Подписаться
Курс ЦБ на 28.03
77,73
85,73

Бренды Татарстана

В РОССИИ НЕ БОЛЕЕ 20% КОМПАНИЙ РАЗВИВАЮТ СОБСТВЕННЫЙ БРЕНД. В ТАТАРСТАНЕ И ТОГО МЕНЬШЕ. ПО МНЕНИЮ ЭКСПЕРТОВ, ТАТАРСТАНСКИЕ КОМПАНИИ ДО СИХ ПОР БОЛЬШЕ ПОЛАГАЮТСЯ НА ПРОТЕКЦИЮ ВО ВЛАСТИ, ЧЕМ НА ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДОВ. 

Татарстан для брендинга — особая территория: здесь товарные или корпоративные бренды создаются только тогда, когда компания задумывает выйти на федеральный или международный уровень. На местном рынке если и продаются товары, сделанные в РТ, то со сменяющимися и незапоминающимися названиями.

Несмотря на то, что в России потребность в брендинге породил потребительский бум, начавшийся в 90-х, до республики эта волна дошла только к 1998-му.

Более подробно>>>


11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана


1

226,5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Татнефть»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «Центральный депозитарий Республики Татарстан» — 33,6%, ЗАО ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) — 31,4%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы России, страны СНГ, Юго-Восточной Азии, Европы, Африки.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Стоимость бренда «Татнефть» в 2006 г. оценивалась в 18 млрд руб. В рейтинге «Самые ценные российские бренды-2006», который подготовила Interbrand Zintzmeyer & Lux AG, нефтяная компания заняла седьмую строку, опередив МегаФон, Северсталь, Сбербанк, Росбанк и многие другие крупнейшие отечественные компании. Среди нефтяных компаний России Татнефть заняла четвертую позицию после ЛУКОЙЛа, Славнефти и Роснефти.

В 2007-м Татнефть сменила логотип и фирменные цвета, отказавшись от черного цвета. Официальное обоснование нового фирменного стиля было таким: «Красный подчеркивает принадлежность к топливно-энергетическому комплексу, зеленый отражает экологические приоритеты компании, а белый цвет символизирует чистоту намерений татарстанских нефтяников и прозрачность их бизнеса». На перемены в цветах Татнефти негативно отреагировал Минтимер Шаймиев, тогда президент республики: «От того, что вы откажетесь от черного цвета в символике, нефть белее не станет». Однако менять свое решение руководство Татнефти не стало. Возможно, в силу принципиальности, а может, и потому что, по оценкам экспертов, стоимость работ по ребрендингу компаний такого уровня составляет от $50 тыс. до $2 млн.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН

«Энергия, экология, чистота намерений, прозрачность бизнеса».


2

60,2 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нижнекамскнефтехим»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Телеком-Менеджмент» — 50,6%, ООО «ТАИФ-Инвест» — 28,6%, НКБ Инвестментс Лимитед — 8,8%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА Экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет 51%.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Компания была основана еще в 1960-х. За 42 года производственной деятельности компания превратилась в крупнейший нефтехимический комплекс Восточной Европы.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН


3

51,2 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ТАИФ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Состав своих акционеров группа не раскрывает. Известно лишь, что сыну экс-президента Татарстана Радику Шаймиеву принадлежит 11,4% акций. Акционером является и глава компании Альберт Шигабутдинов.

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны ближнего и дальнего зарубежья.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
ТАИФ — это более 40 компаний, занимающих лидирующие позиции в ТЭК, торговле, телекоммуникациях, строительстве и других отраслях экономики Татарстана. По данным журнала Forbes, сейчас ТАИФ контролирует 96% производства химической и нефтехимической продукции в Татарии. В состав группы входят такие гиганты, как Казаньоргсинтез и Нижнекамскнефтехим. Глава ТАИФа Альберт Шигабутдинов утверждает, что стоимость активов группы превышает $14 млрд.

Официальным логотипом компании является золотой барс с приподнятой левой передней лапой, распахнутыми крыльями и надписью «ТАИФ». В древности крылатый барс считался богом плодородия и покровителем детей. Он был олицетворением справедливости, способности к необыкновенным действиям во имя великих благородных идей, одухотворенности и жизненной силы.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Сила во благо!»

