№ |
Название агентства / ФИО руководителя
|
Сово-куп-ный обо-рот в 2013г. млн
руб
|
Дина-мика обо-рота к 2012г. ,%
|
Структура оборота по видам предоставляемых услуг на 01.08.2014г,%
|
Кол-во офи-сов в Казани
на 01.08
2014 |
Кол-во кон-
суль-тантов на 01.08 2014 |
Геогра-
фия
присут-ствия
|
Год откры-тия филиа-ла в Каза-ни
|
Телефон
сайт
|
||||
Под-бор пер-со-нала
|
Ис-сле-дова-ния рын-ка
|
Аут-стаф-финг
|
Ассес-мент
|
Др.
|
|||||||||
1
|
28,2
|
115
|
73
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1
|
7
|
фед.
|
2004
|
(843)2676181 ancor.ru
|
|
2
|
"ТарусЭксперт" КА "Бизнес и Карьера" Огурцов Алексей Валерьевич
|
6,73
|
81,7
|
59,1
|
7,2
|
0
|
4,3
|
29,4
|
1
|
5
|
рег.
|
2003
|
(843)2619323 (843)2619333
tarus-expert.ru
|
3
|
ADVANCE Recruiting Services Ганеева Светлана Александровна
|
5,17
|
115
|
89,6
|
2,6
|
3,7
|
4,1
|
0
|
2
|
5
|
рег.
|
2005
|
(843)2386225 (843)2508837 |
4
|
5,1
|
102
|
94
|
2,5
|
2
|
1,5
|
0
|
1
|
4
|
рег.
|
2000
|
(843)2330311
clc.su
|
|
5
|
ГК Топ Тен
Погудина Светлана Николаевна |
4,11
|
234,7
|
100
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1
|
7
|
рег.
|
2012
|
(843)2653000
top10-group.ru
|
6
|
3,7
|
123
|
100
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1
|
5
|
рег.
|
2006
|
(843)2926345
ka-partner.ru |
|
в/р
|
Kelly Services Казань Садыкова Елена
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
1
|
3*
|
междун.
|
2010
|
(843)5706611
kellyservices.ru
|
№ | Название агентства | Количество закрытых вакансий в 2013г. | Динамика количества вакансий к 2012г. ,% | Структура закрытых вакансий по типу персонала в 2013г., % | Средний срок подбора персонала в 2013 г. | |||
Менеджеры высшего звена | Квалифицированные специалисты и менеджеры среднего звена | Персонал базового звена (экспресс-рекрутмент) | Другое | |||||
1 | ГК "Топ Тен" | 2116 | 2678 | 1,7 | 98,3 | 0 | 0 | 5 |
2 | РК "Бизнес-Партнер" | 220 | 78,6 | 16 | 77 | 7 | 0 | 7-25 |
3 | Kelly Services Казань . | 133 | 104,7 | 25 | 65 | 10 | 0 | 60 |
4 | ADVANCE Recruiting Services | 125 | 111,6 | 21,6 | 56 | 0 | 22,4 | 14 |
5 | CLC Company | 74 | 77 | 25,6 | 65 | 9,4 | 0 | 35 |
6 | ТарусЭксперт, КА "Бизнес и Карьера" | 55 | 79,7 | 27 | 28 | 0 | 0 | 20 |
*рейтинг составлен с участием компаний, предоставивших данные
№ | Название агентства | Количество клиентов в 2013г., | Динамика количества клиентов к 2012 г., % | Структура клиентов по типу в 2013 г. , % | ||
До 400 чел. | 400-1000 чел. | Свыше 1000чел. | ||||
1 | ГК "Топ Тен" | 134 | 253 | 78 | 14 | 8 |
2 | РК "Бизнес-Партнер" | 85 | 106 | 70 | 24 | 6 |
3 | ADVANCE Recruiting Services | 80 | 94 | 74 | 15 | 11 |
4 | Kelly Services Казань | 45 | 112,5 | 20 | 60 | 20 |
5 | ТарусЭксперт, КА "Бизнес и Карьера" | 25 | 73,5 | 24 | 48 | 28 |
в/р | CLC Company | н/д | н/д | 95 | 5 | 0 |
*рейтинг составлен с участием компаний, предоставивших данные
Погудина Светлана Николаевна, директор ГК «Топ-Тен»
Для компаний из агросферы наступило благоприятное время. Санкции, предпринимаемы странами Евросоюза, позволяют российскому сельхозпроизводителю наращивать свое производство, а значит появляются новые вакансии. Поэтому вакансии есть как в компаниях сферы общественного питания, так и продаж продуктов питания. Так же стоит отметить, что сегодня многие руководители стремятся усилить позиции своих компаний за счет разумного маркетинга и сбыта продукции, что приводит к неизменной востребованности маркетологов и "продажников" разных уровней.
