Подписаться
Курс ЦБ на 21.10
71,05
82,61

Бренды Татарстана

В РОССИИ НЕ БОЛЕЕ 20% КОМПАНИЙ РАЗВИВАЮТ СОБСТВЕННЫЙ БРЕНД. В ТАТАРСТАНЕ И ТОГО МЕНЬШЕ. ПО МНЕНИЮ ЭКСПЕРТОВ, ТАТАРСТАНСКИЕ КОМПАНИИ ДО СИХ ПОР БОЛЬШЕ ПОЛАГАЮТСЯ НА ПРОТЕКЦИЮ ВО ВЛАСТИ, ЧЕМ НА ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДОВ. 

Татарстан для брендинга — особая территория: здесь товарные или корпоративные бренды создаются только тогда, когда компания задумывает выйти на федеральный или международный уровень. На местном рынке если и продаются товары, сделанные в РТ, то со сменяющимися и незапоминающимися названиями.

Несмотря на то, что в России потребность в брендинге породил потребительский бум, начавшийся в 90-х, до республики эта волна дошла только к 1998-му.

Более подробно>>>


11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана


1

226,5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Татнефть»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «Центральный депозитарий Республики Татарстан» — 33,6%, ЗАО ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) — 31,4%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы России, страны СНГ, Юго-Восточной Азии, Европы, Африки.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Стоимость бренда «Татнефть» в 2006 г. оценивалась в 18 млрд руб. В рейтинге «Самые ценные российские бренды-2006», который подготовила Interbrand Zintzmeyer & Lux AG, нефтяная компания заняла седьмую строку, опередив МегаФон, Северсталь, Сбербанк, Росбанк и многие другие крупнейшие отечественные компании. Среди нефтяных компаний России Татнефть заняла четвертую позицию после ЛУКОЙЛа, Славнефти и Роснефти.

В 2007-м Татнефть сменила логотип и фирменные цвета, отказавшись от черного цвета. Официальное обоснование нового фирменного стиля было таким: «Красный подчеркивает принадлежность к топливно-энергетическому комплексу, зеленый отражает экологические приоритеты компании, а белый цвет символизирует чистоту намерений татарстанских нефтяников и прозрачность их бизнеса». На перемены в цветах Татнефти негативно отреагировал Минтимер Шаймиев, тогда президент республики: «От того, что вы откажетесь от черного цвета в символике, нефть белее не станет». Однако менять свое решение руководство Татнефти не стало. Возможно, в силу принципиальности, а может, и потому что, по оценкам экспертов, стоимость работ по ребрендингу компаний такого уровня составляет от $50 тыс. до $2 млн.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН

«Энергия, экология, чистота намерений, прозрачность бизнеса».


2

60,2 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нижнекамскнефтехим»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Телеком-Менеджмент» — 50,6%, ООО «ТАИФ-Инвест» — 28,6%, НКБ Инвестментс Лимитед — 8,8%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА Экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет 51%.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Компания была основана еще в 1960-х. За 42 года производственной деятельности компания превратилась в крупнейший нефтехимический комплекс Восточной Европы.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН


3

51,2 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ТАИФ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Состав своих акционеров группа не раскрывает. Известно лишь, что сыну экс-президента Татарстана Радику Шаймиеву принадлежит 11,4% акций. Акционером является и глава компании Альберт Шигабутдинов.

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны ближнего и дальнего зарубежья.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
ТАИФ — это более 40 компаний, занимающих лидирующие позиции в ТЭК, торговле, телекоммуникациях, строительстве и других отраслях экономики Татарстана. По данным журнала Forbes, сейчас ТАИФ контролирует 96% производства химической и нефтехимической продукции в Татарии. В состав группы входят такие гиганты, как Казаньоргсинтез и Нижнекамскнефтехим. Глава ТАИФа Альберт Шигабутдинов утверждает, что стоимость активов группы превышает $14 млрд.

Официальным логотипом компании является золотой барс с приподнятой левой передней лапой, распахнутыми крыльями и надписью «ТАИФ». В древности крылатый барс считался богом плодородия и покровителем детей. Он был олицетворением справедливости, способности к необыкновенным действиям во имя великих благородных идей, одухотворенности и жизненной силы.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Сила во благо!»