4

23,3 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «АК БАРС» БАНК

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Министерство земельных и имущественных отношений РТ — 24,81%,
ОАО «Связьинвестнефтехим» — 18,2%,
ООО «Икс-Луч» — 13,6%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Более 30 регионов РФ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
ОАО «АК БАРС» БАНК контролируется Правительством Татарстана. Собственный капитал — 36 млрд руб. Сегодня «АК БАРС» Банк обслуживает более 2 млн частных лиц и свыше 45 тыс. корпоративных клиентов, среди которых крупнейшие экспортеры Республики Татарстан, предприятия нефтегазового и нефтехимического комплекса, машиностроительные, телекоммуникационные, строительные, химические, автотранспортные, торговые и агропромышленные предприятия.


«С Нижней Камы — к вершинам успеха». 11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана

11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана


5

22,5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казаньоргсинтез»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Телеком-Менеджмент» — 50, 24%, ОАО «Связьинвестнефтехим» — 28,4%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны ближнего и дальнего зарубежья.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Казаньоргсинтез создан еще в конце 1950-х. Ежегодно предприятие производит более 1 млн т химической продукции и является крупнейшим по производству полиэтилена низкого и высокого давления, газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа. Всего КОС производит свыше 300 различных марок продукции и свыше 20% из нее экспортирует.


6

8,4 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Торговая компания «ДОMO»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

GLOBAL ELECTRONIC COMPANY LTD — 99,999%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ (более 30 городов)

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Торговая компания DOMO была основана в 1998 г. как оптовая компания по продаже бытовой электроники фирмы Bosch-Siemens и являлась официальным представителем этой фирмы в Поволжском регионе. Уже в конце 1998 г. был открыт первый розничный мульти-брендовый магазин, а к 2003 г. таких магазинов было уже 10.

В течение последующих лет компания динамично наращивала свое присутствие на рынке. В августе 2006 г. DOMO купила сибирскую сеть «Айсберг», благодаря которой приросла магазинами в Новосибирске, Барнауле, Кемерово, Новокузнецке. В октябре того же года состоялась покупка сети «КГБ» (Качество — гарантия благополучия) в Ханты-Мансийском автономном округе. В конце марта 2007 г. — тюменской сети «БигМаг», «Телевид» (Северный Кавказ), «Коминком» (Оренбургская область). Событием для рынка стала покупка в июле 2007 г. контрольного пакета акций сети «Белый ветер — ЦИФРОВОЙ».

В 2006 г. компания провела ребрендинг, стоимость которого оценивается в $3 млн и включает расходы на исследования и создание стратегической платформы бренда, разработку фирменного стиля и рекламную кампанию по продвижению нового стиля. Фирменными цветами DOMO выбраны красный и зеленый.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Без процентов и переплат».


7

6,54 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Татфондбанк»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «Татагролизинг» — 26,93%,
ОАО «Новая нефтехимия» — 14,68%,
ЗАО «Гелио-полис» — 14,42%,
ООО «Селена-Нефтехим» — 8,28%,
ООО «Артуг-Финанс» — 6,36%,
ООО «Поляр» — 5,84%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Представлен в 12 городах России.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

«Татфондбанк» — второй по величине банк Республики Татарстан, входит в число 100 крупнейших банков России по размеру активов и собственного капитала. Ключевым совладельцем банка является Правительство республики. Уставный капитал банка — 7,3 млрд руб.

Банк лидирует в Татарстане по количеству выпущенных карт. На 1 октября 2010 г. в обращении находится более 319 тысяч пластиковых карт банка.

В структуру банка входит 89 подразделений, в том числе филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Сургуте, Чебоксарах, Перми.


8

6,47 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ВАМИН Татарстан»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Вагиз Мингазов — 17,81%,
Минтимер Мингазов — 19%, Искандер Мингазов — 5,3%,
Роза Мингазова — 17,5%,
Фардия Закирова — 8,17%,
Ринат Мингазов — 5,6%,
Фарида Фазлиева — 6,2%,
ООО «Арский рыбхоз» — 9,3%,
УК «Татархлебопродукт» — 6,6%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА Регионы РФ (около 40 городов страны).

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Бренд «ВАМИН» появился в январе 2006-го, до этого крупнейший переработчик молока носил название «Татарстан сэтэ».

Акционеры предприятия приняли решение о ребрендинге, исходя из планов расширения задач и сферы деятельности. Новое название «ВАМИН» стало производным от имени и фамилии гендиректора «Татсэт» Вагиза Мингазова.

В масштабах Татарстана составить конкуренцию ВАМИНу не может никто — ни «Эдельвейс», ни Татпотребсоюз. ОАО «Татарстан сотэ» образовано путем слияния 33 молочных комбинатов республики, ранее входивших «Татмолагропром».