Ганеева Светлана Александровна, директор ADVANCE Recruiting Services
В сентябре, как обычно, мы ждем возобновления активности и кандидатов и работодателей, но, если ранее было проще найти специалиста для работодателя и осенняя активность приносила результаты, то сейчас, без решения глобальных вопросов и с учетом перекоса, активность будет больше номинальной. Нехватка рабочих рук и информационный вакуум на рынке труда - вот основные вопросы, которые мы в конце года совместно планируем решить. Объединение игроков кадрового рынка неминуемо набирает обороты и все совместные усилия будут брошены на покрытие потребностей работодателей в сотрудниках глобально во всех проектах РТ.
В ТОП-листе участвуют городские, региональные и филиалы федеральных и иностранных агентств по подбору персонала, которые действуют на рынке рекрутмента Казани. В соответствии с этим участники ТОП-листа разделены на два сегмента. Федеральные и иностранные компании предоставили данные по деятельности филиала в Казани.
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» провели экспертный опрос ведущих игроков рынка рекрутмента Казани, проанализировали источники RABOTA.RU в Казани, пресс релизы компаний и ассоциаций. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На втором этапе специалисты аналитической группы «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — оборот от рекрутмента в 2012г., тыс. руб. Дополнительные показатели — количество закрытых вакансий в 2012 г., количество клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала в 2011 г., количество консультантов на 01.08.13., Количество закрытых вакансий на 1 менеджера в 2012 г. В дополнительные таблицы вошли компании, которые предоставили данные
Принятые сокращения: В/р — вне ранжирования, т.е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших. З/д — закрытые данные, т.е. компания предоставила данные на условиях конфиденциальности. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
ТОП-лист "ДК" от 30.09. 2013 подготовила Александрова Александра
№
|
Компания/руководитель
|
Оборот от регру-тинговых услуг в 2012 г, млн руб
|
Дина-мика к 2011 г, %
|
Кол-во клие-тов в 2012 г
|
Дина-мика к 2011 г, %
|
Доля компаний - клиентов из Казани, %
|
Доля клиентов с числен-ностью сотрудников до 400 человек, %
|
Год начала работы в Казани |
Ассоциация
|
Региональные агентства по подбору персонала
|
|||||||||
1
|
"ТарусЭксперт", КА "Бизнес и Карьера"
Огурцов Алексей Валерьевич |
5,2
|
19,3
|
34
|
6,25
|
21%
|
24%
|
2003 | |
2
|
CLC Company
Хапова Елена Петровна |
з/д
|
27
|
143
|
14
|
30%
|
н/д
|
2000 |
АКМ; Визави-Метрополис; Glasford Ink; ТПП РТ
|
3 |
ГК "Стратегия Успеха" Байназарова Алия Ильгизовна |
3,9 | 230 | 60 | 33,3 | 50% | 50% | 2007 | ТПП РТ, АРК РТ, Ассоциация Консультантов по Персоналу. |
4
|
Advance Recruiting Services
Ганеева Светлана Александровна |
3,8
|
-12,4
|
72
|
5,4
|
45%
|
65%
|
2005 |
Ассоцация выпускников Президентской программы РТ, ТПП РТ,АКМ
|
5
|
КА Кандидат
Нурмиева Эльвира Ринатовна |
3,5
|
23,2
|
з/д
|
н/д
|
99%
|
95%
|
2006 |
АРК РТ
|
6
|
2,97
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2%
|
94%
|
2003 |
АРК РТ
|
|
7
|
РК "Бизнес-Партнер"
Касилова Юлия Сергеевна |
2,7
|
20
|
80
|
6,6
|
68,7%
|
48%
|
2000 |
АРК РТ
|
Международные и федеральные агентства по подбору персонала
|
|||||||||
1
|
Анкор
Камалова Гузель Зуфаровна |
24,5
|
11,4
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2004 |
AmCham, AEB, СПИБА, НК РЧК, АЧАЗ
|
2
|
"Бигл"
Трифонова Ольга Владимировна |
8,6
|
24,70
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2010 |
-
|
в/р
|
Kelly Services Казань
Садыкова Елена |
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2008 |
Американская ТП, Российско-германской ВТП, АМР, DT Global Consulting.
