Меню

Последний иск

Количество экономических споров в прошлом году существенно превысило даже показатели начала кризиса: суд рассмотрел 30 500 дел — это на 20% больше, чем в 2008 г., но на 3-4% меньше, чем в 2009

Арбитражная практика в республике переживает настоящий бум. Судятся все кому не лень: банки с заемщиками, кредиторы с дебиторами, компании с госорганами, поставщики с контрагентами, страховщики друг с другом. Арбитражный суд Татарстана даже поставил в прошлом году исторический рекорд, удовлетворив требования на 17,5 млрд руб. из заявленных истцами 38,6 млрд.

Количество экономических споров в прошлом году существенно превысило даже показатели начала кризиса: суд рассмотрел 30 500 дел — это на 20% больше, чем в 2008 г., но на 3-4% меньше, чем в 2009 г. Однако улучшение показателей не говорит о том, что кризис позади, считает первый заместитель председателя Арбитражного суда РТ Наиль Латыпов. По-прежнему каждый из судей может проводить до 150 судебных заседаний в месяц, рассматривая параллельно по 67 дел.

Внушителен и совокупный «вес» рассматриваемых в арбитраже дел. Общая сумма исковых требований татарстанских заявителей в прошлом году едва не дотянула до 40 млрд руб., составив 38,6 млрд руб. (или $1,3 млрд). Для Татарстана это весьма немало, учитывая, что есть достаточно много требований, подразумевающих исполнение в натуральном виде. «Из суммы заявленных требований судом удовлетворено 17,5 млрд руб. Такого еще не было в истории арбитража», — подчеркнул г-н Латыпов.

В авангарде арбитражных тяжб

Татарстан вышел в лидеры по числу арбитражных дел о банкротстве. Их количество за прошлый год возросло на треть по сравнению с 2008 г. и на 18,4% по сравнению с 2009 г. «Мы видим рост количества дел, завершенных на начальном этапе. В 2010 году их было 574, в 2009-м — 420. О чем это говорит? О том, что процедура банкротства активно используется в качестве дубинки по выбиванию долгов», — считает зампредседателя Арбитражного суда РТ.

«Для меня непонятно, почему в Татарстане слово «банкротство» приобрело негативный оттенок. В этой законной процедуре нет ничего плохого, — отмечает Джаудат Латыпов, руководитель Казанского юридического центра. — Банкротство — это в первую очередь эффективный способ для кредитора взыскать долги. С другой стороны, мы активно боремся с фирмами-однодневками, которые, как правило, ликвидируются незаконно — переводом в другие регионы, оформлением на новых собственников и т.д. Единственным способом законно ликвидировать компанию, не уклоняясь от уплаты долгов, является банкротство. Таким образом, увеличение числа таких дел — это не что иное, как укрепление правовой основы бизнеса».

По мнению арбитражного управляющего Андрея Михайлова, банкротство не может нести ни позитивный, ни негативный окрас. «Банкротство — это инструмент. Важно, кто и как им пользуется», — подчеркивает он. По словам г-на Михайлова, в Татарстане сегодня около 250 человек имеют право арбитражного управления, из которых 130 непосредственно работают по этой специализации. «При этом реальных специалистов, которые имеют свой штат помощников, всего 10-15 человек».

Сильнее всего в прошлом году выросло количество обращений в арбитраж об оспаривании действий и ненормативных актов госорганов. Их число увеличилось на 41% по сравнению с 2009 г. Любопытно, что чиновничьи конторы стали реже проигрывать суды. В 2010 г. из 1238 исковых требований к госорганам удовлетворена была лишь треть — 418. Тогда как раньше, по словам Наиля Латыпова, удовлетворялись 60-70% заявлений.

Лучше три года пить чай, чем воевать

Ильяс Нуриев,
директор ООО «Клиника Нуриевых»

1 | Я отношусь к судебным тяжбам философски и принимаю их как неизбежные производственные издержки. Но считаю, что лучше три года пить чай, чем три года воевать, — хотя бы посуда будет цела.

2 | В арбитражный суд мы пока верим. Чаще инициируем суды не мы, а наши контрагенты. Основная масса споров разрешается путем переговоров. В некоторых случаях это не получается, и тогда мы полностью полагаемся на решение суда, который все рассматривает долго, но чаще всего принимает обоснованные и правильные решения, которые приводят конфликт к логическому завершению. Неважно, кто выиграл, важно, чтобы был результат.

3 | Иногда мы судимся с поставщиками, которые не выполняют свои обязательства по договору. Однажды нам поставили инкубатор без дверей — в таком виде с ним работать нельзя. К сожалению, это дело длится в суде уже несколько лет, так как поставщик находится в Москве. Кроме того, бывали случаи, когда нам поставляли препараты, пришедшие в негодность из-за неправильного хранения или транспортировки.

4 | К сожалению, выигрываем мы не всегда. Например, мы проиграли арбитражный суд, в котором один из наших потенциальных поставщиков требовал возмещения стоимости оборудования, разбитого во время презентации. Из чьих рук выпал прибор, установить не представлялось возможным, в результате мы смирились с решением суда и выплатили 50 тыс. руб. ущерба.

5 | Считаю, что после суда сотрудничество с другой стороной разбирательства должно прекращаться.