Сегодня в состав компании входят 30 молокоперерабатывающих, 8 хлебоприемных и хлебоперерабатывающих предприятий, 23 агрофирмы, рыбхоз, сеть фирменных магазинов.

Предприятие владеет 400 тыс. га сельхозугодий Татарстана, контролирует около 58% всего республиканского рынка, а также 5-6% российского рынка молока и 8% российского рынка сыра.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Мы заботимся о качестве нашей продукции!»


9

4,9 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ООО «Бахетле»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

Муслима Латыпова — 100%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Магазины компании присутствуют в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске и Москве.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА История компании началась в 1991 г. с предприятия оптовой торговли продуктами питания.

В декабре 1998 г. открыт первый супермаркет в Казани с небольшим производством кулинарных изделий и салатов. Впоследствии он был дополнен кондитерским и мучным цехами. Сегодня в Казани работает 9 супермаркетов, 1 гипермаркет в ТЦ «Мега», 4 магазина в Москве и по одному в Набережных Челнах, Нижнекамске и Новосибирске.

У «Бахетле» есть производственная база, где централизованно готовят продукты длительного хранения — замороженные пельмени, вареники, копченое мясо, сухую домашнюю лапшу. В 2006 г. открылся специализированный цех по выпечке татарских национальных сладостей — их реализуют не только в Казани, но и во многих других городах России.

На данный момент в компании «Бахетле» работает более 5000 человек.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Счастье есть —Бахетле».

10

1,82 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ICL-КПО ВС»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Министерство земельных и имущественных отношений РТ — 26% акций, Fujitsu Services Limited — 51%

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Сегодня ICL-КПО ВС — крупнейший системный интегратор в России. Компания основана в 1991 г. Казанским производственным объединением вычислительных систем (КПО ВС) и британской компанией International Computers Limited (ICL). Во вновь созданном СП 51% принадлежали ICL, а 49% — Государственному комитету РТ по управлению государственным имуществом (ныне Министерство земельных и имущественных отношений РТ). В 2002 г. ICL стала частью корпорации Fujitsu и была переименована в Fujitsu Services Limited.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Возможности безграничны».

11

323,8 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО "АНКОР БАНК СБЕРЕЖЕНИЙ"

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Галина Коркунова — 74,9%,
Борис Бычинский — 9,71%,
Николай Харченко — 8,25%,
Сергей Рыжов — 4,26%,
Павел Сигал — 2,12%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Банк представлен в Казани, Москве, Чебоксарах, Сарапуле и Владимире.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Банк создан в 1987 г. под названием «Татэкбанк» и существовал под таким названием до 2009 г., пока акционером банка не стал московский бизнесмен Андрей Коркунов, совладелец «Одинцовской кондитерской фабрики» и основатель бренда «А. Коркунов». Он возглавил Совет директоров банка и запустил процесс ребрендинга. Банк получил новое имя, сложившееся из первых букв имени и фамилии основного владельца.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Удобно, просто и легко!»



12 крупнейших потребительских брендов Татарстана

1

60,1 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
КАМАЗ (KAMAZ)

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «КАМАЗ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ГК «Ростехнологии» — 37,8%, Avtoinvest Ltd — 29, 5%, Decodelement Services Ltd — 14, 9%, Daimler AG — 10%, КИМКО — 4,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

ОАО «КАМАЗ» начиная с 1973 г. владеет товарными знаками КАМАЗ и KAMAZ, а с 1987 г. — комбинированным товарным знаком КАМАZ с изображением дикой степной лошади (Аргамак). Бренд «КАМАЗ» — это ежегодный выпуск 71 тыс. грузовых автомобилей, 60 тыс. силовых агрегатов и 1,5 тыс. автобусов. Предприятие экспортирует порядка 30% объема выпуска. «Фишка» бренда — техника КАМАЗ работает в любых дорожных и климатических условиях — в районах Крайнего Севера, тропиках, зонах пустынь и высокогорья. Команда «КАМАЗ-мастер» принимает активное участие в различных ралли, проводящихся в мире. «КАМАЗы» становились победителями в ралли «Дакар» (ранее «Париж—Дакар») 9 раз.

СЛОГАНЫ БРЕНДА

«КАМАЗ. Танки грязи не боятся!», «Технологии победителей». 12 крупнейших потребительских брендов Татарстана


2

15,1 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Ми-8

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский вертолетный завод»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — 66,15%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Россия, страны Южной Америки, Африки, Европы и Азии (более 80 стран мира).