|
№
|
Компания
|
Кол-во закрытых вакансий в Казани
в 2012 г.
|
Динамика к 2011 г, %
|
Структура кол-ва закрытых вакансий в 2012 г.
|
Доля закрытых вакансий за текущий период, %
|
|||
Менеджеры высшего звена
|
Менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена
|
Другое
|
|||||
1
|
РК"Бизнес-Партнер"
|
280
|
12
|
35%
|
54%
|
11%
|
0%
|
97%
|
2
|
Анкор
|
252
|
16,1
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
3
|
КА "Кандидат"
|
164
|
35,5
|
10%
|
68%
|
2%
|
20%
|
н/д
|
4
|
Advance Recruiting Services
|
112
|
3,7
|
23%
|
54%
|
23%
|
0%
|
89%
|
5
|
БИГЛ
|
106
|
60
|
19%
|
81%
|
0%
|
0
|
н/д
|
6
|
СlС Company
|
з/д
|
16
|
35%
|
55%
|
10%
|
0%
|
65%
|
7 | ГК "Стратегия Успеха" | 85 | 183,3 | 30% | 50% | 20% | 0% | 80% |
7
|
Kelly Services Казань
|
83
|
-11
|
20%
|
60%
|
20%
|
0%
|
80%
|
8
|
ТарусЭксперт, КА "Бизнес и Карьера"
|
69
|
119
|
54%
|
46%
|
0%
|
0%
|
88%
|
9
|
КА "Экспресс"
|
67
|
н/д
|
13%
|
71%
|
16%
|
0%
|
н/д
|
№
|
Компания
|
Кол-во закрытых вакансий
на 1 консультанта |
Кол-во консуль-тантов на 01.09.13
|
Средняя длитель-ность выполнения заказа*
|
1
|
РК"Бизнес-Партнер"
|
56
|
5
|
7-21
|
2
|
Анкор
|
42
|
6
|
н/д
|
3
|
КА "Кандидат"
|
41
|
4
|
21
|
4
|
Kelly Services Казань
|
28
|
3
|
30
|
5А
|
Advance Recruiting Services
|
22
|
5
|
21
|
5А
|
КА "Экспресс"
|
22
|
3
|
22
|
7
|
СlС Company
|
19
|
5
|
45
|
8
|
Бигл
|
18
|
6
|
н/д
|
9 | ГК "Стратегия Успеха" | 14 | 6 | 30 |
10
|
ТарусЭксперт, КА "Бизнес и Карьера"
|
9
|
8
|
20
|
*от даты принятия заявки до даты выхода сотрудника на раб. место, календарных дней, в 2012 г.
№
|
Компания
|
Кол-во заключенных договоров на услугу подбора персонала |
Динамика к 2011 г, %
|
1
|
СlС Company
|
143
|
14
|
2
|
Advance Recruiting Services
|
125
|
3,3
|
3
|
РК "Бизнес-Партнер"
|
111
|
14,4
|
4 | ГК "Стратегия Успеха" | 100 | 100 |
5
|
ТарусЭксперт, КА "Бизнес и Карьера"
|
78
|
20
|
№
|
Компания
|
Оборот в 2012 г, млн. руб
|
Динамика к 2011 г., %
|
Структура основных направлений в обороте, %
|
Общая площадь офиса в Казани на 01.09.2013 г., кв. м
|
|||
Рекрутинг
|
Аут-стаффинг
|
Консалтинг, маркетинг
|
Ассесмент-
центр
|
|||||
1
|
КХ «Анкор» в Казани
|
29
|
16
|
84
|
16
|
0
|
0
|
150
|
2
|
«Бигл»
|
12,06
|
71
|
29
|
0
|
0
|
94
|
94
|
3 | ГК "Стратегия Успеха" | 10,3 | 115,8 | 38 | 62 | 0 | 60 | |
4
|
«ТарусЭксперт»
|
8,2
|
120
|
64
|
0
|
27
|
4
|
50
|
5
|
СLС Company
|
з/д
|
24
|
98
|
0
|
2
|
0
|
116
|
6
|
Advance Recruiting Services
|
4,5
|
-10
|
86
|
7
|
3
|
5
|
50
|
7
|
КА «Кандидат»
|
3,9
|
33,6
|
87
|
0
|
9
|
4
|
30
|
8
|
КА «Экспресс»
|
3,6
|
н\д
|
83
|
0
|
0
|
0
|
н/д
|
89
|
РК «Бизнес-Партнер»
|
3
|
20
|
90
|
0
|
10
|
0
|
35
|
События рынка рекрутмента 2012-2013 гг.
