Для эффективной работы с молодежью необходимо выстраивать систему развития и реализации потенциала молодежи на принципах социального партнерства, включая представителей бизнеса, научного сообщества.
Молодое поколение работников требует особого отношения в рамках работы, поэтому на предприятиях Татарстана необходимо восстанавливать молодежные объединения, считает генеральный директор «GMCКонсалтинг» Галина Маштакова.
Одной из перспективных задач сегодня выступает создание молодежных объединений на предприятиях Татарстана с дальнейшим формированием групп активистов по различным направлениям. Такая задача поставлена президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.
Для эффективной работы с молодежью необходимо выстраивать систему развития и реализации потенциала молодежи на принципах социального партнерства, включая представителей бизнеса, научного сообщества, органов государственной и муниципальной власти, общественных объединений, некоммерческих организаций. Подобная система, по словам Галины Маштаковой, успешно работала в Советском Союзе, и сегодня ее нужно восстанавливать с учетом современных реалий.
В сентябре 2016г. консалтинговая компания GMC провела в Казани и Набережных Челнах заседания Клуба кадровых решений для HRдиректоров и руководителей кадровых служб организаций и предприятий РТ «Молодежная политика на предприятиях Республики Татарстан в рамках стратегии Татарстан‑2030». В заседании приняли участие как представители бизнеса, так и сотрудники профильных ведомств республики — Министерства по делам молодежи и спорту РТ, Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ, Министерства промышленности и торговли РТ.
В ходе обсуждения предложений участников клубом были разработаны рекомендации для предприятий и организаций Татарстана. Так, было рекомендовано восстановить или создать молодежные организации в рамках компаний, наладить сотрудничество с Республиканской организацией работающей молодежи, организовать на предприятиях и в организациях сдачу норм ГТО.
На предприятиях необходимо стратегически подходить к взаимодействию с молодым поколением, поэтому нужно разрабатывать программы «Молодежь предприятия», содержащие механизмы поддержки молодых сотрудников, создания условий для их профессионального роста и личностного развития, а также ввести систему непрерывного образования.
«Несомненно, в рамках этого направления предстоит много работы, но нужно понимать, что молодежь необходимо целенаправленно вовлекать в работу компаний, предприятий и организаций. Это благотворно повлияет на удовлетворенность работой, на сохранение ценных кадров в Татарстане», — считает Галина Маштакова. И Татарстан действительно станет «магнитом для лучших».