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Ми-8/Ми-17 — самый массовый двухдвигательный вертолет в мире, его эксплуатируют в 50 странах мира. В России он разрабатывался и выпускается с 1958 г., тогда еще под руководством Министерства гражданской авиации СССР. Их выпуск стал настоящим событием на рынке вертокрылой техники. Всего за эти годы выпущено свыше 12 тыс. вертолетов — 8 тыс. в Казани и 4 тыс. в Улан-Удэ.


3

6,9 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Kama (Kama Euro)

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нижнекамскшина»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «УК «Татнефть — Нефтехим» — 61,272%, ООО «Фин — Инвест» — 6,758%, ООО «Татнефть — Актив» — 7,244%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Автомобильные шины в Татарстане производятся с 80-х гг. Однако развал экономики в начале 90-х ударил и по шинникам. И если в 1990 г. были выпущены рекордные 12,3 млн шин, то в 1994-м — только 7,5 млн. Отсутствие маркетинговых технологий разрушало технологии производственные. То, что предлагало предприятие, не было востребовано рынком, и в результате шины приходилось отдавать дешевле сырья, из которого они были сделаны. Сегодня шины Нижнекамскшины приобретают мировые автохолдинги, в частности, Volkswagen.

СЛОГАНЫ БРЕНДА
«Кама. Тишина и комфорт», «Кама. Зима нам не преграда», «Шины Кама — нам нет преград!», «Кама Euro. Точность, баланс», «Кажется, российские дороги становятся лучше».


4

5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Махеевъ»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ЗАО «Эссен Продакшн АГ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Леонид Барышев — 57%,
Вадим Махеев — 43%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА

Дилерская сеть охватывает более 80 регионов и областей России, страны СНГ, а также Германию и Израиль.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Майонезный бизнес Леонид Барышев и его друг Вадим Махеев начали осваивать, еще будучи студентами Елабужского педагогического университета в 1990-х, когда в России еще не было брендированного майонеза. Бизнесмены решили выпускать майонез под маркой «Махеевъ», так как первая фирма — ЧП «Махеев» — была зарегистрирована на одного из партнеров. Они быстро поняли, что к именным брендам в России особое доверие, и название менять не стали.

СЛОГАН БРЕНДА
«Вкус на зависть, качество на совесть!»


5

2,45 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
POZIS

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ФГУП «ПО «Завод имени Серго (POZIS) »

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

В 2010 г. 100% акций предприятия перейдет в собственность ГК «Ростехнологии»

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
POZIS занимает в России третье место по производству холодильной продукции. До кризиса завод эффективно реализовал собственную программу модернизации производства. Инвестиции на приобретение оборудования и технологий за 2000-2007 гг. составили свыше 640 млн руб. В 2008-м завод заявил о перепозиционировании своей продукции в более дорогой нише холодильников. Начал продвигать новый бренд — эксклюзивный холодильник Electrofrost для компании-дилера ОАО «DОМО», начал производство холодильников Hauswirt для российского представительства немецкой компании ООО «Хаузер — бытовая техника».

СЛОГАН БРЕНДА
«Легенда российского холода».


6

2 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Sorti

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%,
Зайнаб Сыровацкая — 22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%,
Зоя Самаренкина — 17,95%,
Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Марка Sorti чрезвычайно активно рекламировалась в России в середине 1990-х, а затем пропала с телеэкранов. В истории с этим мылом до сих пор не все ясно. Кто десять лет назад владел торговой маркой Sorti и заказывал производство мыла немецкой мыловаренной компании Kappus, неизвестно. В «Нэфисе» говорят, что приобрели марку уже после того, как она несколько раз сменила хозяев, но отказываются сообщить, у кого именно и за какую сумму.

В собственности «Нэфис-Косметикс» бренд Sorti раскручивался по-новому, вложив в продвижение бренда порядка $850 тыс. Жидкое моющее средство, которое начала продвигать компания, назвали «Капля Sorti», что спровоцировало скандал — средство для мытья посуды под названием «Капля» на тот момент уже производил самарский завод «Весна». В 2002 г. Министерство по антимонопольной политике предписало «Нэфису» видоизменить рекламные материалы. Однако «Весне» так и не удалось отнять у «Нэфис-Косметикс» право писать слово «Капля» на упаковке.

