Деловой квартал/Справочник/Туристические агентства/Ахметвалиев Ильдар Флюрович

Ахметвалиев Ильдар Флюрович

Ахметвалиев Ильдар Флюрович - Председатель Совета директоров ЗАО «Интурцентр», Казань.

Фото: http://blogs.natalie-tours.ru/node/452

Биография Ахметвалиева Ильдара

Родился 12 февраля 1963 года в Казани. Два высших образования – юридическое и финансовое.

После прихода из армии в 1983 году пробовал работать водителем, барменом, портным. Потом создал производственно-коммерческую фирму "Редин". При ней в 1989 году открыли туристический отдел.

Позже открыли ТОО "Интурцентр", тогда в ней работало всего три человека. Сейчас работает свыше 40 человек.

Есть у Ильдара Ахметвалиева и другие направления бизнеса, но основное – это туризм.

Предпочитает активный отдых.

Женат. Дочери Регина и Динара. Внук Родион.

Контакты Ахметвалиева Ильдара

Facebook: https://www.facebook.com/ildar.akhmetvaliev.9

Компания «Интурцентр»

Адрес: 420084, Республика Татарстан, г.Казань, ул.Университетская, 7-215

Тел.: (843) 299-41-11

Сообщить об ошибке

Новости

	ФАС разрешила ЕМС приобрести 75% долей в сети клиник «Семейный доктор»
Витторио Торрембини: 95% итальянских производственных компаний остались в России
ЦБ РФ ужесточил условия кредитования для бизнеса с высокой долговой нагрузкой
В 1,5 раза за год выросло число россиян, работающих по договорам ГПХ
Наследники узнают о долгах умершего, пенсии повысят, ЭДО ограничат — законы ноября
Аяза Шабутдинова приговорили к семи годам лишения свободы
Экосистему Wildberries может дополнить страховая компания

Бизнес

	«Деловой квартал» подтвердил позиции в рейтингах «Рамблера» и «Медиалогии»
Авито перестал быть просто площадкой для объявлений: платформа помогает бизнесу расти
«Собственники могут начать уводить бизнес в тень»: реальные последствия повышения НДС
Екатерина Варлакова, SelSovet: «Моя мечта — Олимпиада»
Как художка, только для зумеров: Международная школа цифровых искусств запускает франшизу
Тенденции трансграничных B2B-платежей: как бизнесу адаптироваться
Побеждает не масштаб, а гибкость: как логистика адаптируется к рыночным вызовам

Свое дело

	Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Алексей Гусев, «АРТэврика»: премиальный интерьер и экономия бюджета — несовместимые вещи
Dragonfly заработал миллионы долларов в США и Европе. Чем живет Стрекоза с Урала сейчас?
Автоматизация, роботы и профориентация с детского сада: чем живут предприятия на Урале
Дети, инновации и гонки вопреки санкциям: Сергей Карякин ― о своих приоритетах
«В этом порыве сворачиваешь горы». Путь создателя крупнейшего в Европе колеса обозрения
Гузель Санжапова: моя работа — создавать прецедент

Качество жизни

	Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт
Юлия Зубарик: «Почему в России нет единого рецепта города будущего?»
Фабрика «Калина» работает на Валентину: прошлое, настоящее и будущее легендарной фабрики
К концу 2025 г. ключевая ставка может опуститься до 15% — Константин Селянин
«Холоднее климат — больше едят мороженого». Экспортные наблюдения уральского комбината
Беспилотное будущее уральских трамваев: миф или реальность? Репортаж из «умного» депо
«Если через месяц не стану бригадиром — уеду домой»: путь руководителя крупнейшего РЦ

Мнения

	«Звезда или черная дыра»: как конвертировать амбиции и не дать поглотить ресурсы компании
Банк России может взять паузу в снижении ключевой ставки: как отреагирует экономика?
Выгорание персонала — бич эпохи гиперпродуктивности. Как остановить кризис?
Да нас и так все знают! Но это не так: миллионные контракты зависят от ваших данных в сети
Лебедев: «Не надо заниматься имитацией прошлого. Это — тупик»
Бензин на вес золота. Кто устроил топливный хаос и что будет дальше?
Психолог Марат Габдрахманов: как определить критический уровень стресса у сотрудников