26 - 27 сентября 2013 года в Москве в Lotte Hotel состоится XIV Саммит HR-Dиректоров России и СНГ и выставка HR-Expo-2013. Саммит проводят Российский союз промышленников и предпринимателей и компания LBS International Conferences. Экспертный совет представлен топ-менеджерами и HR-директора крупнейших российских и международных организаций, а также признанные эксперты в области управления персоналом. В программу вошли кейсы о лидерстве, управлении и таланте с особыми гостями - известными предпринимателями, политиками, режиссерами, спортсменами; Выставка технологий, услуг и продуктов для обеспечения процессов HRM; Нетворкинг; Вручение Премии EF "За выдающиеся достижения в интернационализации бизнеса"; Церемонию вручения Премии за достижения в области управления человеческими ресурсами «Хрустальная пирамида - 2013».
14 июля 2013 вступили в силу поправки к Федеральному закону № 162-ФЗ "О занятости населения в Российской Федерации", согласно которым теперь в объявлениях о вакансии запрещено указывать информацию, содержащую условия по полу, возрасту, гражданству, месту жительства и ряду других факторов для ожидаемого сотрудника. Участники рынка с одной стороны отмечают, что такие ограничения увеличили срок поиска и трудозатраты для hr - менеджеров, поскольку требования к кандидатам остаются, в то время как задача рекрутеров максимально быстро найти подходящих кандидатов. С другой стороны, кандидаты не видят предпочтений работодателя, отправляют резюме на те вакансии, которые им подходят и их интересуют, но ответом им часто бывает молчание.
10 октября 2012 года генеральный директор кадрового холдинга АНКОР Сергей Саликов и член правления компании Randstad Ден Брок подписано соглашение о создании стратегического бизнес-альянса. В соответствии с соглашением холдинг АНКОР получает статус эксклюзивного партнера компании Randstad на территории СНГ. При этом сохраняется автономность и независимость двух компаний. Согласно официальным комментариям, стратегическое значение альянса, Сергей Саликов оценивает как « с одной стороны это доступ к международным тендерным площадкам, с другой - приобретение бесценного опыта у глобального игрока, в том числе в области управления масштабными проектами. Главным результатом подписанного соглашения мы видим приращение бизнеса АНКОРа и вывод компании на качественно новый уровень».
1 | В 2012 г. объем рынка кадровых услуг вырос более, чем на 40% и оценивается в 124 млн рублей. Директора компаний Advance Recruiting Services, БИГЛ, Анкор, отмечают, что рынок кадровых услуг Казани демонстрирует стабильность. По данным директора филиала RABOTA.RU (Казань), Глеба Ваталева отрасли как «Торговля», «Сфера обслуживания», «Строительство», «Транспорт» и «Административный персонал» показывают положительную динамику спросу на персонал. Драйвером роста стали Универсиада и инвестиции в экономические зоны РТ: запуск новых производственных площадок, рост сферы услуг и торговли. Также законодательные ограничения повысили спрос на услуги рекрутеров.
2 | Формируется рынок кандидата: предложение превышает спрос. Увеличивается доля хедхантинга, как отмечает Нурмиева Эльвира (директор РК «Кандидат») — компании готовы перекупать и предлагают выгодные условия. Тенденцию усиливает кадровый голод квалифицированных и опытных специалистов ИТР и менеджеров в автопроме, пищевой промышленности и нефтегазовом комплексе, престиж на которые упал у подрастающего поколения, а спрос растёт до 20% в год. Фокус внимания hr компаний смещается с топовых позиции, компании предпочитают самостоятельно выращивать управленцев или обращаться к специализированным агентствам
3 | Аутплейсмент и аутстафинг набирает силу. Дефицит кадров пополняется из других городов и регионов, как следствие вырос спрос на лизинг, перемещение кадров, удаленную работу, в том числе в режиме home-office. Как отметил эксперты рекрутинга, дефицит коснулся и линейного персонала: секретари, офис-менеджеры, операционисты, бухгалтеры.
