Обращение мэра Казани к участникам бизнес-форума
Письменое обращение Ильсура Раисовича Метшина, мэра г. Казани, участникам бизнес-форума «Будуще города. Казань 2020», прошедшего 17 мая в пятизвездочном отеле Мираж.
Уважаемые участники бизнес-форума «Будущее города. Казань 2020»!
Прежде всего, хочу выразить благодарность редакции журнала «Деловой квартал», за интерес к теме стратегического планирования развития Казани, который приобрел такой масштаб и вылился в столь насыщенное мероприятие. Буду рад, если оно станет ежегодным.
Говоря о моем видении будущего города, скажу пару слов о том, каким оно было несколько лет назад при формировании действующей стратегии. «Стратегия развития Казани до 2015 года» была принята Казанским Советом народных депутатов в 2003 году. В этом документе представлено будущее Казани, каким оно виделось семь лет назад. Семилетний опыт реализации Стратегии показывает, что нам удалось достичь большей части намеченных в ней целей: завершено становление местного самоуправления; большое внимание оказывается развитию образования и здравоохранения, социальной сферы и массового спорта. Рост рождаемости и увеличение продолжительности жизни – лучшее подтверждение этого факта. Происходит интенсивное развитие города – принят Генеральный план, бурный рост переживает сфера недвижимости, как жилой, так и коммерческой, повысилось качество транспортной и дорожной инфраструктур.
Но, поскольку Стратегия — это не догма, а живой документ, требующий постоянной работы, было принято решение о ее пересмотре и дополнении, в соответствии с которым я поручил Исполнительному комитету внести предложения по корректировке Стратегии развития города, привлечь к этой работе экспертное сообщество, организовать ее общественное обсуждение. Необходимость такого обсуждения стратегии вызвана, прежде всего, наличием новых возможностей и требований, которые предъявляет нам современность. Наша Стратегия должна стать Стратегией опережающего развития. Сегодня мало просто идти в фарватере перемен, надо самим формировать эти перемены, предлагать новые, креативные, неординарные решения.
Надо глубже и всесторонне осознать последствия реализации будущих мегапроектов, которых не было в момент принятия Стратегии, – и Универсиады, и чемпионата мира по футболу. Надо учитывать и изменившиеся ожидания казанцев. Растут их содержательный уровень и требования. Особенно это касается самой активной и растущей части горожан – среднего класса.
В 2009, кризисном, году мы на 25% снизили стоимость аренды муниципальной недвижимости. Наполовину снизили стоимость аренды рекламных площадей. Работала программа льготного кредитования предпринимателей через Банк Казани. С 2006 года мы не повышали большинство коэффициентов для расчета ЕНВД.
Мы строим с бизнесом диалог, ищем компромиссы. И так должно быть во всем: чтобы при подготовке подобных решений в обязательном порядке учитывалось мнение горожан – всех, кого оно затрагивает, чтобы заранее проводилась серьезная разъяснительная работа.
Теперь несколько слов о новой Казани, какой я ее вижу. Сегодня Казань связывают с 1000-летием и Универсиадой, с брендом «Третья столица», с Шаляпинским и Нуриевским фестивалями, с « Аксенов-фэст», «Сотворением мира», детским фестивалем «Созвездие», с победами «Ак Барса» и «Рубина». Ставят нас в пример как город мира и толерантности. Я уверен, что наш город должен стать центром молодежного спорта, культуры и науки.
Наши ведущие вузы получили высокий статус федеральных научных университетов, и это открывает для нас новые возможности и горизонты для превращения Казани в современный образовательный центр.
По моему мнению, у Казани есть всё для дальнейшего развития науки: удобное географическое положение, высокоразвитая экономика, присутствие компаний, которые сегодня составляют цвет российской экономики и успешно конкурируют на международных рынках. Главное, что у нас создана неразрывная цепочка: научные открытия — прикладная наука — внедрение научных проектов в производство. Объединив усилия вузов, науки и промышленности, мы сможем реализовать самые смелые планы.
Какой будет Казань – вопрос сложный. Но я уверен в том, что Казань не должна никого копировать, не должна и не будет ни на кого похожа. У нее свой облик, своя история, свои люди со своим образом мыслей. Другое дело, отдельные отрасли городского хозяйства хотелось бы подтянуть до стандартов старейших городов мира. Парки сделать такими же, как в Лондоне. Культурную жизнь сделать такой же насыщенной и значимой, как в Вене. Дорожно-транспортную инфраструктуру – такую же, как в китайском Шеньжене... И я постараюсь сделать все, чтобы Казань встала в один ряд с самыми крупными мегаполисами, не потеряв при этом своего неповторимого облика.
Посмотрите на мир. Границ практически не осталось. Люди из Америки едут на работу в Австралию, из Европы – в Японию. Следующий этап – открытая для всего мира Россия. И одним из центров притяжения должна стать Казань, у которой огромное научное и культурное наследие. Причем лидировать мы должны не только в академической науке, но и в уровне внедрения открытий и изобретений в производства. И не только в наши – мировая промышленность должна черпать знания отсюда. Я искренне верю, что Казань способна стать для мирового сообщества источником вдохновения, таким, каким она сегодня является для нас.
Желаю всем участникам форума плодотворной работы. Новых идей и интересных проектов и, конечно, успехов в профессиональной деятельности!
Реальная продуктовая инфляция в России составит 50-100% по итогам 2024 г. 
Уральская компания «СТЕМ» собирается поставить в Казахстан 200 тонн палочек для мороженого 
В одном из крупнейших застройщиков России меняется генеральный директор 
«Больше, чем девелопмент». Крупный уральский застройщик объявил о ребрендинге