Спецпроект: 20 IT-проектов, которые изменят город

Беспроводное будущее Казани

Интернет ворвался в нашу жизнь совсем недавно, но уже успел кардинально поменять парадигмы бизнеса, личной жизни, государственного устройства. Впереди еще более неожиданные перемены. Вместе с экспертами «ДК» представил, что ждет Казань к 2020 г.

Электронное правительство, универсальная электронная карта гражданина, бесплатный Wi-Fi в присутственных местах, мобильная связь четвертого поколения, скоростной Интернет в каждой деревне. Если бы вы обсуждали такие вещи лет 10-15 назад, прослыли бы как минимум чудаком. Но теперь это уже данности, которые составляют основу нашей повседневной жизни и являются инструментами для бизнеса. «Благодаря высокоскоростному Интернету развиваются целые новые индустрии в самых разных секторах экономики», — отмечает руководитель центра повышения финграмотности населения «Знак» Дилюс Шавалиев.

Виртуальные услуги

По мнению директора РА «Альянс Медия» Ильдара Фахриева, Татарстану повезло с тем, что к власти в регионе пришли технари, заинтересованные в строительстве продвинутых систем коммуникаций. «Кроме того, нам повезло, что это оказалось в тренде и у руководства страны тоже», — отмечает он.

Действительно, мощный импульс телекоммуникации получили с приходом президента Татарстана Рустама Минниханова и нового главы Мининформсвязи Николая Никифорова. Бюджет госпрограмм по информатизации, компьютеризации и прочей интернетизации в республике подскочил в разы, были запущены принципиально новые проекты, реализация которых ранее казалась просто невозможной.

Республике удалось сделать рывок в сфере государственных услуг, предоставляемых в электронном виде. Сегодня через Интернет на специальном портале uslugi.tatar.ru можно заказать и оплатить 22 государственные услуги. Как утверждают в Мининформсвязи, к 2020 году их будут уже сотни и даже тысячи. Тем более, в этом есть потребность со стороны населения — в мае 2011 г. через портал госуслуг и инфокиоски электронного правительства было осуществлено более 700 тысяч фактов оказания государственных услуг в электронном виде.

По словам премьер-министра РТ Ильдара Халикова, в настоящее время 52 региона России в части предоставления госуслуг в электронном виде пользуются разработками республики. «В области государственных услуг, электронного документооборота большинство регионов используют наши наработки, наш опыт, и мы этому искренне рады и готовы продолжать сотрудничество», — отмечает он.

Большие перемены

Настоящая IT-революция произошла с подачи правительства Татарстана в сфере образования. Все школы республики теперь оснащены высокоскоростным Интернетом и современными компьютерами, учителя получили ноутбуки, а школьникам «раздали» электронные дневники. Более того, в рамках проекта «Электронное образование» в Татарстане запущено дистанционное обучение — с видеотрансляцией уроков через Интернет. «Если так пойдет и дальше, к 2020 году у нас не останется реальных школ, а будут только виртуальные», — иронизирует Ильдар Фахриев и добавляет, что школьники в Казани и без этого проводят мало времени на улице, предпочитая общение в социальных сетях.

В системе «Электронное здравоохранение» сегодня работают все центральные районные больницы республики. Они подключены по волоконно-оптическим линиям связи к единой системе Диспетчерского центра здравоохранения Татарстана. Теперь 100% компьютерных, магнитно-резонансных томографов, ангиографов и другого дорогостоящего диагностического медицинского оборудования подключено к единому центральному архиву медицинских изображений — 100 единиц оборудования в 21 учреждении, 100 тысяч исследований находятся в архиве. «Если Интернет будет развиваться такими темпами, как сегодня, к 2020 году хирурги смогут делать даже сложные операции через Интернет — находясь на другом краю света от пациента, или из дома», — прогнозирует Дилюс Шавалиев.

Без проводов и пробок

Проникновение, пропускная способность и скорость передачи данных в сетях интернет-провайдеров Татарстана растет из года в год. Причем, ударными темпами. Число абонентов и трафик мобильного Интернета 3G за два последних года вырос в разы у всех компаний. К примеру, количество пользователей 3G у «Билайна» на конец 2010 года увеличилось в семь раз, объем трафика — в 34 раза. По мнению аналитиков инвестбанка Morgan Stanley, к 2015 году объем мобильного интернет-трафика уже превысит объем компьютерного.

Очевидно, что есть все предпосылки сделать такое предположение. Еще в августе прошлого года Yota запустила в Казани пробный фрагмент мобильной сети уже четвертого поколения. Инвестиции в региональную экспансию оператора в прошлом году составили $100 млн. Правда, в коммерческую эксплуатацию сеть LTE в Казани пока не запущена, но в скором времени это произойдет. Недавно на форуме «Безопасное завтра Рунета» в Козьмодемьянске министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев заявил, что мобильный 4G-интернет появится в Казани уже в этом году.

