Рамиль Шайдуллин, потомственный строитель, рассказал «ДК», в чем главные секреты его успеха в бизнесе.
Топ-менеджер строительной компании, которая участвует в крупнейших проектах республики и страны, уверен: главное в деле — знание всех тонкостей.
-
Я потомственный строитель, о стройке я думал с детства. Когда то у меня была мечта, точнее цель - я хотел построить Мост, принять участие в строительстве метро, и возвести АЭС. Первые две цели я реализовал и несказанно горд этим! Сегодня команда «Камгэса» имеет все ресурсы и для реализации последнего, я искренне надеюсь, что смогу реализовать проект такого масштаба.
-
Возможно, это будет выглядеть банально, но я всегда первостепенно думаю о качестве. Это главный принцип в нашей работе. Качественно строить! Создавать объекты, которые будут служить людям на века! Ведь все остается людям! Заинтересованность в деле! Знание того, чем я «живу» мне помогает обнаружить и решить множество скрытых проблем.
Я с удовольствием иду на новшества. Я всегда готов поддержать новые интересные идеи. Мы внедряем новые технологии, программные продукты, которые оптимизируют многие строительные процессы и позволяют создавать уникальные проекты. Порядочность. Я дорожу репутацией компании. Посему веду свою деятельность открыто, максимально понятно для заказчика.
-
Для топ-менеджеров в строительной сфере, прежде всего, важно знание того, что ты делаешь, буквально в тонкостях. К примеру, я могу рассказать Вам все о бетоне (смеется). Топ-менеджеры в России, на мой взгляд, универсалы. Это и управленцы, и строители, и бухгалтеры.
-
Успешного бизнесмена отличает умение планировать и умение прогнозировать! Умение делать выводы и усваивать ценный опыт даже из неудач!
-
Мой секрет успеха – в моей команде. В людях, которые верны своему делу.
- На сегодняшний день в каких-то направлениях строительной области компании России технически и технологически отстают от западных коллег. А где-то мы занимаем лидирующие позиции. К примеру, в строительстве АЭС. В России работают лучшие специалисты в данной области. Высоки шансы участия России на строительство АЭС в Турции, проект признан одним из лучших. Также египетские власти пригласили принять участие в строительстве первой АЭС. Что касается «Камгэса», то в данном случае, думаю, мы взяли верный курс. Мы серьезно занимаемся подготовкой кадров к реализации таких проектов.
Безусловно, ощущается и дефицит рабочих, надеяться на гастарбайтеров, думаю, как минимум, ошибочно.
В целом, считаю, нам нужно больше уделять внимание развитию науки в сфере строительства.
-
Я строгий руководитель, очень требовательный. А как иначе? Но я открыт для своих сотрудников, как, собственно, и для клиентов. Совещательные процессы занимают всю мою жизнь. Я привык к такому темпу. Мне нравится!
-
Я постоянно учусь. Это бесконечный процесс. Учусь, участвуя в программах повышения квалификации, развивая новые направления строительной деятельности, осваивая новые технологии, учусь у своих сотрудников, у друзей…
- На сегодняшний день в компании происходит серьезная «регенерация». Модернизируются производства, активно внедряем современные программные продукты, большой акцент делаем на повышении квалификации сотрудников. Планы у нас грандиозные! О грядущих проектах заранее говорить не буду – не боюсь сглазить! (улыбается). Не хочу конкурентам жизнь облегчать!