На фоне западных санкций и тревожных новостей в России переосмысливается роль отечественных производств. Промышленники РТ понимают, что какое-то время «придется потерпеть», но пока не запускают план Б
Новый рейтинг «100 крупнейших компаний Татарстана», подготовленный «Деловым кварталом», говорит о том, что темпы развития региона ускорилась. Общая выручка участников рейтинга «Топ-100» в 2013 году составила 1,24 трлн руб. и увеличилась на 6,9% по сравнению с 2012 годом.
Из рейтинга за год выбыло 24 компании, уступив место более сильным соперникам. Правда, перемены произошли в основном во второй половине рейтинга, и самое массовое — в последней десятке. Новые предприятия заняты в сфере строительства, торговли топливом, энергетики, производства пластмасс, труб, разведки нефтяных и газовых месторождений, пищевой промышленности, сельского хозяйства, автомобилестроения, Первую тройку, как и прежде, составили такие предприятия как ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ЗАО «Газпром Межрегионгаз Казань». С 20 на 10-е место поднялось ООО «Форд Соллерс Елабуга».
У тех компаний, который остались в рейтинге с прошлого года, положение изменилось незначительно. Сильнее всего в рейтинге ухудшились за год позиции компании ООО «Ортэкс» – она упала с 29 на 47 место. А ОАО «Ремдизель», наоборот, поднялась с 82 на 44 место.
В отраслевом зачете самый лучший результат показало производство нефтяных продуктов – одна компания «ТАИФ-НК» показала выручку больше, чем совокупные выручки предприятий других отраслей. Её выручка составила 127,72 млрд руб. Второе место в отраслевом зачете заняла отрасль по производству синтетических каучуков, которую опять же представляет одно предприятие ОАО «Нижнекамскнефтехим» (119,826 млрд руб.) На третьем месте – предприятия в отрасли энергетики (совокупная выручка - 105,1 млрд руб.). На четвертом – строительные компании (в том числе дорожное строительство) — их совокупная выручка составила 100,862 млрд руб.
«Надо потерпеть»
Экономика Татарстана переживает непростые времена. В октябре этого года были озвучены тревожные цифры — как на уровне правительства, так и от лица собственников крупных компаний. По итогам работы за 9 месяцев, 23,4% предприятий Татарстана являются убыточными и попадают в зону риска в части банкротства, сообщил президент Татарстана Рустам Минниханов. Генеральный директор КАМАЗа Сергей Когогин рассказал прессе, что компания не сможет выполнить бизнес-план на 2014 год и ожидает спад на уровне 6,4% по итогам года. По его словам, ожидаемый объем продаж составит 41 тыс. машин.
Отметим, что в своем отчете за 2013 год компания планировала продать в 2014 году до 43 тыс. грузовиков, снизив продажи только на 2%. Г-н Когогин замечаем, что в 2013 году компания увеличила рост продаж в основном за счет уникальных событий, под которые грузовики закупались большими партиями – Универсиада в Казани, подготовка к Олимпиаде в Сочи, наводнение на Дальнем Востоке. В этом году результат иной – убыток в 1,5 млрд руб. и снижение выручки на 10,44%. Однако эти цифры намного лучше тех, что характеризуют рынок в целом: г-н Когогин уверен, по итогам года стоит ждать падения рынка грузовых автомобилей в России на 30%.
Производители автомобильных комплектующих тоже отмечают спад. «И у нас, и у наших постоянных клиентов количество заказов снизилось по сравнению с прошлогодними. Мы связываем это с событиями на Украине. Думаем, что это надолго. Поэтому нам надо некоторое время потерпеть», – поделился с «ДК» своим настроением председатель совета директоров ГК «КОМ» Василий Маньковский.
Генеральный директор ОАО «ТАСМА» Айрат Гиззатуллин замечает сокращение объемов строительства и производства стройматериалов. «Это влияет и на резидентов «Химграда» в области переработки полимеров, которые занимаются производством строительных материалов — окна, утеплители, уплотнители», – сказал «ДК» г-н Гиззатуллин.
Впрочем, коммерчекий директор «СтройГрад-Каскад» Вадим Семененко пока не заметил принципиальных изменений на рынке.
«Санкции Запада не рассчитаны на то, чтобы нанести молниеносный эффект. Эффект будет долгосрочный. Мы ожидаем ухудшения в экономике и меньший спрос. Но на сегодня пока ничего не поменялось.
Мы в этом году заканчиваем и сдаем в эксплуатацию два жилых комплекса в центре города. Новые проекты находятся на ранней стадии разработки», – сказал он «ДК». «Торговля, конечно, у нас за этот год просела на 20%. Платежеспособность населения и юрлиц снизилась. Но мы также занимаемся строительством. И с учетом тех целевых программ, которые были и есть в строительной отрасли Татарстана – арендное жилье, капремонт школ и детсадов – в принципе, отрасль сохранит свои темпы развития», – замечает и директор ООО ПСБ-2 (Бугульма) Шамиль Булушев.