4

23,3 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «АК БАРС» БАНК

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Министерство земельных и имущественных отношений РТ — 24,81%,
ОАО «Связьинвестнефтехим» — 18,2%,
ООО «Икс-Луч» — 13,6%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Более 30 регионов РФ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
ОАО «АК БАРС» БАНК контролируется Правительством Татарстана. Собственный капитал — 36 млрд руб. Сегодня «АК БАРС» Банк обслуживает более 2 млн частных лиц и свыше 45 тыс. корпоративных клиентов, среди которых крупнейшие экспортеры Республики Татарстан, предприятия нефтегазового и нефтехимического комплекса, машиностроительные, телекоммуникационные, строительные, химические, автотранспортные, торговые и агропромышленные предприятия.


«С Нижней Камы — к вершинам успеха». 11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана

11 крупнейших корпоративных брендов Татарстана


5

22,5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казаньоргсинтез»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Телеком-Менеджмент» — 50, 24%, ОАО «Связьинвестнефтехим» — 28,4%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны ближнего и дальнего зарубежья.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Казаньоргсинтез создан еще в конце 1950-х. Ежегодно предприятие производит более 1 млн т химической продукции и является крупнейшим по производству полиэтилена низкого и высокого давления, газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа. Всего КОС производит свыше 300 различных марок продукции и свыше 20% из нее экспортирует.


6

8,4 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Торговая компания «ДОMO»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

GLOBAL ELECTRONIC COMPANY LTD — 99,999%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ (более 30 городов)

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Торговая компания DOMO была основана в 1998 г. как оптовая компания по продаже бытовой электроники фирмы Bosch-Siemens и являлась официальным представителем этой фирмы в Поволжском регионе. Уже в конце 1998 г. был открыт первый розничный мульти-брендовый магазин, а к 2003 г. таких магазинов было уже 10.

В течение последующих лет компания динамично наращивала свое присутствие на рынке. В августе 2006 г. DOMO купила сибирскую сеть «Айсберг», благодаря которой приросла магазинами в Новосибирске, Барнауле, Кемерово, Новокузнецке. В октябре того же года состоялась покупка сети «КГБ» (Качество — гарантия благополучия) в Ханты-Мансийском автономном округе. В конце марта 2007 г. — тюменской сети «БигМаг», «Телевид» (Северный Кавказ), «Коминком» (Оренбургская область). Событием для рынка стала покупка в июле 2007 г. контрольного пакета акций сети «Белый ветер — ЦИФРОВОЙ».

В 2006 г. компания провела ребрендинг, стоимость которого оценивается в $3 млн и включает расходы на исследования и создание стратегической платформы бренда, разработку фирменного стиля и рекламную кампанию по продвижению нового стиля. Фирменными цветами DOMO выбраны красный и зеленый.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Без процентов и переплат».


7

6,54 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Татфондбанк»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «Татагролизинг» — 26,93%,
ОАО «Новая нефтехимия» — 14,68%,
ЗАО «Гелио-полис» — 14,42%,
ООО «Селена-Нефтехим» — 8,28%,
ООО «Артуг-Финанс» — 6,36%,
ООО «Поляр» — 5,84%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Представлен в 12 городах России.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

«Татфондбанк» — второй по величине банк Республики Татарстан, входит в число 100 крупнейших банков России по размеру активов и собственного капитала. Ключевым совладельцем банка является Правительство республики. Уставный капитал банка — 7,3 млрд руб.

Банк лидирует в Татарстане по количеству выпущенных карт. На 1 октября 2010 г. в обращении находится более 319 тысяч пластиковых карт банка.

В структуру банка входит 89 подразделений, в том числе филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Сургуте, Чебоксарах, Перми.


8

6,47 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ВАМИН Татарстан»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Вагиз Мингазов — 17,81%,
Минтимер Мингазов — 19%, Искандер Мингазов — 5,3%,
Роза Мингазова — 17,5%,
Фардия Закирова — 8,17%,
Ринат Мингазов — 5,6%,
Фарида Фазлиева — 6,2%,
ООО «Арский рыбхоз» — 9,3%,
УК «Татархлебопродукт» — 6,6%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА Регионы РФ (около 40 городов страны).

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Бренд «ВАМИН» появился в январе 2006-го, до этого крупнейший переработчик молока носил название «Татарстан сэтэ».

Акционеры предприятия приняли решение о ребрендинге, исходя из планов расширения задач и сферы деятельности. Новое название «ВАМИН» стало производным от имени и фамилии гендиректора «Татсэт» Вагиза Мингазова.

В масштабах Татарстана составить конкуренцию ВАМИНу не может никто — ни «Эдельвейс», ни Татпотребсоюз. ОАО «Татарстан сотэ» образовано путем слияния 33 молочных комбинатов республики, ранее входивших «Татмолагропром».