По мнению директора РА «Виват» Ольги Глуховой, развитие виртуальной реальности частично позволит решить проблему пробок на дорогах — многие будут работать дома. «Но если вы все-таки попадете в пробку, у вас уже сегодня есть возможность вести переговоры, деловую переписку и изучать документы с помощью телефона или планшетного компьютера, — отмечает она. — Я не удивлюсь, если большинство будет через 10 лет работать дома или на загородной даче. Особенно если ситуация на дорогах в Казани через десять лет ухудшится настолько, что путь от дома до офиса будет занимать по несколько часов в день».

Кстати, возможность работать за городом — это уже вопрос решенный. По крайней мере для разработчиков IT-систем и приложений. Специально для них с подачи Мининформсвязи РТ в пригороде Казани строится IT-деревня — татарстанский аналог уютных коттеджных городков в калифорнийской Кремниевой долине. Общая стоимость казанской IT-деревни — 120 млрд руб., четверть из которых уже выделена из республиканского бюджета на прокладку дорог и коммуникаций. «В прошлом году мы построили два первых таунхауса на 16 квартир. В течение ближайших трех лет планируется завершить строительство первой очереди поселка — около 100 квартир и индивидуальных домов», — рассказал гендиректор ОАО «ICL-КПО ВС» Виктор Дьячков. А уже к 2018 году на живописном участке берега Волги площадью 1,4 тыс. га вырастет большой поселок с детскими садами, школами, домами и таунхаусами, офисными помещениями и дата-центрами.

Однако если все же придется ездить в Казань на работу, то в часы пик можно будет воспользоваться, например, метро. К 2020 году в Казани откроется еще несколько новых станций, которые свяжут между собой противоположные части города.

Расширяя границы

К 2020 году Казань, вероятнее всего, увеличится в размерах, причем существенно. Город растет такими темпами, что уже пора вносить изменения в предыдущий генплан, который был принят не так уж и давно — в 2007 году. Развитие Казани до 2020 года, согласно генплану, должно в первую очередь осуществляться внутри существующей городской черты. Для этого планировалось максимально использовать внутренние территориальные резервы. Например, район бывшего аэропорта, прибрежной зоны Казанки в Ново-Савиновском районе, районы РКБ, береговой зоны Среднего Кабана и так далее. Однако жизнь внесла свои корректировки: многие из этих участков сейчас задействованы в строительстве объектов Универсиады, изменяется дорожно-транспортная сеть. Поэтому город начнет расширяться в восточном и западном направлениях. В частности, как первоочередная площадка под жилищное строительство определена Введенская Слобода у самой границы Казани.

Что касается пригорода, в первую очередь внимание разработчиков нового генплана направлено на Зеленодольский, Высокогорский, Пестречинский, Лаишевский и Верхнеуслонский районы. Так, жилые поселки с объектами социально необходимой инфраструктуры намечено строить вокруг Зеленодольска и в районе поселка Васильево.

Производственно-деловая зона намечена на карте возле села Богородского в Пестречинском районе. Все для туризма и отдыха на природе постараются обеспечить в Верхнеуслонском районе — например, около поселка Куралово и на берегу Волги, в Шеланге. Здесь обозначены туристско-рекреационные зоны.

В Малых Кабанах и в Сокурах (Лаишевский район) намечено открытие общественно-деловой зоны: здесь будут строить объекты здравоохранения, культуры, торговли, общественного питания. В таких зонах размещают и образовательные учреждения (колледжи и вузы), научно-исследовательские учреждения, административные и культовые здания, а также центры деловой, финансовой, общественной активности.

Сергей Кощеев

20 IT-проектов, которые изменят город

«ДК» представляет уникальный рейтинг разрабатываемых в Казани IT-сервисов, которые через несколько лет заметно улучшат качество жизни в нашем городе. В рейтинг вошли самые разные проекты: от системы космической геолокации и поселка для веб-разработчиков до объединенного портала всех ресурсов Татнета и бесплатного Wi-Fi в общественных местах Казани.

1 | космическая система

ГЛОНАСС+112

Стоимость разработки и внедрения 400 млрд руб.

Татарстан стал лидером в использовании системы спутниковой навигации «ГЛОНАСС». С ее помощью в республике автоматизируется обработка телефонных звонков, оптимизируется маршрутизация между подразделениями оперативных служб, отслеживаются 100% школьных автобусов — контролируется маршрут и скорость передвижения. «ГЛОНАСС» сегодня устанавливают уже автопроизводители, благодаря чему система отслеживает и междугородние автобусы. По собственному решению приемники на свой служебный транспорт устанавливает и бизнес. Правда, пока крупный. Так, одним из первых систему опробовали на автопарке «Татнефти». Татарстан — один из немногих регионов Российской Федерации, который «рискнул» внедрить «ГЛОНАСС» на весь служебный транспорт правительства.