В августе Рустам Минниханов посетил церемонию открытия нового завода керамического кирпича, построенного компанией «Стройсервис» совместно с испанскими партнерами из Equipceramic и Talleres Felipe Verdes. Этот завод стоимость 1 млрд руб. и мощностью 60 млн штук условного кирпича в год будет выпускать лицевой кирпич разных цветов и крупноформатные поризованные блоки.
Однако президент, похвалив инициативу, отметил, что в целом на фоне хорошего качества продукции стройиндустрии плохо налажен ее сбыт. И даже рост индекса производства строительных материалов в первом полугодии 2014 года, который составил 111,9% в сравнении с уровнем аналогичного периода прошлого года, не убедил президента в росте отрасли.
Министер строительства РТ Ирек Файзуллин так же отмечает плохое продвижение продукции РТ за пределами республики. «Производить мы научились, качество высокое, но заводы задействованы не на полную мощность. Это уменьшает налоговую базу. В республике недостаточно организована дилерская сеть», — подчеркнул министр.
«Мы просто не успеваем производить»
«В связи со снижением реальных доходов населения и негативной экономической ситуацией сильнее всего пострадала оптовая и розничная торговля, гостиничный и ресторанный бизнес, строительство», – оценил ситуацию в Татарстане в беседе с «ДК» аналитик «Инвесткафе» Тимур Нигматуллин. В целом, по его данным, ситуация в экономике Татарстана немного хуже, чем в среднем по РФ. Например, индекс промпроизводства за январь-август 2014 вырос на 0,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, против роста показателя по всей РФ на 1,3% г/г.
Впрочем, как замечает аналитик ИХ «ФИНАМ» Антон Сороко, этот спад не характерен для отраслей с высокой оборачиваемостью капитала и значительной добавленной стоимостью, где концентрируются большинство инвестиций в Татарстане. На сегодняшний день в республике основными точками притяжения капитала остаются такие направления экономической деятельности как топливно-энергетический комплекс, строительный комплекс и рынок недвижимости, финансовая сфера, розничная торговля и сектор платных услуг.
Однако, несмотря на большое количество негативных прогнозов, предприятия Татарстана видят сегодня возможности для развития. «Предприятия общественного питания одно время себя плохо ощущали. У нас на Баумана есть такой арендатор как ресторан «Рок-н-Ролл». У них был недостаток продукции. Но сейчас нет особых проблем, произошло замещение, правда, с некоторым ростом цен», – сказал «ДК» генеральный директор ОАО Спорткульт – автотовары «Скат», зампредседателя Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ Мунир Гафиятуллин.
Он сообщил, что объемы реализации в торговле спортивными товарами не сильно выросли в этом году.
«Но это техника для активного отдыха — дорогая игрушка. Сегодня многие стараются деньги не тратить и немножко приберечь, ведь продукты питания цены растут. Но вот наше производство полистиролбетонных блоков меня удивило. Оно очень востребовано. Мы сегодня просто не успеваем производить продукцию и обеспечивать заказы. В начале летнего сезона не было особого спроса, а сегодня — ажиотаж. И объяснить мы это не можем. Вынуждены были нанять ещё людей на производство, увеличить работу на полсмены», – говорит г-н Гафиятуллин.
Директор по развитию LEDEL Евгений Колобов рассказал «ДК», что по итогам года рост компании составит 30-40%.
«В 2013 году мы выпустили 250 тысяч светильников, а в этом году выйдем уже на 330-350 тысяч. Это, возможно, не связано с общим состоянием экономики, потому что наша отрасль активно развивается. Насколько я знаю, конкурирующие предприятия даже в нашей отрасли такого роста не имеют — их состояние на том же уровне», - сказал г-н Колобов. По его словам, компания потенциально могла бы вырасти ещё больше, но этому не способствуют кризисные моменты в экономике.
«Некоторые крупные федеральные инфраструктурные проекты, на которые мы надеялись в этом году и куда мы должны были делать поставки, тормозятся из-за отсутствия финансирования — в основном в связи с санкциями Запада. Это строительство крупных бизнес-центров, заводов», – говорит г-н Колобов. Он не наблюдает спада в автодорожной отрасли – «дороги строятся, поставки туда идут, государство финансирует эту отрасль».
Усилить продовольственную безопасность и подружиться с Китаем
В октябре в своем выступлении перед Госсоветом РТ Рустам Минниханов обозначил основные точки роста экономики республики на ближайшие 10 лет. По его словам, основной точкой роста должен стать Камский инновационный территориально-производственный кластер, реализация проектов которого позволит утроить объемы промышленного производства и довести до 2 трлн руб.