Сегодня в состав компании входят 30 молокоперерабатывающих, 8 хлебоприемных и хлебоперерабатывающих предприятий, 23 агрофирмы, рыбхоз, сеть фирменных магазинов.

Предприятие владеет 400 тыс. га сельхозугодий Татарстана, контролирует около 58% всего республиканского рынка, а также 5-6% российского рынка молока и 8% российского рынка сыра.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Мы заботимся о качестве нашей продукции!»


9

4,9 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ООО «Бахетле»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

Муслима Латыпова — 100%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Магазины компании присутствуют в Казани, Набережных Челнах, Нижнекамске и Москве.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА История компании началась в 1991 г. с предприятия оптовой торговли продуктами питания.

В декабре 1998 г. открыт первый супермаркет в Казани с небольшим производством кулинарных изделий и салатов. Впоследствии он был дополнен кондитерским и мучным цехами. Сегодня в Казани работает 9 супермаркетов, 1 гипермаркет в ТЦ «Мега», 4 магазина в Москве и по одному в Набережных Челнах, Нижнекамске и Новосибирске.

У «Бахетле» есть производственная база, где централизованно готовят продукты длительного хранения — замороженные пельмени, вареники, копченое мясо, сухую домашнюю лапшу. В 2006 г. открылся специализированный цех по выпечке татарских национальных сладостей — их реализуют не только в Казани, но и во многих других городах России.

На данный момент в компании «Бахетле» работает более 5000 человек.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Счастье есть —Бахетле».

10

1,82 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «ICL-КПО ВС»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Министерство земельных и имущественных отношений РТ — 26% акций, Fujitsu Services Limited — 51%

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Сегодня ICL-КПО ВС — крупнейший системный интегратор в России. Компания основана в 1991 г. Казанским производственным объединением вычислительных систем (КПО ВС) и британской компанией International Computers Limited (ICL). Во вновь созданном СП 51% принадлежали ICL, а 49% — Государственному комитету РТ по управлению государственным имуществом (ныне Министерство земельных и имущественных отношений РТ). В 2002 г. ICL стала частью корпорации Fujitsu и была переименована в Fujitsu Services Limited.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Возможности безграничны».

11

323,8 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО "АНКОР БАНК СБЕРЕЖЕНИЙ"

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Галина Коркунова — 74,9%,
Борис Бычинский — 9,71%,
Николай Харченко — 8,25%,
Сергей Рыжов — 4,26%,
Павел Сигал — 2,12%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Банк представлен в Казани, Москве, Чебоксарах, Сарапуле и Владимире.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Банк создан в 1987 г. под названием «Татэкбанк» и существовал под таким названием до 2009 г., пока акционером банка не стал московский бизнесмен Андрей Коркунов, совладелец «Одинцовской кондитерской фабрики» и основатель бренда «А. Коркунов». Он возглавил Совет директоров банка и запустил процесс ребрендинга. Банк получил новое имя, сложившееся из первых букв имени и фамилии основного владельца.

КОРПОРАТИВНЫЙ СЛОГАН
«Удобно, просто и легко!»



12 крупнейших потребительских брендов Татарстана

1

60,1 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
КАМАЗ (KAMAZ)

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «КАМАЗ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ГК «Ростехнологии» — 37,8%, Avtoinvest Ltd — 29, 5%, Decodelement Services Ltd — 14, 9%, Daimler AG — 10%, КИМКО — 4,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

ОАО «КАМАЗ» начиная с 1973 г. владеет товарными знаками КАМАЗ и KAMAZ, а с 1987 г. — комбинированным товарным знаком КАМАZ с изображением дикой степной лошади (Аргамак). Бренд «КАМАЗ» — это ежегодный выпуск 71 тыс. грузовых автомобилей, 60 тыс. силовых агрегатов и 1,5 тыс. автобусов. Предприятие экспортирует порядка 30% объема выпуска. «Фишка» бренда — техника КАМАЗ работает в любых дорожных и климатических условиях — в районах Крайнего Севера, тропиках, зонах пустынь и высокогорья. Команда «КАМАЗ-мастер» принимает активное участие в различных ралли, проводящихся в мире. «КАМАЗы» становились победителями в ралли «Дакар» (ранее «Париж—Дакар») 9 раз.