В перспективе, по словам президента Татарстана Рустама Минниханова, широкое использование спутниковой навигации запланировано в строительстве, обслуживании мостов и гидротехнических сооружений.

Кроме того, сегодня уже реализуется стартап проекта «Инновационная система фиксации ДТП с применением технологий «ГЛОНАСС» и ЭЦП», направленный на снижение числа дорожных аварий.

Разработчик или инициатор: Правительство РФ и РТ.

2 | промышленность

IT-деревня

Стоимость разработки и внедрения до 120 млрд руб.

Проект IT-деревни, расположенной в часе езды от Казани, финансируется из регионального бюджета республики и денег инвесторов. Через несколько лет планируется обустроить 200 га первой очереди, на это уже выделено 30 млрд рублей. К 2018 году строительство «деревни» должно быть завершено на всей выделенной территории — 1,4 тыс. га. Для бюджета республики это обойдется в 90—120 млрд рублей. Республиканский бюджет Татарстана профинансирует всю социальную структуру «деревни»: дороги, детские сады, школы, дома и таунхаусы, организацию водоснабжения, водоотведение, электричество. Офисные помещения и дата-центры планируют построить за счет инвесторов, пока есть только предварительные договоренности.

В разработке и реализации проекта Татарстан будет сотрудничать с сингапурской компанией «RSP Architect Planners&Engineers PTE Ltd».

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

3 | здравоохранение

Электронное здравоохранение

Оценочная стоимость разработки и внедрения 7-8 млрд руб.

В рамках проекта все центральные районные больницы подключены по волоконно-оптическим линиям связи к единой системе Диспетчерского центра здравоохранения Республики Татарстан. 100% компьютерных, магнитно-резонансных томографов, ангиографов и другого дорогостоящего диагностического медицинского оборудования подключено к единому центральному архиву медицинских изображений — 100 единиц оборудования в 21 учреждении, 100 тысяч исследований находятся в архиве.

В Татарстане запущен в эксплуатацию так называемый «Электронный лекарственный магазин», позволяющий оперативно в режиме реального времени рассматривать запросы по перераспределению медикаментов между городами и районами.

Во всех поликлиниках и учреждениях здравоохранения Казани ведется запись пациентов на прием к врачу в электронном виде.

В будущем году проект «Электронное здравоохранение» будет реализован на территории всего Татарстана — еще в порядка 150 лечебных учреждениях.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

4 | госуслуги, транспорт, финансы

Универсальная электронная
карта

Оценочная стоимость разработки и внедрения 6 млрд руб.

Проект общероссийский, но Республика Татарстан вошла в число пилотных регионов, в которых универсальная электронная карта будет выдаваться с 1 ноября 2011 года. Суть проекта в том, что карта объединит в себе как все необходимые современному человеку документы, так и платежное средство. С УЭК можно оплатить государственные услуги Пенсионного фонда, медицинские, ЖКХ, билеты и любые интернет-услуги. Она будет содержать банковское, транспортное и ряд других приложений.

Всего с помощью карты будет доступно свыше 1 тыс. государственных и региональных услуг и свыше 10 тыс. коммерческих. Выбрать нужные услуги можно будет в своем личном кабинете на портале государственных услуг.

Правительство РТ утверждает, что карта будет иметь более высокий уровень защиты от подделки по сравнению с обычными документами и предоставляет больше возможностей по сравнению с обычными документами и банковскими картами.

В Татарстане уже выдано свыше 250 тыс. карт, это в основном транспортные карты. К лету прототипов УЭК было выдано порядка 100 единиц прототипов УЭК, и ожидалось, что основной выпуск карт будет осуществлен к осени.

Инициатор: Правительство РФ и РТ.

5 | образование

Электронное образование

Оценочная стоимость разработки и внедрения 5-6 млрд руб.

В рамках проекта 100% (40 тыс.) учителей в Республике Татарстан будут обеспечены личными ноутбуками, в школах смонтировано 11 тыс. точек беспроводного доступа Wi-Fi. По словам чиновников, только на то, чтобы снабдить ноутбуками две трети учителей, создать Wi-Fi сети в казанских школах и переключить школы на «оптику» бюджет выделил 750 млн руб.

Также в республике создаются электронные журналы и дневники — 40 тыс. учителей, 350 тыс. учеников, 240 тыс. родителей начали работать в единой системе на портале госуслуг. Все школьники Казани получат собственные электронные карты, которые позволят производить безналичный расчет за обед в столовой и оплачивать проезд в общественном транспорте. Несколько десятков школ получат карты уже в 2011 году. Кроме того, в каждой казанской школе работает свой электронный журнал, 30% учебных кабинетов до конца года будут оборудованы интерактивными досками.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

6 | строительство

ИКТ-решения Универсиады

Стоимость разработки и внедрения 4,3 млрд руб.

