Молодые бизнесмены Казани предпочитают зарабатывать и тратить в России

Как оказалось, предпочтения и опасения молодых и пожилых в целом похожи. 

Мы задали героям материала шесть вопросов о том, куда они готовы инвестировать как частное лицо и в бизнесе, где видят свое будущее и будущее своих детей. Начнем материал с самой молодой бизнес-категории.

20-30 ЛЕТ

Ильяс Валиуллин
Гендиректор группы компаний «АйЭмСи». 24 года. Не женат, детей нет.
Процент инвестиционного дохода: 30%

Мне больше всего нравится инвестировать в бизнес. Прежде всего, это новые горизонты, это те направления, где есть простор для деятельности и потенциал для роста и развития. Важна и масштабность: можно открыть компанию, которая будет заниматься делом и еле-еле сводить концы с концами, а можно сделать дело всей жизни с многомиллионным оборотом и охватом сети на всю страну. Как там у Стива Джобса?

«Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или хотите изменить мир?»

Важно также всегда помнить о постоянном личностном росте и постоянной оценке положения компании в деловых кругах и, конечно же, о настойчивости. Человек, который любит свое дело - всегда добьется успеха.

Главный инструмент инвестирования для меня - это человеческий ресурс, который вместе с компанией будет развиваться. Со мной работает прекрасная команда молодых и амбициозных людей, готовых на новые совершения и это самое главное в достижении намеченных задач. Конечно же, учитывая сферу деятельности моей компании, инновация отличает лидера от догоняющего. Так же стоит помнить про определенные тренды развития. Есть направления, которые находятся на стадии роста, и те, которые уже на стадии спада. Очень важно вливать большие деньги именно на стадии роста.

Ближайшие планы расписаны на 15 лет. Но более конкретно я могу сказать в перспективе пяти лет. В планах показать с максимальной прозрачностью молодым предпринимателям, как можно достичь успеха и прибыли, начав дело с нуля в кратчайшие сроки. Касаясь личностных вопросов, тут хочется выйти на новый уровень. Хочется создавать продукты всемирного масштаба, а не только в рамках России.

Учитывая сферы развития моей компании и масштабность наших проектов, я вкладываю максимум средств и сил в развитие своего дела. Есть направления, в которых я полностью реинвестирую средства обратно в бизнес. Одним из них является наше новое направление –  сеть кофеен быстрого обслуживания CoffeeClub. На сегодняшний день мы уже открыли 5 своих кофеен и 12 откроются в ближайшее время. Все заработанные деньги я вкладываю в расширение бизнеса.

У меня пока нет детей, но в первую очередь, мне бы хотелось дать своим будущим детям больше практических знаний. Поэтому выбор учебного заведения будет определен этими соображениями. К тому же, пока они закончат школу, возможно, система образования станет уже другой, поэтому пока рано загадывать. Конечно же, я связываю свое будущее с Россией. Это моя родина. В России созданы все условия для развития бизнеса и роста. Только в России подоходный налог всего лишь 13%, ни одна европейская страна не сможет с этим сравниться. Поэтому я бы хотел быть причастным к развитию нашей страны и расти вместе с ней.

Сергей Шубин

Совладелец, генеральный директор компании «Автолига»

30 лет, женат, трое детей.

Побывав на дискуссионном клубе «ДК» убедился, что финансовые инструменты инвестирования пока не для меня. Часто сталкивался с предложением вложиться в акции или ПИФы, но пока не хочется, т.к. требует глубоких знаний, контроля. Мне более близка и понятна недвижимость.

В бизнесе был опыт вложения в нее под аренду. Это простой и понятный инструмент, он дает стабильный доход и не требует большого контроля. Мой личный доход пока не предполагает серьезного инвестирования – все пока реинвестирую в бизнес, который сейчас активно растет и требует вложений. В будущем же я планирую стать более активным инвестором, тогда 70-80% инвестируемой суммы по мне разумно вкладывать в недвижимость, а на 20% я бы пробовал более рисковые и пока для меня не совсем понятные инструменты, чтобы все-таки получить о них большее представление.

У меня есть недвижимость, но это не инвестиционный инструмент. В будущем мне бы хотелось приобрести недвижимость за рубежом: очень люблю Европу и особенно Германию, куда часто езжу по работе. Но всерьез связывать свое будущее с заграницей не планирую, дом за пределами России воспринимаю как дачный вариант. Может быть в далеком будущем на пенсии мне и захочется переехать туда жить, но это очень мало вероятно – у меня трое детей, и это просто сложно.

На образование детей трачу в месяц порядка 20 тыс. руб.: на обучение пятилетнего сына-детсадовца уходит 7-8 тыс. руб., дочка тоже пошла в частный сад, и это еще порядка 12-13 тыс. руб. Трехмесячный малыш пока не требует затрат на образование.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ ОТВЕТЫ БИЗНЕСМЕНОВ В ВОЗРАСТЕ ОТ 30 ДО 40 ЛЕТ.

Подготовили: Наталия Федорова, Айгуль Чуприна