СЛОГАНЫ БРЕНДА

«КАМАЗ. Танки грязи не боятся!», «Технологии победителей». 12 крупнейших потребительских брендов Татарстана


2

15,1 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Ми-8

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский вертолетный завод»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — 66,15%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Россия, страны Южной Америки, Африки, Европы и Азии (более 80 стран мира).

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Ми-8/Ми-17 — самый массовый двухдвигательный вертолет в мире, его эксплуатируют в 50 странах мира. В России он разрабатывался и выпускается с 1958 г., тогда еще под руководством Министерства гражданской авиации СССР. Их выпуск стал настоящим событием на рынке вертокрылой техники. Всего за эти годы выпущено свыше 12 тыс. вертолетов — 8 тыс. в Казани и 4 тыс. в Улан-Удэ.


3

6,9 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Kama (Kama Euro)

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нижнекамскшина»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «УК «Татнефть — Нефтехим» — 61,272%, ООО «Фин — Инвест» — 6,758%, ООО «Татнефть — Актив» — 7,244%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Автомобильные шины в Татарстане производятся с 80-х гг. Однако развал экономики в начале 90-х ударил и по шинникам. И если в 1990 г. были выпущены рекордные 12,3 млн шин, то в 1994-м — только 7,5 млн. Отсутствие маркетинговых технологий разрушало технологии производственные. То, что предлагало предприятие, не было востребовано рынком, и в результате шины приходилось отдавать дешевле сырья, из которого они были сделаны. Сегодня шины Нижнекамскшины приобретают мировые автохолдинги, в частности, Volkswagen.

СЛОГАНЫ БРЕНДА
«Кама. Тишина и комфорт», «Кама. Зима нам не преграда», «Шины Кама — нам нет преград!», «Кама Euro. Точность, баланс», «Кажется, российские дороги становятся лучше».


4

5 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Махеевъ»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ЗАО «Эссен Продакшн АГ»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Леонид Барышев — 57%,
Вадим Махеев — 43%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА

Дилерская сеть охватывает более 80 регионов и областей России, страны СНГ, а также Германию и Израиль.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Майонезный бизнес Леонид Барышев и его друг Вадим Махеев начали осваивать, еще будучи студентами Елабужского педагогического университета в 1990-х, когда в России еще не было брендированного майонеза. Бизнесмены решили выпускать майонез под маркой «Махеевъ», так как первая фирма — ЧП «Махеев» — была зарегистрирована на одного из партнеров. Они быстро поняли, что к именным брендам в России особое доверие, и название менять не стали.

СЛОГАН БРЕНДА
«Вкус на зависть, качество на совесть!»


5

2,45 МЛРД РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
POZIS

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ФГУП «ПО «Завод имени Серго (POZIS) »

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

В 2010 г. 100% акций предприятия перейдет в собственность ГК «Ростехнологии»

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
POZIS занимает в России третье место по производству холодильной продукции. До кризиса завод эффективно реализовал собственную программу модернизации производства. Инвестиции на приобретение оборудования и технологий за 2000-2007 гг. составили свыше 640 млн руб. В 2008-м завод заявил о перепозиционировании своей продукции в более дорогой нише холодильников. Начал продвигать новый бренд — эксклюзивный холодильник Electrofrost для компании-дилера ОАО «DОМО», начал производство холодильников Hauswirt для российского представительства немецкой компании ООО «Хаузер — бытовая техника».

СЛОГАН БРЕНДА
«Легенда российского холода».


6

2 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Sorti

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%,
Зайнаб Сыровацкая — 22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%,
Зоя Самаренкина — 17,95%,
Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Марка Sorti чрезвычайно активно рекламировалась в России в середине 1990-х, а затем пропала с телеэкранов. В истории с этим мылом до сих пор не все ясно. Кто десять лет назад владел торговой маркой Sorti и заказывал производство мыла немецкой мыловаренной компании Kappus, неизвестно. В «Нэфисе» говорят, что приобрели марку уже после того, как она несколько раз сменила хозяев, но отказываются сообщить, у кого именно и за какую сумму.

В собственности «Нэфис-Косметикс» бренд Sorti раскручивался по-новому, вложив в продвижение бренда порядка $850 тыс. Жидкое моющее средство, которое начала продвигать компания, назвали «Капля Sorti», что спровоцировало скандал — средство для мытья посуды под названием «Капля» на тот момент уже производил самарский завод «Весна». В 2002 г. Министерство по антимонопольной политике предписало «Нэфису» видоизменить рекламные материалы. Однако «Весне» так и не удалось отнять у «Нэфис-Косметикс» право писать слово «Капля» на упаковке.