Корпоративные войны

В прошлом году выросло и количество корпоративных споров. В 2009 г. их было 211, в 2010 г. стало 325. Предприниматели делят доли или оспаривают выход из ООО или ОАО. Много дел об исключении одного из участников из общества. Каждое из них — маленькая история борьбы за контроль над капиталом.

Дошло до того, что Арбитражный суд РТ начал проводить рассмотрение дел в режиме видеоконференции. По мнению зампредседателя Арбитражного суда РТ Наиля Латыпова, в ближайшем будущем таких дел будет больше.

Опросив казанских предпринимателей и юристов, «ДК» составил рейтинг самых крупных и резонансных судебных споров в Татарстане за 2009-2011 гг. Семь самых крупных разбирательств и банкротств — на стр. 28. Здесь же предлагаем вниманию читателей тройку «лидеров» по масштабу арбитражных дел.

На первом месте, разумеется, банкротство группы «НУР» известного в Татарстане предпринимателя Маннафа Сагдиева. Некогда холдинг управлял авиакомпанией, был официальным дилером Volkswagen и Skoda, управлял заводами и ресторанами. Общая сумма претензий к ООО «НУР-1» достигла 4,1 млрд руб. Несмотря на то, что кредиторы компании были против банкротства, суд принял такое решение из-за недостаточной ликвидности имущества должника.

В центре сразу нескольких громких судебных скандалов оказался крупнейший в Татарстане аграрный холдинг «ВАМИН Татарстан» Вагиза Мингазова. Во-первых, против компании в суде выступил ее крупный кредитор — банк ВТБ. Дошло до того, что банк потребовал начать процедуру описи имущества «ВАМИНа» за долг в 1,2 млрд руб. Но после того как в конфликт вмешались Президент Татарстана Минтимер Шаймиев и Премьер-министр Рустам Минниханов, стороны сели за стол переговоров. К началу 2010 г. долг агрохолдинга перед ВТБ за счет регулярной выплаты процентов сократился до 1 млрд руб. Но мировое соглашение, анонсированное еще весной прошлого года, до сих пор не подписано.

В-третьих, совсем недавно «ВАМИН Татарстан» оказался в центре скандала в связи с исчезновением из зернохранилищ компании 58 тыс. тонн зерна общей стоимостью более 300 млн руб. И это в условиях, когда из-за прошлогодней засухи Татарстан может остаться без зерна для весеннего посева. По всем признакам это дело могло поставить точку в долгой истории поддержки агрохолдинга региональными властями. Но этого не произошло. В конце января 2011 г. оператор зернового фонда ГУП «РАЦИН» отказался от иска о взыскании с агрохолдинга 187 млн руб. долга, в тот же день арбитраж утвердил мировое соглашение о возвращении 25,8 тыс. тонн зерна. По его условиям «ВАМИН» обязался передать в региональный фонд все исчезнувшее зерно до 25 августа 2011 г.

Замыкает тройку «лидеров» по самым громким экономическим спорам предприниматель Александр Сергеев с известной в Татарстане группой компаний «Александр ЛТД». В лучшие времена в нее входили девять магазинов бытовой техники общей площадью 20 тыс. кв. м в Казани, Нижнекамске, Альметьевске, Бугульме. Компании также принадлежали галерея часов из Швейцарии GENEVE, салоны «Кухни из Германии» и «Мебель России», охранное предприятие, предприятие по проектированию и установке систем безопасности, предприятие по ремонту техники.

Долгое время сети магазинов «Александр ЛТД», одной из двух местных компаний, удавалось конкурировать с федеральными ритейлерами. Но в 2009 г. у нее начались серьезные проблемы по выплате кредитов — совокупная сумма долга превысила 1 млрд руб. В результате группа была вынуждена выставить на продажу 39 объектов недвижимости, включая собственный коттедж семьи Сергеева. Точку в 18-летней истории развития бизнеса поставил иск жителя Казани Рустема Мухаметшина, который инициировал в арбитраже процедуру банкротства ООО «Александр ЛТД» за долг компании перед ним в размере 130,35 тыс. руб.

Больше, но меньше

Каким для арбитражной практики, а значит, и для всех бизнесменов, будет 2011 г., пока непонятно. Одной из новых тенденций является начавшееся перераспределение экономических споров в третейские суды. «Мы рекомендуем своим клиентам обратить внимание на третейское судопроизводство, — говорит Джаудат Латыпов из Казанского юридического центра. — В Москве большинство споров между крупными предприятиями и бизнесменами решаются именно здесь. Наша организация активно пользуется Третейским энергетическим судом, который работает в Казани». По своей сути третейское судопроизводство проще арбитражного и основано на более близких к реальности понятиях. «К примеру, третейский судья не обязательно должен быть аттестованным судьей. Это уважаемый и опытный человек, пользующийся авторитетом у обеих сторон. Следовательно, быстрее будет найден единственно верный способ разрешения конфликта», — поясняет г-н Латыпов.

Андрей Михайлов с ним не согласен. «Третейские суды не смогут заменить арбитражные и не станут им альтернативой. Они выгодны монополистам, таким как «Таттеплосбыт» или «КАМАЗ», которые могут себе позволить навязывать контрагентам свои условия сотрудничества. Так, чтобы на третейскую поправку в договоре добровольно согласились обе стороны, бывает крайне редко», — отмечает он.

Сергей Кощеев