4 | Кадровый голод стимулирует перспективное сотрудничество с госсектором. Во многих крупных компаниях одной из задач HR-департамента на сегодня является работа с вузами: организация стажировок, лекций, экскурсий, бирж труда для студентов и выпускников. Более того, как отмечает Ольга Трифонова (директор по Приволжскому федеральному округу рекрутинговой компании «БИГЛ») — появилась профессия UR-менеджера — менеджера по работе с университетами.
5| Количество закрытых вакансий увеличилось на 26 % в среднем относительно 2011 года. Большая доля у ведущих агентств – 60 % пришлась на менеджеров среднего звена и ТОП – менеджеров –29 %. Всего ведущие компании закрыли 1123 вакансии в 2012 г. Основными клиентами выступали федеральные компании – 47 %. И компании регионального уровня, работающие в Казани – 49%.
Ганеева Светлана Александровна, директор Advance Recruiting Services
В ближайшее время ожидается кадровый голод и рынок кандидата. Существующие риски - это отсутствие полной информации о действительном состоянии рынка труда и отсутствия профессиональных регламентов. Однако с другой стороны будет происходить объединение ведущих игроков рынка кадровых услуг, что позволит создать инструмент, дающий возможность видеть всю картину в целом и управлять бизнес-процессами на кадровом рынке. Ситуация сложится таким образом, что в ближайшее время активно будут развиваться направления аутплейсмент и аутстафинг, услуги лизинга персонала или заемный труд. Резко возрастет стоимость услуг рекрутинговых компаний. Со стороны клиентов будет востребован линейный персонал и услуга классический рекрутмент+Executive Search. Начнет повышаться качество специалистов в рекрутинге - это будут специалисты, отлично владеющие знаниями в области менеджмента предприятий. Будет вестись серьезная работа в области профориентации школьников и студентов и работа в области престижа рабочих специальностей.
Трифонова Ольга Владимировна, директор по Приволжскому федеральному округу рекрутинговой компании "БИГЛ"
Третий квартал в рекрутменте всегда радует высокими показателями, рынок труда активен и это продлится по ноябрь текущего года. Далее стоит ожидать сезонного спада на рекрутмент, который продлится до февраля-марта. В этот период активность, как работодателей, так и соискателей снижается, откликов на вакансии станет существенно меньше. Если говорить о классическом рекрутменте и масс-подборе, то здесь можно прогнозировать стабильно высокий спрос на производственный, торговый и IT-персонал. Что касается других направлений, то помимо классических услуг рекрутинговых компаний, мы наблюдаем увеличение спроса на аутсорсинг персонала, но ввиду рассмотрения в Госдуме закона о запрете заемного труда, пока сложно прогнозировать дальнейшее развитие этого направления. Безусловно, рынок рекрутмента, как рынок услуг, находится в прямой зависимости от благополучия основных секторов экономики. Разговоры о возможных изменениях присутствуют, потому в случае каких-то глобальных финансовых потрясений, рынок труда окажется не в лучшей ситуации.
Камалова Гузель Зуфаровна, директор КХ "Анкор" в Казани
На данный момент ситуация на рынке труда достаточно спокойная: нет бурного всплеска или наоборот сокращения персонала. По-прежнему рынок труда сейчас на стороне кандидата: количество вакансий превышает количество опытных профессионалов в различных отраслях.Наиболее востребованы рабочие специальности на производстве, менеджеры по продажам в различных сферах экономики, IT и технические специалисты, мобильные к переезду, финансисты и специалисты, владеющие иностранным языком.В первом полугодии 2013 года сохранились тенденции 2012 года: в прошлом году компании акцентировали внимание на развитии имеющегося персонала и проводили незначительный набор новых сотрудников.Конкуренцию на рынке труда в 2013 году может усилить вступление России в ВТО. Компании будут конкурировать между собой за квалифицированные кадры, способные вывести бизнес на новый уровень. Также в некоторых отраслях (например, в индустриальном секторе) будут открываться новые рабочие места.В 2012 году стала отчетливо видна тенденция, когда квалифицированные специалисты отказывались от более выгодных предложений в пользу текущего работодателя. В случае ухода ценного сотрудника компании удерживали контрпредложением, предлагая новые возможности профессионального развития или лучшие финансовые условия. Еще годом ранее эта тенденция не была столь заметна на рынке.В 2013 году для того, чтобы привлечь хорошего кандидата, компаниям придется прилагать гораздо больше усилий. Серьезный рост зарплат (более чем на 10-20%) происходит как раз в этот момент – в момент переговоров кандидата с работодателем. При этом в среднем по России рост зарплат в 2012 году не превысил инфляцию (8%).
