На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы открытые источники (аналитическое агентство «Hospitality Income Consulting», Федеральная служба статистики, Исполком Казани), определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности отелей. На втором этапе отелям было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.
ТОП-лист от 28.04.2014 подготовила Денисова Елена.
№
|
Название отеля,
ФИО руководителя
|
Кол-во проданных номеров/
сутки
в 2013 г.
|
Дина-
мика к 2012 г., %
|
Кол-во этажей
отеля /машино-
мест на паркинге
|
Кол-во отелей в сети в РФ
|
Загрузка отеля в 2013 г., %
|
Год
открытия / реконструк-
ции
|
Год прохож-
дения сертифи-
кации
|
УК
|
5*
|
|||||||||
1
|
Korston Royal, Мубаракзянов Раис Сахипович
|
44 153
|
-2,5
|
25/331***
|
3
|
61
|
2006
|
2013
|
ГК "Корстон"
|
В/р
|
Мираж,
Ризаева Фина Фаруковна*
|
н/д
|
н/д
|
5 / н/д
|
1
|
н/д
|
2004/2014
|
2014
|
"Нира Экспорт"
|
4*
|
|||||||||
1
|
Ривьера, Митряева Светлана Анатольевна
|
51 953
|
-3
|
25 / нд
|
1
|
68
|
2008
|
2012
|
"Казанская Ривьера"
|
2
|
Гранд Отель Казань, Гайнетдинов Ильвир Марсович
|
36 672
|
-14,5
|
17/50
|
2
|
49
|
2009
|
2009
|
"Казань Отель групп"
|
3
|
Шаляпин Палас Отель, Гайнетдинов Ильвир Марсович
|
22 295
|
-8,6
|
5 / 25
|
2
|
52
|
2005
|
2014
|
"Казань Отель групп"
|
4
|
Suleiman Palace Hotel,
Крупнова Татьяна Валерьевна
|
20 211
|
8
|
7 / 30
|
1
|
50,95
|
2006
|
2011
|
"Уют-Сервис"
|
5
|
Хаял, Муллагалиев Адель Рафаилевич
|
16 500
|
13,8
|
9 / 80
|
1
|
50
|
2009
|
2014
|
"Полет"
|
6
|
Korston Tower**, Мубаракзянов Раис Сахипович
|
12 582
|
__
|
25/331***
|
3
|
18
|
2013
|
2013
|
ГК "Корстон"
|
7
|
Рамада Казань**, Ильченко Татьяна Анатольевна
|
8 099
|
__
|
6 / 50
|
3
|
25,3
|
2013
|
2014
|
"ЛюксМастер"
|
В/р
|
Кортьярд Марриотт Казань Кремль, Александер Нурок
|
н/д
|
н/д
|
6 / 0
|
16
|
н/д
|
2011
|
срок сертифи-
кации
истек
|
"СиУай Казань Отель Лизинг"
|
3*
|
|||||||||
1
|
Амакс Сафар Отель, Семенова Екатерина Николаевна
|
38 077
|
17,2
|
16/100
|
22
|
55,1
|
1997/2012
|
нет
|
«AMAKS Hotels&Resorts»
|
№
|
Отель
|
Кол-во размещенных гостей
в 2013 г.
|
Динамика к 2012 г., %
|
Доля бизнес – туристов в 2013 г., %
|
Средняя продолжительность пребывания
в 2013 г., дней
|
Кол-во гостей на 1 номер в 2013 г.**
|
1
|
Ривьера
|
89 026
|
-3,0
|
н/д
|
1,47
|
424
|
2
|
Korston Royal
|
54 903
|
-0,4
|
69
|
2,2
|
272
|
3
|
Амакс Сафар Отель
|
25 666
|
17,9
|
58
|
2
|
118
|
4
|
Гранд Отель Казань
|
24 092
|
-3,4
|
50
|
2
|
112
|
5
|
Хаял
|
20 900
|
н/д
|
35
|
2
|
264
|
6
|
Suleiman Palace
|
20 357
|
14,0
|
23,71
|
1,8
|
204
|
7
|
Шаляпин Палас Отель
|
15 650
|
3,6
|
60
|
2
|
127
|
8
|
Korston Tower*
|
14 362
|
-
|
78
|
2,2
|
69
|
9
|
Рамада Казань*
|
10 462
|
-
|
н/д
|
н/д
|
67
|
№
|
Отель
|
Номерной фонд на 01.04.2014 г.