СЛОГАН БРЕНДА
«Sorti. Суперкачество по суперцене».


7

1,8 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
AOS

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%, Зайнаб Сыровацкая — 22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%, Зоя Самаренкина — 17,95%, Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Бренд AOS принадлежит к премиум-сегменту российского рынка бытовой химии. Первая рекламная кампания AOS прошла летом 2002 г. В разные годы в рекламных кампаниях бренда участвовали такие звезды кино и телевидения, как Андрей Градов и Мария Шукшина. Летом 2005 г. AOS был занесен в Книгу рекордов России как самое эффективное моющее средство: одной бутылкой AOS было отмыто 9664 тарелки, что превзошло результат предыдущего рекордсмена Fairy. До 2007 г. под маркой «AOS» компания производила только жидкое средство для мытья посуды. В 2008 г. бренд стал зонтичным после выхода на рынок одноименного стирального порошка.

СЛОГАН БРЕНДА

«AOS. Я люблю свою семью».


8

1,65 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
BiMax

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%,
Зайнаб Сыровацкая-22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%,
Зоя Самаренкина — 17,95%, Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Начиная с июня 2001 г. «Нэфис» производит стиральные порошки BiMax, на долю которых приходится около 30% от объема выпуска порошков компании. В 2003 г. компания судилась с концерном «Калина», выпускающим порошки в похожей упаковке TriMax. «Нэфис-Косметикс» оценила нанесенный ей ущерб в 18,5 млн руб. и требовала уничтожить товар под маркой конкурента. Суд предписал выплатить «Нэфису» только 300 тыс. руб.

СЛОГАНЫ БРЕНДА
«Сконцентрирован на результат», «Потому что я люблю свою семью».


9

1 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Mr.Ricco

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский жировой комбинат»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 44,5%,
Ирек Богуславский — 24,56%,
Дмитрий Самаренкин — 20, 51%, ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» — 6,79%,
Михаил Сыровацкий — 3,64%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ, Сирия, Израиль и Германия.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Бренд Mr.Ricco (майонезы и кетчупы) является основной торговой маркой КЖК, его стоимость компания оценивает в $11 млн. Доля на российском рынке майонезов составляет 4,4%, доля кетчупов не раскрывается.

СЛОГАН БРЕНДА
«Только лучшее от Mr.Ricco!»


10

931 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Спартак»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Спартак»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Спартак-финанс» — 90,56%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА 23 города России и страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Основанная в 1816 г. фабрика «Спартак» является одним из крупнейших в России предприятий по выпуску обуви. Производственные мощности позволяют выпускать около 2 млн пар обуви в год. Размер уставного капитала ОАО составляет 42,86 млн руб. Планы компании по развитию собственного бренда довольно смелые: до конца 2012 г. достичь доли рынка равной 1%, расширить розничную сеть до 200 магазинов, закрепиться на рынках СНГ и выйти на мировой рынок. Пока же компания закрепилась только на рынке производителей отечественной обуви Республики Татарстан (10%) и спецобуви по России (15%).

СЛОГАН БРЕНДА
«Обувь «Спартак». Надежная. Наша».


11

465 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Мелита»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Мелита»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

ООО «Союз меховщиков» — 95%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА

Регионы РФ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
«Мелита» является общепризнанным лидером по качеству изделий из меховой овчины и бобра. С 2008 г. компания «Мелита», закупив красильное оборудование более чем на 6 млн руб., выпустила продукцию из окрашенного меха. В том же году начала шить изделия из кожи. Ежегодно «Мелита» выпускает более 200 новых моделей — более 25% всех меховых изделий, изготовленных в России.


12

1 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Vesta

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский завод газовой аппаратуры «Веста»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Физические лица — 38%, юридические лица — 60,65%, государство — 1,35%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Казанский завод газовой аппаратуры «ВЕСТА» является одним из крупнейших предприятий — производителей бытовых газовых плит в России. Его доля — около 40% отечественного рынка плит. Бренд существует с 1958 г., за это время предприятие выпустило более 7 млн газовых плит.

СЛОГАН БРЕНДА

«C 1958 г. на рынке газовых плит!»