Хапова Елена Петровна, директор CLC Company
Если брать мировые рынки, то, безусловно, будут ощущаться кризисные тенденции, скажется экономическая ситуация. Россия, на мой взгляд, все-таки не очень эффективно прожила последние 20 лет в плане построения и развития экономикообразующего производственного сектора, поэтому уже существенно деформирован кадровый рынок инжиниринга, потеряны стратегические позиции во многих «градообразующих» сегментах, а порой отрасли полностью замещены импортом. Как например произошло в самолетостроении, да и многих других сегментах
У Казани и Татарстана сейчас есть ряд преимуществ перед многими российскими регионами в силу развития Алабуги и множества интересных проектов, которые активно разворачиваются, политически грамотно поддерживаются, под которые удается привлекать инвестиции. Поэтому есть надежды на то, что наша республика переживет общий спад мирового кризиса с меньшими потерями. Поэтому наряду с мировыми тенденциями растущей безработицы, которая все активнее будет расти и в России, Татарстан в Закамском регионе имеет большую потребность в производственном персонале, катастрофически не хватает инженеров и рабочих. Потому как основное движение последних 20 лет было только в торговле.
Касилова Юлия Сергеевна, директор РК "Бизнес-Партнер"
Спрос на услуги рекрутинговых компаний уже повысился. Думаю, что не смотря на рецессию, этот процесс будет продолжаться. Как следствие - повышение стоимости услуг профессионального рекрутинга. Количество профессиональных игроков в сфере рекрутинга стремительно сокращается. Новички, вышедшие на рынок, чаще всего закрываются в течении года. Это связано с повышением сложности подбора персонала: рынок диктует соискатель, профессиональные кадры - большой дефицит, и компании-работодатели сейчас стремятся их удержать, улучшая мотивацию. Это намного выгоднее для компании, чем подбирать нового сотрудника. Поэтому ситуация, когда старый работодатель перебивает офферту становится привычной. Для компаний-работодателей сейчас намного удобнее обратиться за подбором персонала к профессиональным рекрутерам, так как серия законов, регулирующих рынок труда (например, запрет указания пола и возраста в вакансиях), так же усложнили рекрутинг. Не говоря о том, что агентство получает свое вознаграждение только за результат, поэтому это еще и экономия средств компании. Поэтому будущее, я считаю, за профессиональными рекрутинговыми агентствами.
Нурмиева Эльвира Ринатовна, директор КА "Кандидат"
Сохраняется дефицит кадров в сфере продаж и обслуживания клиентов - на 1812 вакансий в месяц приходится 1711 соискатель, т.е. 0,9 человека, и IT - специалистов - рынок растет на 15% в год ориентировочно и требует опытных специалистов, а соискателей 0,5 на вакансию 181 человек на 359 вакансий, в т.ч. из них 24,6% соискателей с опытом. Также предприятия уже ощущают огромную нехватку рабочих из-за непопулярности и непрестижности рабочих профессий, молодые специалисты хотят быть "белыми воротничками", в т.ч. сыграло свою роль закрытие ПТУ и техникумов. Увеличивается доля хедхантинга в соотношении с рекрутингом, идет серьезный приток специалистов с РТ в Казань и с соседних малообеспеченных регионов. Общая тенденция - работодатели ищут готовых кандидатов и готовы их перекупать, в продажах тем не менее ситуация обратная - из-за нехватки опытных кадров молодых специалистов компании готовы обучать сами Федеральные торговые компании вытесняют местные и региональные своими объемами и ценами. Маркетинговая стратегия - понимание спроса и предложения, создание уникальных торговых предложений, отстройка от конкурентов - будущее и настоящее за интернет-продажами и автоматизацией производства и оптимизацией логистики.
Ваталев Глеб, директор филиала RABOTA RU в г.Казань
Происходит смещение фокуса внимания эйчаров с соискателей на топовые позиции на линейный персонал, специалистов и управленцев среднего звена. Подбор руководителей и редких специалистов по-прежнему актуален, но если раньше это была основная головная боль менеджеров по подбору персонала, то теперь они все чаще стали думать, как привлечь в компанию самых обычных офисных или производственных сотрудников – тех, которые составляют большую часть штата компании. Это секретари, офис-менеджеры, операционисты, бухгалтеры – словом, те сотрудники, которые всегда были в изобилии на рынке. Сейчас они тоже есть, но качественных соискателей стало меньше, так как в целом соискателей стало меньше.
Стратегия успеха
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|