Подписаться
Курс ЦБ на 28.06
78,46
92,27

Как вырастить гостиничную сеть

Владельцы ростовской сети отелей Don‑Plaza Игорь Горин и Андрей Демишин намерены взять в управление под собственным брендом десятки гостиниц. Реализация этой уникальной для России стратегии уже нач

Владельцы ростовской сети отелей Don‑Plaza Игорь Горин и Андрей Демишин намерены взять в управление под собственным брендом десятки гостиниц. Реализация этой уникальной для России стратегии уже началась — кроме ростовчан, никто федеральных гостиничных сетей из регионов не развивает.

События года

1 | 27 октября 2010 г. в Казани открылся отель международного гостиничного оператора The Rezidor Hotel Group — Park Inn Kazan. Проект был разработан совместно с российской компанией «Региональная Гостиничная Сеть». Генеральный менеджер отеля в Казани — Дэвид Моррис. Казанский Park Inn включает 151 номер. Как отмечают эксперты, срок окупаемости может составить от 10 лет, а процент безубыточности ведения бизнеса при этом составляет 40%. На сегодняшний день сеть Park Inn имеет филиалы в 33 странах мира.

2 | 14 апреля 2011 г. в Казани открылся отель «Кортъярд Марриотт Казань Кремль» международного оператора Marriott International. Генеральным менеджером отеля назначен Камерон Роберт Макнейлли. Номерной фонд новой гостиницы — 150 номеров. Для мирового игрока эксперты затруднились оценить объем инвестиций, но срок окупаемости, по их словам, может достигать 15 лет. А в 2011 г. Marriott может разместить до 15% иностранных гостей Казани. Marriott International управляет сетью более чем 3500 отелей в мире.

3 | В феврале 2011 г. ООО «Элленберг» получил разрешение от исполкома Казани на строительство объекта гостиничного сервиса на берегу Волги в Кировском районе Казани. Площадь заведения составит почти 700 кв. м. По словам наблюдателей, компания «Элленберг» аффилирована с холдингом «Унистрой».

4 | Как сообщил заместитель министра по делам молодежи, спорту и туризму РТ Сергей Иванов, в ближайшие два года в Казани откроются три крупных отеля класса от 1 до 3 звезд, а также несколько мини-отелей с небольшими сроками окупаемости.

5 | С 1 июля 2011 г. звездная сертификация в Ростуризме станет обязательной для всех гостиниц РФ. В январе этого года Минспорттуризм РФ утвердил официальную систему классификации гостиниц. С июля 2011 г. оказание гостиничных услуг без свидетельства о присвоении категории звездности повлечет административный штраф на гостиницу в размере до 50 тыс. руб. На конец 2010 г. добровольную сертификацию прошло лишь 12% из 83 казанских отелей. По словам экспертов, российский рынок услуг по классификации отелей, по нынешним расценкам, составит не менее 1 млрд руб. В Татарстане в ближайшее время будут открываться аккредитованные органы по классификации гостиниц и иных средств размещения.

Тренды года

1 | Объем гостиничного рынка РТ увеличился за 2010 г. на 3% и составил 1 991 млн руб. Положительная динамика обусловлена открытием нового отеля Park Inn Kazan, а также ежегодно повышающимся интересом туристов к Казани.

2 | Онлайн-бронирование гостиничных номеров через интернет выросло в 2010 г. в 1,5 раза и составляет на сегодняшний день 60% от общего объема бронирований. Комиссия систем интернет-бронирования составляет от 1 до 20%.

3 | Издержки гостиниц на налоговые расходы сократились в 2 раза за счет снижения в 2010 г. ставки земельного налога с 2,2% на 1,1%. Но в результате реформы ЕСН, многие участники рынка пошли на сокращение персонала и снижение зарплат на 15-20%.

4 | За 2010 г. цены на стандартные номера отелей выросли в среднем на 15%. Сейчас средняя цена стандартного одноместного номера в казанской гостинице составляет около 4 тыс. руб. Эксперты полагают, что динамика роста в 10% продержится до конца 2011 г..

5 | Для привлечения новых клиентов и удержания имеющихся отельеры предлагают гостям совместные программы, стимулирующие спрос. Например, скидки на проживание до 50% по дисконтным картам IKEA FAMILY, экскурсии «Казань с высоты птичьего полета» и так далее. Эксперты полагают, что подобные мероприятия приносят дополнительную прибыль 5%.

