Подписаться
Курс ЦБ на 22.01
76,69
86,90

Минниханов Рустам Нургалиевич

Рустам Минниханов

Фото: tatar-inform.ru

Рустам Минниханов - президент Республики Татарстан. В 1998 году возглавил правительство Республики Татарстан, а с 25 марта 2010 года занимает пост президента Республики Татарстан.

Биография

Родился 1 марта 1957 года в селе Новый Арыш Рыбно-Слободского района Татарской АССР. 

Образование

В 1978 году Рустам Минниханов окончил Казанский сельскохозяйственный институт. В 1986 году - Казанский филиал Московского института советской торговли.

Карьера Рустама Минниханова

Рустам Минниханов начал трудовую деятельность в 1978 году инженером-диагностиком Сабинского районного объединения «Сельхозтехника».
В 1983 году стал заместителем председателя правления Сабинского райпо. В последующие годы возглавлял правление Арского райпо, Арского райисполкома, в 1993-1996 гг. администрацию Высокогорского района.
В 1996 году стал министром финансов Республики Татарстан.
В 1998 году возглавил правительство Республики Татарстан.
С 25 марта 2010 года - президент Республики Татарстан.

Семейное положение

Женат, отец двоих сыновей. Старший сын - Ирек Минниханов 1989 года рождения - погиб при авиакастрофе в Казани.

Увлечения

Рустам Минниханов увлекается автоспортом. Профессиональный автогонщик, имеет звание заслуженного мастера спорта РФ.

Контакты Рустама Минниханова

Официальный сайт президента: http://president.tatarstan.ru

Источник

Новости

Илон Маск начинает подключать мозг человека к интернетуИлон Маск начинает подключать мозг человека к интернету
«Жесткие дискаунтеры» «Чижик» за год увеличили выручку в 37 раз
Переговоры Лаврова и Блинкена: Вашингтон готовит письменный ответ Кремлю
«ЦБ не разрешал выпуск криптовалюты, поэтому и запретить его не сможет»
Полмиллиона долларов за закрытие уголовного дела. СК раскрыл двойной обман судьи
«30 лет спустя»: убийцу Игоря Талькова заочно арестовали в Санкт-Петербурге
Джо Байден пообещал оставить Россию без долларов

Бизнес

«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
Наследование частного среднего бизнеса. Гид по поиску сценариев
«Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия», — Игорь Рыбаков
Объединяющее пространство для деловой среды города: «Деловому кварталу» — 27 лет
Как на Урале делают сиденья для гигантских комбайнов и скоростных поездов. Фоторепортаж
Это стрельба из пушки по воробьям: почему активные продажи больше не работают
«Однажды нам даже чуть не отключили свет!». Как МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» живет в пандемию

Свое дело

Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендахЮлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
Дмитрий Шишкин: «Лет пять-семь — и искусственный интеллект уже сможет руководить фабрикой»
«Длинный хвост»: зачем продавать франшизу в малые города
«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»
Как собрать сильную команду на старте бизнеса. Понятная инструкция из трех пунктов
«Если вы совмещаете работу с собственным делом и скрываете его, будет огромный скандал»

Качество жизни

Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и обществаПсихотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества
«Скорая» для журналистов. Как сервис доставки четыре раза спасал редакцию DK.RU
Жители регионов, как крепостные, привязаны к своим больницам. Но лечиться можно в столицах
«Наш девиз — бери и делай. Спасаем даже неспасаемое» — ATIS KIDS
«Если в 40 лет у вас свешивается живот, вероятно, в старости вы будете путать имена детей»
Закрыть долги или купить машину под ипотечный процент. Что еще может рефинансирование?
Сергей Чобан: Екатеринбург стал колоссальной точкой притяжения. В этом помогла архитектура

Мнения

Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»
«Запомни, все будет не так». Греф и Рязанский — как найти опору в эпоху постоянных перемен
«Не считаю, что высокая инфляция — тревожный симптом, к тому же мы в ней не виноваты»
Как инвестбанкир прошел путь от покупки «картины в кабинет» до продаж на Sotheby’s
«Времена, когда налогоплательщик платит, а потом ищет свои деньги, уходят в прошлое»
«Мирным 2022 год точно не будет — он будет самым тяжелым за все путинское правление»
«Лидерам России и Украины нужно признать ошибки и поговорить» — Виктор Мироненко

Лайфхаки

«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»
Как научить себя учиться и преодолеть прокрастинацию — Марианна Снигирева
Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско
«Нас ждет шестое массовое вымирание». Уже к 2050 г. жить на Земле станет куда сложнее
Быстрый рост компании — путь к ее скорому краху
Смотрите также в рубрике «Законодательная власть»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.