|
Макс. вместимость на 01.04.2014 г.
|
1
|
Амакс Сафар Отель
|
218
|
450
|
2
|
Гранд Отель Казань
|
215
|
450
|
3
|
Ривьера
|
210
|
785
|
4
|
Korston Tower
|
209
|
418
|
5
|
Korston Royal
|
202
|
404
|
6
|
Рамада Казань
|
157
|
205
|
7
|
Кортьярд Мариотт Казань Кремль
|
150
|
312
|
8
|
Шаляпин Палас Отель
|
123
|
250
|
9
|
Мираж
|
109
|
220
|
10
|
Suleiman Palace
|
100
|
223
|
11
|
Хаял
|
79
|
150
|
№
|
Отель
|
Кол-во конференц площадок в 2013 г.
|
Макс. вместимость конференц-залов, мест всего/мин и макс по залам
|
Общая площадь конференц-залов, кв.м
|
Кол-во проведённых конференций в 2013 г.
|
Кол-во корп. арендаторов в 2013 г.
|
1А
|
Korston Royal
|
18
|
2950 / 10 - 1500
|
2846
|
879
|
824
|
1А
|
Korston Tower
|
18
|
2950 / 10 - 1500
|
2846
|
879
|
824
|
3
|
Ривьера
|
9
|
2555 / 25 - 1500
|
2853
|
н/д
|
н/д
|
4
|
Шаляпин Палас Отель
|
8
|
460 / 15 - 130
|
510
|
540
|
378
|
5
|
Гранд Отель Казань
|
5
|
750 / 25 - 450
|
525
|
416
|
300
|
6А
|
Амакс Сафар Отель
|
4
|
320 / 20 - 180
|
382
|
761
|
761
|
6А
|
Мираж
|
4
|
280 / 5 - 180
|
347,05
|
н/д
|
н/д
|
8
|
Suleiman Palace
|
3
|
270 / 15 - 200
|
400
|
120
|
98
|
9
|
Рамада Казань
|
2
|
310 / 300, 10
|
403
|
45
|
30
|
10
|
Кортьярд Мариотт Казань Кремль
|
1
|
100
|
115
|
н/д
|
н/д
|
А
|
Отель
|
Бесплатные услуги
|
Платные услуги
|
Дополнительные услуги
|
|
Korston Royal
|
завтрак, IP-телефония, звонки по всему миру, WI FI интернет, фитнес-центр (сауна, бассейн, тренажерный зал), приветственный напиток, парковка
|
Room Service, боулинг, бильярд, караоке, Торговый дом, рестораны, кинотеатр, бизнес-центр, суши-бар, бар
|
Room Service, боулинг, бильярд, караоке, Торговый дом, рестораны, кинотеатр, бизнес-центр, суши-бар, бар
|
|
Korston Royal
|
завтрак, IP-телефония, звонки по всему миру, WI FI интернет, фитнес-центр (сауна, бассейн, тренажерный зал), приветственный напиток, парковка
|
Room Service, боулинг, бильярд, караоке, Торговый дом, рестораны, кинотеатр, бизнес-центр, суши-бар, бар
|
Room Service, боулинг, бильярд, караоке, Торговый дом, рестораны, кинотеатр, бизнес-центр, суши-бар, бар
|
|
Suleiman Palace
|
Завтрак, парковка, интернет, бассейн, сауйна, тренажерный зал, подбор экскурсий, заказ такси, банкомат, сейф, камера хранения
|
Бизнес-центр, сувенирая лавка, групповое питание, прачечная, Заказ билетов, организация праздничных мероприятий
|
услуги салона красоты, товары первой необходимости, массаж, аренда автомобилей
|
|
Амакс Сафар Отель
|
вход в ночной клуб, завтрак, парковка, WI-FI, гладильная комната, тапочки, гигиенические средства, вода(холодная, горячая на этажах в кулере), фен в номерах, book-crossing, свежая пресса, вызов такси, междугородняя связь и 5 мин бесплатной международней связи, кабельное телевидение, участие в беспроигрышной лотерее, игры(шахмат, шашки, мафия и т.д.), сим-карты