прогнозы

Фина Ризаева, генеральный менеджер гостиничного комплекса «Мираж»:

« Полагаю, что казанские отельеры смогут привлечь новых туристов высоким уровнем сервиса и гибкой ценовой политикой. Также, существенную роль будет играть официальная классификация отелей, что является гарантом для клиентов. В целом турпоток, а, следовательно, и загрузка гостиниц Казани будет увеличиваться на протяжении нескольких лет. Таким образом, в свете крупных спортивных и культурных событий, динамика развития отельного бизнеса будет расти, т.к. отели участвуют в международных выставках, активно продвигаются в Интернете, обеспечивают онлайн-бронирование, создают пакеты спецпредложений, проводят активную работу с турагенствами и корпоративными клиентами, тем самым, работая над продвижением брендов «Города Казань» и «Республики Татарстан».

Евгения Лодвигова, вице-президент Ассоциации отельеров и рестораторов Казани и РТ:

« По моему мнению, изменения на рынке в 2011 г. произойдут за счет открытия двух мировых сетевых игроков и их агрессивной маркетинговой политики. Я думаю, что гостиницы будут продолжать строиться, но городу не хватает событийных мероприятий для привлечения туристов. Я надеюсь на увеличение загрузки до конца года до 60%, но судя по 1 кв. 2011 г. можно сделать вывод, что средства размещения в Казани появляются быстрее, чем развивается туризм. Однозначно не хватает сегмента 2*, а также хорошего пятизвездочника!

Наталья Абрамович, председатель Туристско-информационного центра г. Казани:

« Ожидаю рост турпотока в Казань в ближайшие 7 лет на 10-15%. Эта цифра может быть и гораздо больше, если в городе будут появляться гостиницы туристического класса (1-3 звезды). Предполагаю, что поток иностранных туристов увеличится в том числе за счет открытия Marriott и прихода Hilton в Казань. Открытие гостиницы на острове-граде Свияжске в этом году несомненно поспособствует как привлечению новых туристов, так и в целом увеличению дней пребывания гостей в Казани.

Оксана Саргина, эксперт «Системы классификации гостиниц и иных средств размещения»:

« Новый тренд для гостиничного бизнеса республики — это клиентоориентированность. На мой взгляд, единственная возможность конкурировать местным отелям с мировыми сетями — это создание индивидуального (возможно, национального) бренда, который сможет предложить гостям что-то уникальное. Кроме того, ожидаем увеличение числа классифицированных отелей. Это связано с изменением системы классификации гостиниц в РФ. Классификация необходима в первую очередь для поднятия статуса казанских отелей. Нас ждет Универсиада, и отелям будет проще работать как с иностранными туристами, так и договариваться с зарубежными туркомпаниями, имея официальное подтверждение категории. Ожидаю открытие еще одного мирового сетевого игрока Kempinski в ближайшие 2-3 года в Казани.

ТОП-11 крупнейших гостиниц казани

Количество гостей в 1 кв. 2011 г.

Динамика по сравнению с 1 кв. 2010 г., %

Загрузка гостиницы в 1 кв. 2011 г., %

Динамика по сравнению с 1 кв. 2010 г., %

Структура количества гостей по целям проживания в 1 кв. 2011 г., чел.

Средняя продолжительность пребывания 1 человека в 1 кв. 2011 г.,

Динамика по сравнению с 1 кв. 2010 г., %

Официально присвоенная категория

Год реконструкции

Год открытия

Телефон, сайт

VIP-гости

Молодожены (кол-во пар)

