Ильшат Фардиев: "Нужны инжиниринговые компании"

- Инвестиционные проекты имеют жизненный цикл, в течение которого они проходят все стадии. В электроэнергетике инвестиционный цикл очень длителен, средний срок окупаемости 10–15 лет и даже более. В этих условиях сложно найти инвесторов для масштабного запуска проектов в энергетике.

Кроме того, управление инвестиционными проектами на стадиях разработки, монтажа, сервиса, продления срока службы и утилизации требует компетенций, которые могут быть названы инжиниринговыми. Их не хватает. В республике в настоящее время запущены процессы создания и структурирования инжиниринговых компаний, но этот процесс не завершен.

Есть значимый пример группы компаний «КЭР-Холдинг» по созданию инжиниринговой компании, управляющей всеми стадиями инвестиционных проектов. Начав свою деятельность в области электроэнергетики, сейчас она уже накапливает опыт работы на объектах нефтехимии и металлургии, причем не только в России. Данная инжиниринговая компания развивалась из служб, выделенных в ходе реформирования энергосистемы Татарстана. Сегодня она может рассматриваться как результат успешного сочетания предпринимательской активности и государственной политики в области реформирования энергетики.

Считаю, что ТЭК Татарстана нуждается в 2–3 крупных инжиниринговых компаниях, замыкающих в себе все стадии жизненного цикла. Это в перспективе должно стать значимой точкой роста, причем не в традиционной области использования сырьевых ресурсов, а в сфере инноваций.