СЛОГАН БРЕНДА
«Sorti. Суперкачество по суперцене».


7

1,8 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
AOS

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%, Зайнаб Сыровацкая — 22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%, Зоя Самаренкина — 17,95%, Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Бренд AOS принадлежит к премиум-сегменту российского рынка бытовой химии. Первая рекламная кампания AOS прошла летом 2002 г. В разные годы в рекламных кампаниях бренда участвовали такие звезды кино и телевидения, как Андрей Градов и Мария Шукшина. Летом 2005 г. AOS был занесен в Книгу рекордов России как самое эффективное моющее средство: одной бутылкой AOS было отмыто 9664 тарелки, что превзошло результат предыдущего рекордсмена Fairy. До 2007 г. под маркой «AOS» компания производила только жидкое средство для мытья посуды. В 2008 г. бренд стал зонтичным после выхода на рынок одноименного стирального порошка.

СЛОГАН БРЕНДА

«AOS. Я люблю свою семью».


8

1,65 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
BiMax

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Нэфис-Косметикс»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 28,35%,
Зайнаб Сыровацкая-22,83%, Ирек Богуславский — 21,7%,
Зоя Самаренкина — 17,95%, Михаил Сыровацкий — 6,3%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Начиная с июня 2001 г. «Нэфис» производит стиральные порошки BiMax, на долю которых приходится около 30% от объема выпуска порошков компании. В 2003 г. компания судилась с концерном «Калина», выпускающим порошки в похожей упаковке TriMax. «Нэфис-Косметикс» оценила нанесенный ей ущерб в 18,5 млн руб. и требовала уничтожить товар под маркой конкурента. Суд предписал выплатить «Нэфису» только 300 тыс. руб.

СЛОГАНЫ БРЕНДА
«Сконцентрирован на результат», «Потому что я люблю свою семью».


9

1 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Mr.Ricco

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский жировой комбинат»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Наталья Клячина — 44,5%,
Ирек Богуславский — 24,56%,
Дмитрий Самаренкин — 20, 51%, ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс» — 6,79%,
Михаил Сыровацкий — 3,64%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ, страны СНГ, Сирия, Израиль и Германия.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Бренд Mr.Ricco (майонезы и кетчупы) является основной торговой маркой КЖК, его стоимость компания оценивает в $11 млн. Доля на российском рынке майонезов составляет 4,4%, доля кетчупов не раскрывается.

СЛОГАН БРЕНДА
«Только лучшее от Mr.Ricco!»


10

931 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Спартак»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Спартак»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
ООО «Спартак-финанс» — 90,56%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА 23 города России и страны СНГ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА

Основанная в 1816 г. фабрика «Спартак» является одним из крупнейших в России предприятий по выпуску обуви. Производственные мощности позволяют выпускать около 2 млн пар обуви в год. Размер уставного капитала ОАО составляет 42,86 млн руб. Планы компании по развитию собственного бренда довольно смелые: до конца 2012 г. достичь доли рынка равной 1%, расширить розничную сеть до 200 магазинов, закрепиться на рынках СНГ и выйти на мировой рынок. Пока же компания закрепилась только на рынке производителей отечественной обуви Республики Татарстан (10%) и спецобуви по России (15%).

СЛОГАН БРЕНДА
«Обувь «Спартак». Надежная. Наша».


11

465 МЛН РУБ.

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
«Мелита»

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Мелита»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ

ООО «Союз меховщиков» — 95%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА

Регионы РФ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
«Мелита» является общепризнанным лидером по качеству изделий из меховой овчины и бобра. С 2008 г. компания «Мелита», закупив красильное оборудование более чем на 6 млн руб., выпустила продукцию из окрашенного меха. В том же году начала шить изделия из кожи. Ежегодно «Мелита» выпускает более 200 новых моделей — более 25% всех меховых изделий, изготовленных в России.


12

1 МЛРД РУБ.*

ОБОРОТ В 2009 Г.

БРЕНД
Vesta

ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА
ОАО «Казанский завод газовой аппаратуры «Веста»

ВЛАДЕЛЬЦЫ КОМПАНИИ
Физические лица — 38%, юридические лица — 60,65%, государство — 1,35%

ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ БРЕНДИРОВАННОГО ПРОДУКТА
Регионы РФ.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БРЕНДА
Казанский завод газовой аппаратуры «ВЕСТА» является одним из крупнейших предприятий — производителей бытовых газовых плит в России. Его доля — около 40% отечественного рынка плит. Бренд существует с 1958 г., за это время предприятие выпустило более 7 млн газовых плит.

