Куприянов Гиоргий Федорович

Куприянов Гиоргий Федорович – генеральный директор ОАО «Татспиртпром» (С августа 2010 года по 14 января 2015 года).

http://viperson.ru/wind.php?ID=233205

Карьера

Куприянов Гиоргий родился 28 марта 1956 года в деревне Верхние Юшады Мензелинского района Татарской АССР.

Окончил Нальчиковский политехнический институт по специальности "инженер-строитель".

Трудовую деятельность начал в 1977 году после службы в армии прорабом производственного объединения "Камгэсэнергострой".

С 1978 по 1979 год - работал прорабом производственного объединения "Таймырэнергострой".

С 1979 по 1992 год - работал в Мензелинском районе в ПМК "Татсельхозмонтаж" в должностях от мастера до начальника участка;.

С 1992 по 1995 год - директор Мензелинского ликероводочного завода.

В 1995 году был назначен начальником Мензелинской ПМК "Татсельхозмонтаж".

С 2002 по 2004 год - первый заместитель главы администрации Мензелинского района Республики Татарстан.

29 марта 2004 года. указом Президента Республики Татарстан М.Шаймиева назначен главой администрации Мензелинского района Республики Татарстан.

С августа 2010 года по 14 января 2015 года – занимал должность генерального директора ОАО «Татспиртпром».

Женат, имеет двух дочерей.

	В 2025 г. в России открылось 16 новых термальных комплексов
В 2026 г. Россию ждет замедление роста ВВП, ослабление рубля и дефицит госбюджета
Лидером по поставкам рыбы в Россию в 2025 г. стала Беларусь
Сборку Omoda перенесут из Калининграда на площадку АГР в Санкт-Петербурге
До конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к доллару
Кабмин утвердил критерии для включения онлайн-площадок в реестр крупных цифровых платформ
В Госдуме хотят, чтобы страховые компании взыскивали регрессные выплаты с виновников ДТП

	«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»
«Обещали доходность 36% годовых и долю в компании»: чего нужно остерегаться инвесторам
«Ленигрушка»: как работает фабрика новогоднего настроения
«Белая ворона» металлопроката, или Как взлететь на фоне падающего рынка
День рождения «Делового квартала»: 31 год мы объединяем бизнес

	«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь
Игорь Чуваков: Как мы научились продавать кальяны по цене квартиры в 60 стран
Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?

	Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
По высшему классу: в Шерегеше открывается первый пятизвездочный отель
Горы, дикая природа, местная кухня, СПА и экскурсии. Как отдохнуть на Алтае на пять звезд
«Эффект Долиной» и бабушкины схемы мошенничества на рынке недвижимости
«Все, что нам не нравится, надо запретить, а не нравится нам почти все»
Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт

	Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Аркадий Брызгалин: Бюджет и налоговая система заняли позицию «начальник-подчиненный»
Что нужно сделать, чтобы беспилотный общественный транспорт действительно поехал