Бизнес

Туристы

1

Korston Hotel Kazan
Ильченко Татьяна Анатольевна

12 705

43,5

58

49,1

2 618

60

6 025

3 906

2

0

4

нет

2006

279-30-00

www.kzn.korston.ru

2

Ibis Kazan
Николас Торио

12 690

68,3

63,4

57,4

н/д

н/д

н/д

н/д

1,5

н/д

3

нет

2009

567-58-00

www.ibiskazan.ru

3

«Гранд Отель Казань»
Лодвигова Евгения Анатольевна

12 302

33,6

47

24,6

1 200

46

6 919

3 417

1,8

0

4

нет

2009

221-10-00

www.grandhotelkazan.ru

4

«Шаляпин Палас Отель»
Лодвигова Евгения Анатольевна

7 017

11,3

52

6,5

950

48

3 509

2 510

1,8

0

4

нет

2005

231-10-00

www.shalyapin-hotel.ru

5

«Волга»
Исхакова Надежда Павловна

6 325

0

34

0

0

6

5 696

623

2

0

2

2005

1964

292-18-94

www.volga-hotel.ru

6

«Мираж»
Ризаева Фина Фаруковна

5 376

14,5 

41 

26,7 

25 

16 

4 280 

1 071 

1,5

0

5

2011

2004

278-05-05

www.mirage-hotel.ru

7

«Сулейман Палас Отель»
Абунагимов Салават Сулейманович

4 152

25,7

45

36,3

186

7

2 388

893

2,2

37,5

4

нет

2006

278-16-16

www.suleimanpalace.com

8

Hayall
Муллагалиев Адель Рафаилевич

4 050

138,2

70

75

3 000

20

900

110

5

66,6

3

нет

2009

238-95-95

www.hayall.ru

9

«Милена»
Мезенцева Алла Сергеевна

2 250

60,7

65

62,5

0

8

1 000

1250

1,5

0

2

нет

2005

292-99-92

www.milenahotel.ru

в/р

«Ривьера»*
Войтко Иван Анатольевич

15 000

-16,7

60

0

н/д

н/д

н/д

н/д

1,5

н/д

нет

нет

2008

511-21-21

 www.kazanriviera.ru

в/р

«Джузеппе»
Джузеппе Спарта

н/д

н/д

н/д

н/д

н/д

н/д

н/д

н/д

2

н/д

4

2010

2000

292-69-34

www.giuseppe.ru

* — экспертные оценки

Лидеры по номерному фонду

Количество номеров

Максимальная вместимость гостиницы

Структура номеров по типу

Средняя цена за номер / ночь в 1 кв. 2011 г., тыс. руб.

Цена стандартного номера в 1 кв. 2011 г., тыс. руб./сутки

Бизнес/ люкс

Улучшенный, полулюкс

Стандарт

Эконом

Президентский (люкс)

Апартамент

Другое

Одноместный

Двухместный

1

«Гранд Отель Казань»

215

500

2

49

150

0

0

0

14

3,0

3,0

4,2

2

Korston Hotel Kazan

202

242

167/7

27

0

0

1

0

0

4,3

6,0

6,9

3

Ibis Kazan

155

212

2

0

149

0

0

0

disable-4

3,0*

2,5

3,5

4

«Волга»

154

235

28

7

68

50

0

1

0

1,4

1,4

2,3

5

«Шаляпин Палас Отель»

123

280

8

24

89

0

1

1

0

3,7

3,9

5,2

6

«Мираж»

109

218

Представительский -2

Бизнес-люкс -4,

Студия-2

Делюкс Кинг/ Твин -99

0

-сюит -1

1

0

4,3 

4,7

5,9

7

«Сулейман Палас Отель»

90

178

11/3

7

67

0

0

0

vip -1

3,4

3,3

4,5

8

Hayall

79

150

12

13

53

0

1

0

0

2,5

3,0

3,9

9

«Джузеппе»

49

98

5

14

30

0

0

4,0

3,1

4,0

10

«Милена»

30

72

2

9

12

6

0

1

0

2,2

1,9

2,3

в/р

«Ривьера»

210

785

0/6

73

77

53

1

0

0

3,3

3,9

5,6

* —расчеты ДК

Лидеры по инфраструктуре

Общая площадь гостиницы, тыс. кв.м.

Площадь покрытия Wi-fi, %

Территория общепита

Оздоровительные заведения, кв.м.

