Зарплаты станут адекватными. Казань

Компании, которые сейчас уволят ключевых специалистов, рискуют не пережить пик кризиса Компании, которые сейчас уволят ключевых специалистов, рискуют не пережить пик кризиса Галина Машта

Компании, которые сейчас уволят ключевых специалистов, рискуют не пережить пик кризиса

Галина Маштакова,
исполнительный директор "CLC Company"

МИНУС

Первыми начнут сокращать персонал банковский сектор и компании, работающие на рынке ценных бумаг. За ними последуют предприятия строительной сферы, машиностроения и ритейла. Через полгода очередь дойдет и до их поставщиков.

Непросто придется кадровым агентствам. До кризиса порядка 80% их портфеля обеспечивал спрос на сотрудников вышеперечисленных компаний. Из‑за невостребованности услуг рекрутеров число агентств сократится как минимум на треть.

Менеджеры должны будут проявить больше активности, чтобы удержаться на своем месте. Самыми востребованными среди «топов» окажутся антикризисники.

Многие компании будут увольнять самых высокооплачиваемых специалистов. Особенно это показательно для крупных федеральных и западных компаний. Они действительно экономят значительные средства на «топах», однако пик кризиса эти игроки не переживут.

Часто компании оставляют «в живых» ключевых специалистов. Нагрузка на них возрастает многократно, а зарплата если
и увеличивается, то на величину, несоизмеримую с экономией на уволенных. Эта мера на время сохраняет лояльность ключевых работников к компании, однако через полгода, чтобы сохранить персонал, работодатель должен будет либо поднять зарплаты, либо вновь нанимать людей.

Сейчас для компании очень важно не подорвать свой имидж. Если работодатели поведут себя со своими сотрудниками некорректно, в будущем найти хороших работников им будет намного сложнее. Показателен пример нескольких производственных предприятий, где было решено не увольнять людей, а перейти на сокращенную рабочую неделю.

Многие будут увольнять молодых сотрудников и работающих пенсионеров. Такие меры, пусть и вынужденные, повлекут за собой снижение лояльности остальных сотрудников. В этой ситуации рекомендуется свести к минимуму последствия увольнения для сотрудника — составить резюме, провести тренинги «Как пройти собеседование», помочь найти другую, пусть и менее оплачиваемую работу.

ПЛЮС

Работодатели могут осуществлять более жесткий отбор кандидатов — ситуация позволяет нанимать высококвалифицированных специалистов на менее привлекательных условиях. Пик активности соискателей еще не наступил — по прогнозам специалистов кадрового рынка, основной поток людей ожидается в ближайшие 3‑4 месяца.

Работодателям сегодня как никогда легко удерживать наиболее ценных сотрудников — в сложившихся условиях ключевые работники не станут «уходить к соседу».

Самое время претворять в жизнь старый советский лозунг «От каждого по способностям — каждому по труду» — выплачивать адекватную затратам и производительности труда заработную плату. Рынок зарплат до кризиса был перегрет,
а из‑за нехватки специалистов многие работодатели переманивали сотрудников
более высоким заработком.

Зарплатные ожидания «топов» снизились в разы, а о компенсационном пакете речь и вовсе не идет. Увольнение ключевых сотрудников крупными федеральными
и западными компаниями — отличный повод приобрести специалиста экстра‑класса практически «за бесплатно». Люди понимают — требовать сегодня вчерашнюю зарплату бессмысленно.

Сохранились вакансии в производственном секторе. Даже в сложившейся ситуации наблюдается дефицит рабочих рук. Однако, как и в других отраслях, кандидаты уже
не будут требовать высокой зарплаты — куда важнее стабильность. Так что предприятия, скорее всего, перестанут нанимать людей
из соседних регионов, стран дальнего и ближнего зарубежья, что позволит им экономить
на «доставке» и размещении работников.