Важная роль отводится ОЭЗ «Алабуга», где действуют 13 современных заводов, инвесторами вложено более 70 млрд руб., создано 4,5 тыс. рабочих мест. Продукция ОЭЗ направлена на импортозамещение — автомобили, теплоизоляционное оборудование, плиты МДФ, листовое стекло, стекловолокно и др.
«В ближайшее время откроется еще 5-6 новых производств», — сказал Минниханов.
Отдельно президент остановился на нанотехнологиях, сообщив, что в РТ годовой объем нанопродукции превышает 40 млрд руб., и сейчас стоит задача его удвоить.
«Этому будет способствовать формирование научно-производственного кластера, в рамках которого будут созданы малые инновационные предприятия», – заявил президент.
Также г-н Минниханов перечислил крупные проекты агрохолдингов в 2014 году, говоря о необходимости обеспечить продовольственную безопасность.
«Это запуск нового производства мяса птицы «Агросилой Групп», удвоение производственных мощностей на «Камском беконе», увеличение выпуска мясной и молочной продукции с собственной переработкой в «Ак Барс Холдинге», создание крупнейшего в России комплекса по производству козьего молока, расширение тепличного хозяйства в компании «Майский» — крупнейшего производителя овощей в нашей стране», — сказал президент.
С конца лета правительство Татарстана вплотную занялось налаживанием деловых связей с Китаем. Пока речь идет о создании китайских предприятий в следующих отраслях: в нефтедобыче и нефтепереработке, транспортной отрасли, туризме, а также в пищевой промышленности. Например, на базе ОЭЗ «Алабуга» планируется ежегодно выпускать 120-170 тыс. автомобилей китайских брендов Dongfeng, Zotye, Jonway и Baic в рамках нового амбициозного проекта по крупноузловой сборке. В октябре этот проект получил одобрение на заседании наблюдательного совета ОЭЗ «Алабуга» под председательством президента. Теперь дело за одобрением со стороны Минэкономразвития РФ.
Осень также отмечена другим важным событием в экономике республики – турецкая компании KASTAMONU открыла в ОЭЗ «Алабуга» самый крупный в Европе по объему выпускаемой древесно-плитной продукции завод. Суммарные инвестиции в проект составляют 600 млн долларов, мощность завода – 1,8 млн кубометров в год.
Одним из важнейших проектов в химической отрасли в республике можно назвать открытие в технополисе «Химград» производства термоусадочной барьерной плёнки Mealguard. Кроме того, можно назвать открытие производства композитных материалов «Алабуга – Волокно» в ОЭЗ «Алабуга».
План Б пока не запустили
Сегодня, в непростой экономической ситуации, топ-менеджеры компаний Татарстана предпринимают решительные шаги. Г-н Колобов сообщил, что компания LEDEL приняла решение диверсифицировать риски и, чтобы не полагаться только на российскую экономику, в этом году начала выходить на международные рынки, повысив финансирование этого сегмента.
«Уже участвовали на четырех международных выставках. Усилили выставочную и рекламную активность, чтобы в этот предкризисный момент получить запас прочности и дальше его отрабатывать. Всем же известно, что компании, которые в кризис сокращают маркетинговые и рекламные бюджеты, к сожалению, не выигрывают, а компании, которые эти бюджеты увеличивают, в кризис могут, наоборот, вырасти», – рассуждает г-н Колобов.
Г-н Маньковский рассказал, что в этом году принял решение диверсифицировать продукцию и запустить новые проекты, в частности – производство вездеходов.
«План Б мы ещё не запустили, хотя он у нас есть. Мы видим, что сейчас неплохое время для строительства недорогих по себестоимости проектов. Хотя, конечно, с инвестиционными ресурсами сегодня довольно сложно. Банковское финансирование стало менее доступным и более дорогим. Но если есть какая-то финансовая подушка, то сейчас неплохое время для создания активов», – полагает г-н Гиззатуллин.
Большинство предпринимателей отмечают, что кредитные средства в настоящее время стали труднодоступны. Однако и сегодня они остаются основным инструментов для запуска новых проектов. Впрочем, есть и исключения – компании, которые практически всю прибыль реинвестируют в развитие. И в текущей ситуации такие предприятия оказываются в выигрыше.
«Мы не кредитуемся, не берем займы, не ищем инвесторов. Выплачиваем налоги, зарплаты, а остальное вкладываем в разработки, НИОКР, модернизацию новых производственных линий», – говорит г-н Колобов.
Импортозамещение, или «жареный петух клюнул»
Необходимость развивать импортозамещение признают сегодня как правительство, так и предприниматели. В ежегодном послании Госсовету РТ президент Рустам Минниханов сообщил, что ежегодно в Татарстан ввозится продукция более чем на 350 млрд руб.
