Министр энергетики Татарстана Ильшат Фардиев в интервью "ДК" расказал о том, что мешает реализаци инвестиционых проектов в энергетике. В первую очередь - длительный срок окупаемости.
Кроме того, управление инвестиционными проектами на стадиях разработки, монтажа, сервиса, продления срока службы и утилизации требует компетенций, которые могут быть названы инжиниринговыми. Их не хватает. В республике в настоящее время запущены процессы создания и структурирования инжиниринговых компаний, но этот процесс не завершен.
Есть значимый пример группы компаний «КЭР-Холдинг» по созданию инжиниринговой компании, управляющей всеми стадиями инвестиционных проектов. Начав свою деятельность в области электроэнергетики, сейчас она уже накапливает опыт работы на объектах нефтехимии и металлургии, причем не только в России. Данная инжиниринговая компания развивалась из служб, выделенных в ходе реформирования энергосистемы Татарстана. Сегодня она может рассматриваться как результат успешного сочетания предпринимательской активности и государственной политики в области реформирования энергетики.
Считаю, что ТЭК Татарстана нуждается в 2–3 крупных инжиниринговых компаниях, замыкающих в себе все стадии жизненного цикла. Это в перспективе должно стать значимой точкой роста, причем не в традиционной области использования сырьевых ресурсов, а в сфере инноваций.