Строителей спасут госзаказы

Строители испытывают обвальное падение инвестиций в отрасль. На неопределенный срок отложена реализация проектов, проектные площади которых составляли сотни тысяч квадратных метров, а заявленные вложения — миллиарды рублей. Еще прошлым летом инвесторы и девелоперы без опасений заявляли о строительстве гостиниц, офисных и торговых центров, многофункциональных комплексов и спортивных сооружений. Вновь об этих планах вспомнят не раньше чем через 3 года.

С местного рынка уйдут федеральные и иностранные инвесторы. Уход игроков такого уровня неизбежно повлечет за собой снижение уровня конкуренции. Это даст возможность крупнейшим местным застройщикам держать цены на недвижимость на одном уровне. До того, как начать работать в Казани, я строил в Сургуте, Санкт‑Петербурге и на Дальнем Востоке. Однако с таким уровнем «корпоративной солидарности», как в Татарстане, я не сталкивался нигде.

Многие застройщики жилья впервые за свою историю столкнулись с нулевым спросом. Особенно это было заметно в ноябре‑декабре 2008 г. За эти два месяца продажи были единичными.Они активизировались лишь к концу января.

Падение спроса уже повлекло за собой падение цен на жилье в среднем на 10‑15%. Велика вероятность, что небольшие строительные компании, руководство которых понимает, что их бизнес идет ко дну, продолжат демпинговать. Чтобы рассчитаться с кредиторами, они готовы сработать «в ноль». Если это произойдет, вслед за ними на снижение цен вынуждены будут пойти и средние компании. Как следствие — снижение рентабельности строительного бизнеса в целом.

Девелоперы, которые не вкладывали в строительство собственные средства, уйдут. Я прогнозирую, что кризис «оставит в живых» не более четверти от нынешнего числа строительных компаний.

 

ПЛЮС

Кризис повлек за собой существенное снижение цен на строительные материалы. По сравнению с осенью прошлого года цены на основные позиции упали на 15‑20%. Металл и вовсе подешевел на 35%. Однако строителям стоит поторопиться с закупкой  — по моим прогнозам, нынешние цены продержатся только до начала лета, а затем вновь поползут вверх. Стоимость металлоконструкций уже начала расти — металлурги сокращают объемы производства, металлотрейдеры, в свою очередь, требуют от потребителей 100‑процентную предоплату. К зиме цены на материалы достигнут своих докризисных показателей.

Есть возможность пополнить свои активы и приобрести земельные участ­ки. Если раньше площадки были в дефиците, и покупка их могла тянуться годами, то сегодня земля в избытке. Небольшие компании, уходя с рынка, продают участки, на которых не успели начать строительство.

Востребованность в услугах управляющих компаний, безусловно, вырастет. Когда платежеспособный спрос на коммерческую недвижимость падает, важно эффективно управлять не только технической эксплуатацией объекта, но и всеми денежными потоками — будь то арендные платежи или дебиторская задолженность.

Проще будет тем, у кого есть госзаказы. Строительные компании, выполняющие заказы государства, переживут кризис легче, чем застройщики, работающие только в коммерческом строительстве. В обычных условиях собственные проекты намного прибыльнее социальных. Однако сегодня отказываться от участия в некоммерческой застройке не стоит: в государст­венном строительстве низкая рентабельность, но большие объемы. Наконец, если финансирование коммерческих проектов сегодня практически остановилось, то стройка по госзаказу оплачивается в полном объеме и в срок.