Якупов Ильфир Ильшатович

Фото: http://www.kamalteatr.ru/actors/kamalactors/234.html

Якупов Ильфир Ильшатович - директор Татарского государственного Академического театра имени Галиаскара Камала.

Биография

Ильфир Якупов родился 25 мая 1982 года.

В 2004 году Ильфир Якупов окончил актерское отделение Казанского государственного университета культуры и искусств (курс Марселя Салимжанова).

Получил квалификационная степень «Магистр бизнес-администрирования» (MBA) в Казанском федеральном университете.

С 2003 по 2005 годы был ведущим специалистом по театральному искусству Министерства культуры Республики Татарстан.
В 2005-2007 годах служил помощником министра связи и информатизации Республики Татарстан.
С 2007 по 2012 год Ильфир Якупов занимало должность заместителя директора по маркетингу Татарского государственного Академического театра им.Г.Камала.
С февраля 2012 года Ильфир Якупов стал исполняющим обязанности директора ТГАТ им.Г.Камала. В октябре занял должность директора театра.

Телефон приемной: 8 (843) 293-06-38

Факс: 8 (843) 293-08-83

email: teatrilfir@gmail.com

Сайт: http://www.kamalteatr.ru

	Госсектор и бизнес в 2025 г. купили сервисов VPN на 24,5 млрд руб.
Производитель полуфабрикатов «Индилайт» выходит на рынок кормов для животных
МВД предложило ввести штрафы до 2,5 млн руб. для генподрядчиков строек за каждого нелегала
Дело основателя «Русагро» завершено, сумма ущерба достигла 86 млрд руб.
Неполная занятость в РФ достигла 16,6%, доля убыточных организаций выросла до 28,8%
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
Почему власти хотят запретить вносить в банкоматы суммы свыше 1 млн рублей

	Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»
«Обещали доходность 36% годовых и долю в компании»: чего нужно остерегаться инвесторам
«Ленигрушка»: как работает фабрика новогоднего настроения
«Белая ворона» металлопроката, или Как взлететь на фоне падающего рынка

	«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?

	Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
По высшему классу: в Шерегеше открывается первый пятизвездочный отель
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости
«Все, что нам не нравится, надо запретить, а не нравится нам почти все»
Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт

	Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Аркадий Брызгалин: Бюджет и налоговая система заняли позицию «начальник-подчиненный»