут работу с распродаж«Всем нужен кэш». Магазины одежды и обуви начнут работу с распродаж
Классическое офлайн-образование стало элитарным. Что на самом деле дает дорогу в жизнь?
«Сдавай квартиру в Москве и живи спокойно»? Как COVID-19 обрушил рынок съемного жилья
«В офисах останутся только топ-менеджеры». Почему работать «как раньше» мы уже не будем
Татьяна Черниговская: «Базовые координаты разъехались. Мораль как минимум пошатнулась»
Скука — симптом серьезных проблем. Разберитесь, что нужно поменять уже сегодня
«Мы хотим убить вирус, а нужно, чтобы не умирали люди. Но к осени про COVID забудут»
Смотрите также
Смотрите также в рубрике «Инвестиционные компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.