Концепция предполагает создание базовой инфраструктуры, а также информационных систем управления подготовкой и проведением игр, систем информационного сопровождения и управления безопасностью. Инфокоммуникационные решения, применяемые в Татарстане при подготовке к Универсиаде, будут использованы в дальнейшем и при подготовке других крупных спортивных мероприятий. Федеральный центр утвердил концепцию по использованию IT в Универсиаде, включил в федеральный бюджет средства, которые будут направлены на эти цели.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

7 | госуслуги

Виртуальная
оплата
госуслуг

Стоимость разработки
и внедрения 2,6 млрд руб.

В рамках проекта «Электронный Татарстан» любой житель республики сегодня может оплатить 11 госуслуг online или через специальные инфоматы, которых сегодня в республике установлено порядка 50. В Интернете можно оплатить государственные пошлины, административные взыскания, налоговые задолженности, жилищно-коммунальные услуги, операторов связи: телефония, Интернет, телевидение и так далее.

Причем оплата услуг ЖКХ по номеру лицевого счета доступна в электронном виде через портал госуслуг для всех крупных управляющих компаний всех муниципальных районов Республики Татарстан.

Сегодня в Татарстане электронно оплачиваются 25% штрафов за нарушения правил дорожного движения, оформляются 19% загранпаспортов.

К 2013 году в Республике Татарстан электронно будет оказываться уже более 90 наиболее востребованных услуг. В 2010 году в электронном виде было сделано 477 тыс. запросов, совершено 250 тыс. платежей на сумму, превышающую 67 млн рублей, записаны на прием 15 тыс. граждан.

Разработчик или инициатор: Правительство Республики Татарстан.

8 | госуслуги

Электронный
ЗАГС

Оценочная стоимость разработки и внедрения 300-400 млн руб.

Правительство Татарстана решило, что ЗАГС РТ должен быть лидером в России по внедрению информационных технологий. В результате в 2011 году в Татарстане внедряется автоматическая информационная система регистрации актов о рождении и смерти на основе медицинских свидетельств. Параллельно внедрен прием всех банковских карт для уплаты госпошлины, что важно, без комиссии.

По статистике этого года, порядка 70% всех заявлений на брак в ЗАГС уже подается в электронном формате.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

9 | наука

Информатизация национального архива

Оценочная стоимость разработки и внедрения 200-300 млн руб.

Резолюционным прорывом в архивном деле назвал инновационные технологии Ильдар Халиков, глава Правительства РТ. За последние 5 лет в 2,5 раза увеличился объем работ по выдаче справок населению и организациям, увеличилась нагрузка на специалистов архивов. Поэтому к концу 2010 года к Интернету подключены все архивные отделы муниципальных районов, и началась оцифровка данных. К сведению, только в одном Национальном архиве РТ содержится более 2 млн единиц хранения. Центральный государственный архив историко-политической документации РТ содержит более 1 млн единиц хранения.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

10 | власть

«Виртуальный город»

Оценочная стоимость разработки и внедрения 200 млн руб.

Открывая в Казани «Пресс-Холл», Михаил Дворкович разработал проект первого в мире города в виртуальном пространстве. Это инновационный проект по созданию «экстерриториального виртуального муниципального образования в Российской Федерации», как назвал это сам г-н Дворкович. На этом макете он планировал «пролоббировать ряд изменений в законодательстве, чтобы создать муниципальное образование, не имеющее физических границ, но имеющее российскую юрисдикцию». «Жить» в таком муниципальном образовании будут юридические лица, причем зарегистрироваться в качестве жителя можно будет за 20-30 минут. Резидентами нового «поселения» смогут стать и представители других государств, при этом платить налоги они будут в российский бюджет. «Неудивительно, что мы выбрали Татарстан, — здесь проще всего начинать подобные проекты», — отметил Михаил Дворкович.

Разработчик или инициатор: Михаил Дворкович.

11 | экология

Интернет-сервис о состоянии экологии

Оценочная стоимость разработки и внедрения 100-200 млн руб.

Создать такой проект предложил министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Юрий Трутнев во время своего визита в татарстанский IT-парк в этом году. Интернет-сервис должен стать публичным.

Разработчик или инициатор: Правительство РФ.

12 | медиа

Портал
«Татар иле»

Стоимость разработки и внедрения до 100 млн руб.

Портал «Татар иле» («Татарский мир») объединит все ресурсы Татнета и «наполнит их новым содержанием». Это глобальный проект, который будет реализован на татарском, русском, английском языках. Исполком считает проект весьма амбициозным — на одной площадке предполагается собрать существующие ресурсы министерств и ведомств, общественных организаций, и не только татарстанских. Проект поддерживается правительством Татарстана. Ответственным за его реализацию является Исполком ВКТ. А за содержание портала в сфере образования ответственность несет Минобрнауки РТ; в области культуры — Минкульт, за привлечение аудитории отвечает Минмолодежи РТ.