СЛОГАН БРЕНДА

«C 1958 г. на рынке газовых плит!»





* Оценка экспертов, расчеты ДК

Новости

Путин объявил введение «нерабочих дней» в РоссииПутин объявил введение «нерабочих дней» в России
В Москве могут ввести «краткосрочный локдаун» с 30 октября по 7 ноября
В корпоративный конфликт на молочном заводе «замешали» депутата Госдумы
«Почти прецедент». Суд отменил решение ЦБ об отзыве лицензии у частного банка
«Тануки» против «Мужского государства»: движение признали запрещенным в России
Голикова: В России нужно ввести «нерабочие дни» с 30 октября. В ряде регионов — с 23-го
Путин поздравляет: российская команда выиграла международный турнир по Dota 2 и $18,2 млн

Бизнес

Бизнес без признаков дробления. Как отыскать «деловую цель»Бизнес без признаков дробления. Как отыскать «деловую цель»
Как найти ассистента руководителя и чем он отличается от личного помощника
Как избежать обвинений в дроблении. Пошаговая инструкция от Ярослава Савина
Спецпроект. Как построить бизнес без признаков дробления
Быть в моменте: как IT-решения помогают бизнесу здесь и сейчас
«Как голый нерв, всегда в тонусе». Как живут автодилеры, когда машин нет, а спрос высокий
Владимир Бобряшов: «Мы живем внутри монетарного эксперимента, аналогов которому не было»

Свое дело

«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»«Сдавая квартиру, собственники не зарабатывают, а лишь делают вид, что зарабатывают»
Как собрать сильную команду на старте бизнеса. Понятная инструкция из трех пунктов
«Если вы совмещаете работу с собственным делом и скрываете его, будет огромный скандал»
«Проблем хватает, но оптимизм с нами». Как устроено уникальное производство манипуляторов
«Нужен не инвестор, а репутация». Как небольшому предприятию стать поставщиком «Газпрома»
«Когда франчайзи-партнер повзрослеет и захочет свой бизнес, надо постараться его удержать»
«Ценники уже никогда не будут прежними. В следующем году стройка станет еще дороже»

Качество жизни

Сергей Чобан: Екатеринбург стал колоссальной точкой притяжения. В этом помогла архитектураСергей Чобан: Екатеринбург стал колоссальной точкой притяжения. В этом помогла архитектура
«Нельзя было встать в красивую позу и заявить: «Да, я все это предсказала» — Яна Вагнер
«Можно и в диснеевском мультфильме усмотреть крамолу» — писатель Дмитрий Захаров
Молодежь так и будет стремиться в Москву, а региональные центры зачахнут. Кроме некоторых
Анна Гороховская — о цене дизайнерского интерьера и заблуждениях заказчиков
Алкоголь на рабочем месте: простить или уволить? Как российский бизнес борется с пьянством
«Делай то, что хочешь. Играй по-своему». 10 правил жизни Жан-Поля Бельмондо

Мнения

Как «Игра в кальмара» влияет на бизнесменов: «Задумался и отложил заявление в полицию»Как «Игра в кальмара» влияет на бизнесменов: «Задумался и отложил заявление в полицию»
«Нельзя политикам заниматься энергетикой» — Сергей Пикин, Фонд энергетического развития
«Если бы у вас был миллион долларов». Ильдар Хусаинов против роскоши
«Мы входим в эпоху налогов на накопленное богатство. Консенсус смещается в эту сторону»
Преемник по плану: как передать состояние без судебных споров и сохранить дело жизни
«Национализация онлайн-образования неизбежна. Власти очень боятся непредсказуемости»
«В фитнесе 3% населения. Разоряя нас за счёт этих ничтожных процентов, победим пандемию?»

Лайфхаки

Ученые научились создавать целые биосистемы. Чего ждать от синтетической биологииУченые научились создавать целые биосистемы. Чего ждать от синтетической биологии
«Правило №1: все успеть нельзя». Почему справляться с делами не помогает ничего
Сет Годин: «Единственная проблема удаленки — цифровые взаимодействия»
Избегайте сложных и ответственных шагов. Что не так с решением поменять работу и переехать
Его стратегию называют устаревшей, но она работает. Акции каких компаний покупает Баффетт
Алена Владимирская: «Уже полтора года при адском графике я остаюсь счастливым человеком»
У знаний тоже есть период полураспада. Как понять, что пора опять браться за книги
Смотрите также в рубрике «Рекламные агентства»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.