* Оценка экспертов, расчеты ДК

Новости

«Накроет в конце апреля». Вирусолог рассказал, как COVID-19 будет двигаться по России «Накроет в конце апреля». Вирусолог рассказал, как COVID-19 будет двигаться по России
Выставку ИННОПРОМ в этом году отменили из-за коронавируса
Россия полностью закроет границы. Власти рассматривают остановку авиа- и ж/д перевозок
В России зафиксировано 228 новых случаев коронавируса. Всего от болезни умерли 4 человека
«Победа» больше не летает. Авиакомпания приостановила все полеты по России и за рубеж
Кремль предложил работать удаленно на «нерабочей» неделе
Конституционный раскол: обнуление Путина поделило россиян на два почти равных лагеря

Бизнес

Вам запретили вести бизнес из-за эпидемии. Законен ли запрет и можно ли его игнорировать? Вам запретили вести бизнес из-за эпидемии. Законен ли запрет и можно ли его игнорировать?
«Чтобы снизить давление на бизнес, потребуются еще годы. Это поколенческий процесс»
Китай после коронавируса: ситуация под контролем, владельцы заводов на позитиве
«Вход бесплатный, а выход платный». Елена Сачко — об ответственности при банкротстве
«Жду новых знакомств с молодыми предпринимателями с горящими глазами» — Пекка Вильякайнен
Михаил Хазин: «Если к осени ситуация не улучшится, Путин перейдет к крайне жестким мерам»
«Когда какая-нибудь тварь из внутримкадья наезжает, мы говорим: «А вы были в Дегтярске?»

Свое дело

«Удивительно, но конкуренции нет!». Как заработать на желании людей покупать дешевые вещи «Удивительно, но конкуренции нет!». Как заработать на желании людей покупать дешевые вещи
«Стендап не шутки, это боль». Как в Челябинске парень строит бизнес на смехе
«Развивались, потому что у других бизнес не шел». Как шахтер зарабатывает на стаканчиках
«Дикие миллиарды». Как в Екатеринбурге создали прибор, аналога которому нет в мире
Бизнес на кончиках пальцев. Как детская балетная школа превратилась в успешную франшизу
«И кто здесь босс?» Кейс о том, как супруги чуть не потеряли общий бизнес. С хеппи-эндом
«Моя пара стоит минимум 1,5 тыс. евро». Бизнес-история «сумасшедшего сапожника»

Качество жизни

«Можно самоизолироваться и трястись от страха. А можно попробовать ощутить себя свободным» «Можно самоизолироваться и трястись от страха. А можно попробовать ощутить себя свободным»
Государство даст денег: как борются с COVID в Канаде, Италии, Голландии, Киргизии, Англии
«Отсутствие продуктов — это не самое ужасное в карантине». Как Италия переживает пандемию?
Как правильно оформить карантин по коронавирусу для сотрудников? Объясняет юрист
«Главное — понять: боюсь не только я. Боятся все», — психолог Александр Колмановский
«Напоминает зомби-апокалипсис. А ведь еще четыре дня назад все шутили и постили мемы»
Уверенность на века или дом на птичьих правах? Чем грозит истекший срок аренды на землю

Мнения

«Россия сохраняла нейтралитет к богатым. Теперь состоятельные граждане раскошелятся» «Россия сохраняла нейтралитет к богатым. Теперь состоятельные граждане раскошелятся»
«Мир меняется». Шесть рекомендаций компаниям, которые намерены выстоять — Станислав Чёрный
«Нам банкротиться или барахтаться?» Как предприниматель поспорила с Путиным за весь бизнес
«Налоговый кодекс так не меняется. Или всё-таки в стране ЧС?» — миллиардер Игорь Рыбаков
«Пофигизм и коллективная безответственность преподнесут России суровый урок»
«Не нужен карантин для всех! Давайте объявим тотальный карантин для тех, кто старше 60-ти»
Кирилл Шлаен, ресторатор: «Если надо будет, пересидим шторм, а потом продолжим работу»

Лайфхаки

Добить одного и дать шанс другому. Как кризис делит людей на два лагеря Добить одного и дать шанс другому. Как кризис делит людей на два лагеря
Дьяконов, «Точка»: «Мы отскочим, но лучше бы власти все закрыли и взяли на себя 80% зп»
«Цены на нефть могут остаться низкими без возврата, но экономический подъем будет»
Машина спасет от COVID-19? Шесть простых правил для автомобилистов в период пандемии
«Для тех, кто, наконец, принял вирус как факт, есть только 3 новости, и 2 из них — плохие»
Ваши главные жертвы — дети. Как современные родители уничтожают будущее каждого ребенка
«Бизнесы начнут складываться как карточные домики». Предприниматели России молят о помощи
Смотрите также
Смотрите также в рубрике «Рекламные агентства»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.