Разработчик: Исполком Казани.

13 | спорт, медиа

Спортивный канал iTV

Стоимость разработки и внедрения более 30 млн руб.

В преддверии Универсиады в республике создан первый спортивный телеканал, полностью посвященный спортивной жизни Татарстана. Аудитория iTV в первый месяц вещания достигла 1,5 млн телезрителей, а зона вещания охватила 15 городов Татарстана.

Инвестор: ООО «Фонд прямых инвестиций».

14 | город

Система борьбы со свалками

Оценочная стоимость разработки и внедрения 10-20 млн руб

В Татарстане введена в эксплуатацию информационная система учета несанкционированных свалок. В системе хранится вся текущая актуальная информация о найденных и ликвидированных свалках, а также фиксируется ее площадь и объемы, был ли наказан нарушитель и т. д. За первый год работы программы в Татарстане устранено 668 свалок.

Разработчик или инициатор: Правительство РТ.

15 | власть

«Эффективно.рф»

Стоимость разработки и внедрения 15 млн руб.

Проект нацелен на тестирование компетенций госслужащих. Это второй татарстанский проект, который взял на вооружение глава МВД России Рашид Нургалиев. Ознакомившись с проектом, он отметил, что опыт использования подобных систем тестирования за рубежом показывает их эффективность и предложил провести по этой методике тестирование сотрудников центрального аппарата МВД по РТ.

На сегодняшний день у авторов этого проекта уже есть договоренности по его внедрению в Набережных Челнах, Зеленодольском и Дрожжановском районах Татарстана. В планах разработчиков проекта — внедрить систему во всех муниципалитетах республики, а затем и всей России.

Руководитель проекта: Владимир Кутилов.

16 | литература

«Живые книги»

Стоимость разработки и внедрения 12,5 млн руб.

Проект «Живые книги» предлагает возможность любому желающему выложить в Интернет на продажу свою книгу в защищенных от копирования форматах, доступных на всех устройствах, и возможность через сервис организовать продажи этой книги. Таким образом «Живые книги» станут электронным издательством, которое защитит писателей от главного врага Интернета — пиратства. Но это еще не все. В «Живых книгах» авторы могут создавать интерактивные книги с использованием активных элементов: небольших игр, видео и аудио, что делает книги по-настоящему «живыми». Особый интерес представляет возможность создания сообщества вокруг книги, серии или конкретного автора, которому будет предоставляться возможность вместе с автором работать над книгой, таким образом «Живые книги» станут результатом коллективного творчества. Будет предоставлена возможность профинансировать автору (или творческому коллективу) написание книги, которая еще не вышла, — сделать своеобразный коллективный заказ. Запуск бета-версии проекта (сейчас действует альфа-версия) запланирован на 4 октября.

Руководитель проекта: Юрий Сергеев.

17 | город

Общественный Wi-Fi

Оценочная стоимость
разработки и внедрения
10 млн руб.

В этом году в Татарстане началась программа по «вайфаизации» мест общественного пользования. Начали с установки точек в ведущих вузах республики. А теперь в сеть Интернет можно выйти и сидя на лавочке в городских парках Победы и Тысячелетия. Кроме того, эксперимент коснулся и городских автобусов. Два автобуса маршрутов №1 и №6 стали Wi Fi зоной. Соответствующие знаки установлены у входных дверей автобусов.Максимальная скорость соединения, в зависимости от количества пользователей, составляет 7,5 Мбит в секунду.

Инициатор: Правительство РТ, мэрия Казани.

18 | торговля

Электронные торговые площадки

Стоимость разработки и внедрения от 5 млн руб.

С 2008 года в Татарстане была создана первая Электронная товарно-информационная система РТ «ЭТИС», курируемая Агентством по госзаказу РТ. По словам его руководителя Якова Геллера, только в 2009 году было построено 59 100-квартирных домов на средства, сэкономленные благодаря использованию ЭТИС. Сумма сделок на площадке тогда достигла 7,6 млрд руб. за год. Сегодня в республике создаются альтернативные коммерческие электронные торговые площадки, работающие в сегменте B2B. По прогнозам аналитиков, в среднем объемы продаж таких площадок растут на 10-30% ежегодно и в перспективе рост их оборотов будет только расти.

Разработчик или инициатор: частные компании.

19 | город

QR-коды

Стоимость разработки и внедрения оценочно

Предполагается, что через несколько лет все достопримечательности, памятники архитектуры, государственные и общественные заведения Казани будут оснащены QR-кодами. Считав штрихкод при помощи мобильного телефона, посетитель получает возможность быстро перейти на соответствующую страницу мобильного портала или сохранить ссылку в закладки без необходимости вводить адрес вручную. В этом году музей-заповедник «Казанский кремль» первым в Татарстане применил QR-коды, разместив их на всех своих объектах. QR-коды широко распространены в странах Азии и активно используются в Европе и США в самых разных сферах деятельности.

