Евгений Крылов, «Татинком-компьютерс»: Мои восемь правил жизни

По просьбе «ДК» Евгений КРЫЛОВ, гендиректор «Татинком-компьютерс», одного из участника рейтинга системных интеграторов, сформулировал основные принципы, которыми он руководствуется в жизни и работе.

1.     На работе мы проводим как минимум 8 часов в день, то есть практически треть жизни, поэтому коллектив это, по сути, вторая семья со своими радостями и неудачами. Не открою ничего нового, если скажу, что работа должна  приносить удовольствие. Горжусь тем, что на работу хожу с радостью, а не как на каторгу, и тем, что наша компания не растворилась и не затерялась за годы существования как многие другие.  Пусть  медленно,  но неуклонно она развивается и работает. 

2.     Искать новые ниши, конечно, хорошо, и мы стараемся это делать. Но, к сожалению их не так много, поэтому мы предпочитаем бить в одну точку. Стабильность и надежность компании – это главное. А также доверие клиентов и отношения в  коллективе.

3.     Наша основная стратегия: всегда учитывать пожелания клиентов и  находить подход к каждому. А конкуренты не враги. Скорее это партнеры.

4.     Первые деньги я заработал на овощебазе в поселке Левченко, где в дни школьных каникул разгружал  с друзьями вагоны. Зарабатывали хорошо: от 8 до 12 руб. в день. Это давало некоторую независимость от родителей, поэтому было для меня важно. Сейчас для меня деньги – это, в первую очередь, количество материальных благ, которыми я могу обеспечить близких мне людей.

5.     Человек, который просто находится на работе с 8 до 23.00 – это не трудоголик. Трудоголик - это человек, не имеющий  времени ни на что кроме работы.  Он постоянно думает только о работе. Я в своей жизни сталкивался всего с  несколькими такими людьми. Сравниваю себя с ними и могу сказать – я не из их числа. К сожалению, ни у одного из них не получилось совместить работу и семью.

6.     Я не считаю, что человек должен работать в бизнесе до самой старости. Особенно в должности руководителя. В какой-то момент нужно отодвинуться, найти достойного преемника и поработать  какое-то время советником. А потом можно и на покой в деревню.

7.     Придерживаюсь мнения, что не нужно давить на детей в плане выбора профессии. Это должен быть личным выбором. Мне кажется,  родители могут только подтолкнуть в том или ином направлении,  увидев определенные склонности своего ребенка.  Дети не обязательно должны идти по стопам родителей. Для меня главное, чтобы они реализовали себя и чувствовали востребованными свои навыки. 

8.     Я бы очень не хотел, чтобы мои дети стали бизнесменами в этой стране!