Виктор Дьячков, генеральный директор ICL-КПО ВС: работает стратегия "Расти быстрее рынка"

Спад в экономике нашел отражение в снижении спроса на информационные технологии, говорит Виктор Дьячков, гендиректор ICL-КПО ВС. От колебаний спроса на российском рынке компания застрахована экспортным направлением, которое в 2013 г. показало наибольший рост.

Наиболее ярким событием этого года для Татарстана стала Универсиада. Во многих отраслях, включая и IТ-рынок, она способствовала появлению дополнительных объемов работ, а также дала возможность проявить профессиональные компетенции в таком масштабном проекте.

Курс на Запад

Нам была предоставлена возможность подтвердить свои компетенции в крупном проекте. Мы были парт­нерами Microsoft, которая предоставила для подготовки и проведения Универсиады целый комплекс технологий, внедрение которых осуществлялось специалистами ICL. Наша стратегия, реализуемая с 2006 г., — расти быстрее рынка — в целом удается, пусть в этом году и не во всех сегментах. По итогам работы за 9 мес. объем реализации ГК «ICL» на 15% выше аналогичного показателя прошлого года. Особенный рост показали такие направления, как системная интеграция и услуги, предоставляемые на экспорт иностранным заказчикам. Экспортное направление, как и в предыдущие годы, остается одним из самых быстрорастущих в компании. Тенденции роста и, следовательно, постоянная потребность в притоке новых высококвалифицированных кадров постепенно подвели нас к тому, что, оценив перспективы дальнейшей работы и потребность в дополнительных ресурсах, компания приняла решение об открытии в Воронеже филиала, ориентированного на работу с европейскими заказчиками. По итогам года мы можем заключить, что выбор был сделан правильно, и не исключаем, что если воронежский эксперимент удастся, в будущем году попробуем развиваться и через такую интеллектуальную филиальную сеть. По итогам 2013 г. мы отмечаем рост спроса на комплексные проекты, включающие облачные сервисы.

Война с гаджетами

Наблюдается стагнация и даже спад в экономике России и, как следствие, снижение спроса на информационные технологии в целом. Чтобы сохранить свои позиции в этой ситуации всем игрокам рынка приходится работать еще активнее, мобилизуя свои и технологические, и кадровые ресурсы.

Несмотря на декларирование господдержки, никаких конкретных шагов по импортозамещению и поддержке отечественного производителя нет и не предвидится.

Все четче проявляется тенденция падения продаж деск­топов, ноутбуков и серверов, которые постепенно сдают позиции мобильным устройствам и облачным сервисам. По некоторым данным, падение мирового рынка ПК превысило 10%.