Разработчик или инициатор: Исполком Казани.

20 | транспорт

«Автодория»

Стоимость разработки и внедрения 2 млн руб.

Инновационная система контроля за соблюдением правил дорожного движения на протяженных участках дороги. Проект реализуется татарстанскими специалистами на площадке казанского IT-парка. Система получила одобрение главы МВД России Рашида Нургалиева, который даже отметил возможность применения новой системы в пилотном режиме. По мнению чиновников, новая система вполне сможет составить конкуренцию созданной в ряде регионов, в том числе и в Татарстане, современной системе видеофиксации нарушений. Стоимость одного прибора составляет 150 тыс. рублей, главный покупатель — Госавтоинспекция. К слову, стоимость одного комплекса видеофиксации нарушений ПДД, установленных в Казани, — порядка 450 тыс. рублей.

«Автодория» в 2011 году рассчитывает продать свой продукт на 11,6 млн руб., а к 2014 году увеличить объемы выручки до 280 млн руб. Изобретение заявлено на патент.

Разработчик или инициатор: Антон Куховаренко.

Самые громкие IT-проекты для бизнеса

Как известно, Татарстан — один из лидеров по информатизации среди регионов России. Поэтому нет ничего удивительного в том, что сегодня в разработке у наших программистов находятся десятки интересных ИТ-проектов для бизнеса. Редакция «ДК» выбрала из них пять самых заметных и перспективных.

1 | ресторанный бизнес

iiko

Стоимость разработки и внедрения 90 млн руб.

Система объединяет значительное количество бизнес-процессов сетей общепита — и склад, и финансы, и кассу, и управление персоналом (мотивационную схему, систему лояльности, событийное видеонаблюдение), и прочее. К 2015 году компания планирует иметь как минимум 50% продаж за рубежом. Программа создавалась более 4 лет. В 2008 году начались первые продажи. Сегодня сама программа может стоить от 30 до 300 тыс. руб. в зависимости от количества рабочих станций. За два последних года количество установок iiko превысило 1400.

Разработчик или инициатор: Давид Ян.

2 | гостиничный бизнес

Электронные консьержи

Стоимость разработки и внедрения оценочно 11-13 млн руб.

В конце лета первые электронные консьержи появились в 15 гостиницах Казани. С их помощью гости смогут получить полную информацию о 1000-летнем городе и его объектах. А также забронировать экскурсии, столики в ресторанах и билеты на культурные мероприятия.

Разработчик или инициатор: Исполком Казани.

Создатель: IT-парк.

3 | строительство, ЖКХ

Ежик

Стоимость разработки и внедрения оценочно 10-12 млн руб.

Интернет-сервис управления жилищным фондом позволяет вести учет жилого фонда, расчет коммунальных платежей, информировать жителей о происходящем в жилом фонде и создавать коммуникационные каналы для улучшения отношений между управляющими организациями и жителями. На данный момент проведен анализ конкурентов, составлено техническое задание, запущены работы по разработке сервиса.

Создатель: Роман Охотников.

4 | туризм

Единый туристический
портал

Стоимость разработки
и внедрения оценочно
10 млн руб.

Единый специализированный мультиязычный республиканский туристический портал. С полным объемом информации о туризме в Казани и Татарстане, с современными сервисами и постоянно обновляемой информацией. По оценкам чиновников, наличие специализированного ресурса поможет городу привлечь дополнительное количество туристов, увеличив объем въездного туризма на 10%.

Разработчик или инициатор: Министерство по делам молодежи, спорту и туризму РТ.

5 | власть

«БАРС.
Web-Электронный Mуниципалитет»

Стоимость разработки
и внедрения оценочно
до 5 млн руб.

Ресурс представлен в виде интерактивного портала для руководителя района или округа. На портале отображается оперативная информация по показателям социально-экономического развития всех муниципальных отраслей каждого поселения с возможностью максимальной детализации. Показатели на портале визуализированы.

Разработчик или инициатор: «БАРС Груп».

Светлана Никифорова: IT-бизнесу нужны «умные» деньги

Специалистам IT-бизнеса необходимо в краткие сроки — к Универсиаде 2013 года — сделать из старой привычной Казани город, комфортный для иностранных туристов. О том, как изменится столица и в чем же Татарстан обошел остальные субъекты страны, рассказывает Светлана Никифорова, первый директор казанского IT-парка, а ныне основатель и руководитель проекта Startobaza.ru.