Кол-во этажей

Кол-во мест в паркинге

кол-во залов

кол-во мест

общая площадь

фитнес-центр

сауна/бассейн

салон красоты

1

«Гранд Отель Казань»

40,0

95

4

300

380

211

20

40

17

100

2

«Мираж»

14,5

100

3

430

1 095

875

30/440 

67 

5

120

3

«Шаляпин Палас Отель»

12,5

100

2

200

400

111

60

36

5

40

4

Hayall

9,6

50

1

100

130

150

30

0

9

80

5

«Джузеппе»

6,0 

100

50

100

0

0

0

3

15

6

«Волга»

5,1

80

2

80

149

120

52

0

5

20

7

«Сулейман Палас Отель»

5,0

100

1

80

170

124,1

6,6/15

0

8

40

8

«Милена»

1,0

100

1

30

40

40

10

0

3

20

9

Ibis Kazan

0,8

100

1

100

159,5

0

0

0

5

20

в/р

«Ривьера»

18,8

100

3

204

775,8 

3 200

12 176,2 

443,2 

25

384 

в/р

Korston Hotel Kazan

н/д

100

7

728

н/д

н/д

н/д

н/д

6

200

Лидеры по площадям
для конференций

Общая площадь
конференц-залов, кв. м

Кол-во мест

Кол-во конференц-залов

1

Korston Hotel Kazan

2 600

3 600

5

2

«Джузеппе»

500

150

2

3

«Гранд Отель Казань»

450

680

4

4

«Шаляпин Палас Отель»

320

325

4

5

«Мираж»

290

250

2

6

Hayall

214

187

2

7

Ibis Kazan

70

100

2

8

«Милена»

55

50

2

9

«Сулейман Палас Отель»

51

50

1

10

«Волга»

44

50

1

в/р

«Ривьера»

778

735

6

лидеры по числу гостей в 2010 г.

Кол-во гостей в 2010 г., чел.

Динамика по сравнению с 2009 г.,%

Загрузка гостиницы в 2010 г.,%

Динамика по сравнению с 2009 г.,%

1

«Гранд Отель Казань»

55 349

54

55

63

2

Ibis Kazan

49 420

0

62,2

0

3

Korston Hotel Kazan

44 025

9

57,8

31

4

«Шаляпин Палас Отель»

33 290

10

59,9

8,9

5

«Волга»

22 788

-4

34

-13

6

«Мираж»

22 349

47,5

43,4

38,6

7

«Сулейман Палас Отель»

17 841

16,5

44

15,8

8

Hayall

14 000

100

50

150

9

«Милена»

7 300

3,5

70

7,7

в/р

«Ривьера»*

70 000

н/д

н/д

н/д

в/р

«Джузеппе»

н/д 

н/д

н/д

н/д

*экспертные оценки

Лидеры по штатным сотрудникам

Кол-во штатных сотрудников

Кол-во штатных административных работников

Кол-во штатного обслуживающего персонала

1

Korston Hotel Kazan

498

н/д 

н/д

2

«Гранд Отель Казань»

259

68

191

3

«Шаляпин Палас Отель»

227

68

155

4

«Сулейман Палас Отель»

95

12

83

5

«Мираж»

93

31

62

6

«Волга»

91

5

86

7

Hayall

53

15

38

8

«Милена»

30

6

24

в/р

«Ривьера»

250

50

200

в/р

Ibis Kazan

н/д

н/д

н/д

в/р

«Джузеппе»

н/д

н/д 

н/д

Методика составления топ-листа

Кто участвует в ТОП-листе

В ТОП-листе участвуют гостиницы Казани категорий 5, 4, 3 и 2 звезды, подтвержденных официально. Гостиница «Ривьера» официально не имеет подтвержденную классификацию, и была включена в рейтинг по усмотрению редакции ДК, поэтому распологается вне рейтинга.

Как проводился отбор участников

На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы данные Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и РТ, определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. Затем гостиницам было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — количество гостей в 1 кв. 2011 г.

Дополнительные показатели — кол-во гостей в 2010 г., чел.; количество номеров; общая площадь конференц-залов, кв. м.; кол-во штатных сотрудников.

Принятые сокращения

В/р — вне рейтинга.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор ТОП-листа
Юлдуз Хайруллина

Самое читаемое
  • «Лента» купила одну из крупнейших уральских торговых сетей«Лента» купила одну из крупнейших уральских торговых сетей
  • В Екатеринбурге судят главного борца с коррупцией — его обвинили в получении взяткиВ Екатеринбурге судят главного борца с коррупцией — его обвинили в получении взятки
  • В Екатеринбурге на неопределенный срок закрывается ТРЦ «Гринвич»: что произошлоВ Екатеринбурге на неопределенный срок закрывается ТРЦ «Гринвич»: что произошло
  • Имущество ГК «Борец» окончательно отошло в пользу государстваИмущество ГК «Борец» окончательно отошло в пользу государства
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.