«Отдельные товары в республике не производятся, а многие ввозятся при наличии собственных недозагруженных мощностей», – заявил он, подчеркнув, что с этой ситуацией необходимо разобраться. Г-н Минниханов предложил «провести детальный анализ по каждому ввозимому виду товара и сформировать предложения для организации их производств на территории республики». Государственным и муниципальным органами власти при осуществлении закупок также предложено обращать особое внимание на продукцию местных и отечественных товаропроизводителей.
Предприниматели согласны с выбранной правительством стратегией и тоже начинают предпринимать первые шаги в этом направлении. Г-н Булушев сообщил, что в этом году его компания ПСБ-2 начала производить монтажную профессиональную пену.
«Охватили уже 21 город РФ, вышли на Казахстан, первая продукция уже туда ушла. Сегодня 70% пены на нашем рынке — импорт», – сказал он.
«Мы постоянно пытаемся локализовать в России некоторые поставки компонентов. Например, если в 2009 году мы закупали стекло для своих светильников в Германии, то потом мы вышли на партнеров в Казани — завод «СафПласт» – и предложили им делать эту продукцию в России. Год мы работали совместно над технологией и добились высокого качества, не отличающегося от немецкого, но по более низкой цене. Сейчас завод «СафПласт» является лидирующим поставщиком в России этого стекла, новатором. И таких примеров много, - рассказал «ДК» г-н Колобов. – Даже если наш товар будет хуже по каким-то параметрам — гарантийному сроку и т. д., все равно надо брать, так как это поддерживает нашу экономику и окупится в любом случае. Вопрос в другом: почему мы так долго к этому шли, и почему об этом не говорили 10 лет назад, и начали говорить только сейчас, когда санкции. Жареный петух клюнул, и мы вспомнили. Как бы не было поздно».
Г-н Гафиятуллин отметил, что ОАО Спорткульт – автотовары «Скат» является дилером известного отечественного завода «Русская механика», производящего снегоходы.
«Я заметил: раньше снегоходы шли 100% западной комплектации — итальянские, китайские, французские детали. А сейчас процент локализации сборки вырос. Стали появляться снегоходы с отечественными двигателями! Раньше были немецкие, китайские движки, китайское литье. А сейчас курс доллара растет и выгодно становится у себя производить», – рассказал он.
При этом топ-менеджеры понимают, что процесс импортозамещения не реализуется за короткий срок.
«Это вопрос не простой. Это новые технологии, оборудование. Тем не менее у наших резидентов есть отчетливое понимание, куда они будут двигаться. Замещают продукцию, которая приходила из Украины и из Дальнего зарубежья, из Европы. У меня есть информация, что сразу несколько компаний на нашей территории рассматривают новые проекты с точки зрения импортозамещения в сферах, смежных с теми, в которых они традиционно работали», – рассказал г-н Гиззатуллин.
При этом предприниматели выражают свою заинтересованность в государственной поддержке и заявляют о желании принять участие в крупных федеральных проектах. «Мы очень плотно участвуем в проектах освещения целых городов. Буквально в августе закончили освещение целого города Кингисепп в Ленинградской области. Сейчас приступаем по программе энергосервисного контракта к переосвещению города Петрозаводска в Карелии, где 250 тысяч населения. Такие проекты нам интересны», – говорит г-н Колобов.
Г-н Булушев считает, что в Татарстане имеет большие перспективы ниша переработки полимеров.
«Комплектующие в автомобили — 80% химия, и все это можно делать в Татарстане — начиная от детских горшков. Мы недавно сдавали детсад, пришлось искать горшки детям 280 штук — и они где только не произведены, Китай в основном. Поэтому надо государству поддержать производителей: сказать, ты выпускаешь горшки, ты — ведра, вот тебе кредит, давай работай. А ещё лучше, если будет государственно-частное партнерство. Государство на первом этапе возьмет гарантии, чтобы поддержать бизнес, а по истечении какого-то времени скажет, что выходит из бизнеса, и бизнес выкупит его долю. Это идеальный вариант», – полагает г-н Булушев. Поддержка сельского хозяйства — одна из важных задач сегодня, считает г-н Гафиятуллин.
«Надо переработку глубокую организовать, потому что у нас многое производится, но сохранность мы пока не обеспечиваем — это сыры, колбасы, мясные деликатесы», – говорит он.
В то же время, отмечает г-н Гиззатуллин, сегодня в зоне повышенного внимания со стороны властей всех регионов находятся проекты индустриальных парков — создания доступной инфраструктуры для развития разного вида бизнесов.
«И с учетом того богатого опыта, который нам удалось в Татарстане накопить, мы видим хорошие перспективы в этом сегменте», – отмечает эксперт.
Наталия Федорова