Специфика IT-стартапов в том, что им требуется гораздо меньше денег и материальных ресурсов, чем любому другому бизнесу. По сути нужно всего два человека и компьютер. По словам федеральных специалистов, Казани повезло — здесь таких «умных голов» немало, и тех, кто готов им «купить компьютер», тоже становится все больше. IT-сектор в республике попал под пристальное внимание властей: как на дрожжах растут IT-площадки и специализированные форумы. Отрасль стала приоритетной неспроста. Без современных решений Казани не стать вторым Сингапуром с его быстрорастущей экономикой.

Татарстан
еще ждет IT-прорыв

Татарстан за последние годы внедрил немало социально значимых IT-проектов: это и знаменитое «электронное правительство», и информатизация школ, Wi-Fi в образовательных учреждениях и органах власти, множество госуслуг, оказываемых в электронном виде, в регион наконец-то приходит цифровое ТВ. Светлана Никифорова считает, что республика способна на большее.

Татарстан в последние годы реализовал множество IT-проектов. Какие из них вам кажутся наиболее значимыми и интересными?

— Вы знаете, столько всего реализовано в РТ сегодня — дух захватывает. Ни в одном другом регионе и субъекте нет такого проникновения IТ в повседневную жизнь. Конкуренцию нам могли бы составить разве что Санкт-Петербург и Москва. Хотя последние новости с инвестиционного форума в Сочи о подписании соглашения о создании акционерного общества членами ПФО для реализации проекта «Универсальная электронная карта» поставили Татарстан впереди России всей в вопросе IT.

Универсальная карта — это все-таки плановый общероссийский проект. Дух захватывает, наверное, от каких-то других проектов?

Не от проектов, а от их масштаба, скорее. Возьмите связь четвертого поколения: мы до сих пор единственный регион в России, где система развернута в полном объеме. Или телефон экстренной службы 112 — также успешный пример развития IT в республике семимильными шагами. Но на самом деле я жду большего: уверена, что множество уникальных IT-решений мы сможем увидеть в период проведения Универсиады-2013 и последующих спортивных состязаний. Для удобства туристов полностью изменится инфраструктура города: на улицах появятся информаторы, тег-коды во всех исторических местах, множество терминалов самообслуживания, в общем — все то, что мы видели в продвинутых странах Европы и США.

На волне подготовки к мировым играм какие транснациональные сервисы будут локализованы в Татарстане и кем?

— Тут конкретизировать надо, что мы будем считать транснациональным. Сегодня это понятие размыто. Покупка авиабилетов с телефона — это не транснациональный сервис в полном смысле, оказание госуслуг — федеральный и местный сервис, все остальное — веб, и он безграничен. А реализовываться будет тем, кто готов платить.

Вы упомянули туристическую отрасль, а какие еще отрасли республики и города, по вашему мнению, ждет прорыв, благодаря готовящимся IT-решениям?

— IT — это не какая-то точечная поддержка бизнеса, а способ изменить качество жизни. И касается это разных отраслей. Множество решений можно реализовать за минимальную плату.

Минимальную для пользователя?

— Именно, вендоры готовы сегодня предложить свои сервера, техническую поддержку, обслуживание и взять все возникающие вопросы на себя, оставив потребителю возможность просто пользоваться.

Но так ли эти услуги востребованы, как об этом принято говорить? Те же программы автоматизации бизнеса, которые по логике нужны как раз в нестабильные времена, в кризис оказались не востребованы — на них экономили в первую очередь.

— Я бы не сказала, что дело обстоит именно так. «Продвинутый» предприниматель понимает, что IТ-инструмент в условиях жесточайшей конкуренции и есть та удочка, на которую он будет ловить рыбку. А активные потребители новинок всегда держат нос по ветру и в курсе всех выходящих на мировой рынок решений, будь то iPad, сделавший удобной работу с почтой в течение долгого времени, или инструменты планирования с возможностью синхронизации, позволяющие работать из любой точки планеты над любым проектом с любой командой.

В Казани созрел дефицит IT-кадров

Несмотря на то, что IT-пространство не принято делить на регионы, лепту казанских специалистов сегодня уже можно увидеть наглядно. Благодаря своим проектам, многие казанские компании широко известны за пределами Татарстана. По словам Светланы Никифоровой, в основном это резиденты IТ-парка: «Корпоративные информационные рутины», «БАРС Груп», ICL КПО ВС, Metaquotes, «Такснет», «Друг Компании», «Системы Документооборота» и множество других компаний, реализующих свои проекты по всей России. «Все решения, предложенные казанскими специалистами, соответствуют требованиям современного рынка, поэтому мы видим эффект мультипликации, когда одно решение компании рождает спрос на дальнейшую разработку и внедрение продукта», — рассказывает она.

Дает ли это шанс местным разработчикам войти в крупные федеральные проекты, или все заказы разберут известные вендоры?

— Шансы есть всегда и у всех. В Казани действительно работают компании, составляющие конкуренцию известным вендорам. Они готовы работать совместно, но иногда это даже незачем. Те из них, кто «на плаву», предлагают очень достойные решения при равных или меньших затратах. А сегодняшний потребитель очень четко ориентирован на качество, сроки и стоимость.

Специалист компании «Тройка Диалог» Артем Юхин рассказывал два года назад в интервью «ДК», что в Казани довольно мощная база IT-специалистов, но они уезжают для реализации своих проектов за рубеж. С чем это было связано и как изменилась ситуация за последние годы?

— И сегодня уезжают. Надеюсь, в ближайший год ситуация станет переломной, так как бурное развитие отрасли создало небывалый спрос на все виды специалистов в IT-бизнесе. Один только IT-парк потребляет ресурс на полную, стартуют множество новых молодых команд, в перспективе маячит строительство IT-деревни, где также будут очень востребованы умные головы, которые также смогут обучаться в Высшей школе информационных систем и технологий КФУ. Думаю, Артем в очередной визит в Казань изменит свое мнение на противоположное.

Не окупились за год — обречены на неуспех

Покинув пост директор IT-парка, Светлана Никифорова создала свою компанию, которая занимается активной поддержкой стартап-проектов в сфере IT. Она рассказала о том, в какой поддержке они нуждаются и сколько для этого надо денег.

Как вы выбираете проекты для работы?

— Мы — не рядовой инвестор, а предоставляем так называемые «умные» деньги. Это значит, что команда «Стартобазы» совместно с автором проекта дорабатывает бизнес-план, рассматривает и ищет все возможные варианты бизнес-модели, помогает готовить презентации и их форму подачи инвестору или потенциальному заказчику. Мы «растим» новых управленцев, умеющих создать и развить свой бизнес в ИТ-отрасли.

Чему обучаете их?

— Современным технологиям ведения бизнеса, особенностям нашего бизнеса. Для этого мы привлекаем и довольно известные имена. Недавно наши команды побывали на тренинге Радислава Гандапаса «Презентация-сенсация» и мастер-классах Глеба Архангельского

Есть ли проекты, за которые вы не беретесь, у кого нет будущего?

— Будущего нет у проекта, у руководителя которого нет его четко в голове, и он не может в течение пяти минут емко сформулировать: что это, для кого, сколько стоит, какая сумма инвестиций необходима, сроки окупаемости. Все очень просто, как и в любом бизнесе.

Одной идеи мало, нужны финансы. Кто обычно инвестирует в IT-проекты в Казани и о каких суммах может идти речь?

— Сегодня немало институтов инвестирования на разных стадиях не только в Казани. У нас в республике это по-прежнему в основном господдержка, и это уже очень много. Начинающий предприниматель может обратиться и в Инвестиционно-венчурный фонд, и в Агентство инвестиционного развития. Разумеется, бизнес-ангельских инвестиций в Казани очень мало. В этом мы тоже, к сожалению, пионеры. Если о суммах, то вложения бываю очень разные. Главное в IT-бизнесе даже не это. Была бы достойная команда и идея, а возможности привлечь средства практически в любом объеме есть, и немало. Мы советуем не искать деньги только в республике — стоит ориентироваться на всю Россию. Сегодня спроса, а значит и денег, на этом рынке больше, чем достойных предложений. Тем более, что бизнес этот рентабельный. Средний срок реализации IТ-проекта от 6 до 12 месяцев, и окупаемость должна прийти примерно в эти же сроки. Если проект не окупился за год, он на 95% обречен на неуспех.

Значит, через вашу компанию проходит немало интересных идей. Среди проектов, поддерживаемых «Стартобазой», есть те, которые изменят нашу жизнь в будущем?

— Наши проекты все перспективны (улыбается). Но сказать хочется о двух наиболее интересных. Не могу не упомянуть проект «Автодория» — система контроля за соблюдением правил дорожного движения — стартап, который стартовал весной этого года и уже в начале следующего года планирует начать первые продажи. Этот проект призван полностью изменить систему контроля скоростного режима на автодорогах России. Благодаря «Автодории» мы хотим приучить водителей соблюдать скоростной режим на всем протяжении пути и тем самым снизить процент аварийности на дорогах.

Второй не менее амбициозный проект — «Стартпак» — представляет собой некую платформу с открытым кодом по типу AppStore, некий marketplace, где собраны предоставляемые в аренду продукты для малого бизнеса. Это востребовано, так как на стартапе вложения наиболее обременительны, но если предприниматель хочет запустить успешный бизнес наверняка, ему понадобится набор инструментов от бухгалтерии и сдачи отчетности до почты и создания документов. За небольшую сумму он может это все купить в «Стартпак», получив набор инструментов для ведения бизнеса. Интегрироваться со «Стартпак» может любая компания, предлагающая свой продукт по модели «программное обеспечение как сервис» (SAAS). Это такое «единое окно» для входа в бизнес.

Надеюсь создать и вывести на рынок немало полезных идей в будущем.

Анна Саушина