|
бильярд, боулинг, аэрохоккей, дартс, Room service, мини-бар, услуги прачечной, сауна с бассейном и караоке, кальянная, мелкий ремонт одежды, услуги бизнес-центра, камера хранения, сейф, сувенирная продукция, конференц залы, аренда чайника, банкетный зал, выездная регистрация
|
бильярд, боулинг, аэрохоккей, дартс, Room service, мини-бар, услуги прачечной, сауна с бассейном и караоке, кальянная, мелкий ремонт одежды, услуги бизнес-центра, камера хранения, сейф, сувенирная продукция, конференц залы, аренда чайника, банкетный зал, выездная регистрация
|
|
Гранд Отель КАЗАНЬ
|
Посещение фитнес центра и бассейна, интернет в общественных зонах, Экскурсия на вертолетной площадке
|
Экскурсии, салон красоты, услуги бизнес центра, химчистка, стирка
|
Услуги консьержа, заказ такси, заказ билетов на культурные мероприятия, камера хранения,
|
|
Гранд Отель КАЗАНЬ
|
Посещение фитнес центра и бассейна, интернет в общественных зонах, Экскурсия на вертолетной площадке
|
Экскурсии, салон красоты, услуги бизнес центра, химчистка, стирка
|
Услуги консьержа, заказ такси, заказ билетов на культурные мероприятия, камера хранения,
|
|
Рамада Казань
|
завтрак,фитнес-центр,Wi-Fi, местные телефонные звонки, место на подземной парковке
|
мини-бар, междугородние и международные звонки, рум-сервис 24/7, химчистка и прачка
|
трансфер, ресторан, лобби-бар
|
|
Ривьера
|
в подарок всем гостям отеля: завтрак "шведский стол", посещение аквапарка, 5D кино, пляжа с бассейном "Европейский" и смоторовой площадки на 25-ом этаже отеля. Гости Президентского и люкс номеров также получают в подарок посещение ВИП-бассейнов и фитнес-клуба премиум-класса "Планета Фитнес".
|
Мини-бар
Экскурсии
Банкеты и конференц-услуги
Рестораны
Ночной клуб
Салон красоты
Цветы
Прокат лимузинов
Трансфер в аэропорт
Такси
Боулинг
Бильярд
Химическая чистка одежды,
Бронирование авиа и ж/д билетов
Прачечная,
Посыльные
|
Room service,
Консьерж,
Обмен валюты,
Услуги бизнес-центра,
Услуги для людей с ограниченными, возможностями,
Факсимильные сообщения,
Камера хранения,
Утюг в номер
сейф
|
|
Хаял
|
Wi-fi, парковка, тренажерный зал, бассейн, сауна
|
химчистка, прачка, трансфер, экскурсии
|
__
|
|
Шаляпин Палас Отель
|
Посещение фитнес центра и бассейна, интернет в общественных зонах,услуги консьержа, заказ такси, заказ билетов на культурные мероприятия, камера хранения.
|
Экскурсии, салон красоты, услуги бизнес центра, химчистка, стирка, улсуги няни, прокат машин, такси.
|
__
|
События рынка отелей Казани
Тенденции рынка отелей Казани
Гостиничный рынок Казани по праву является одним из наиболее развитых отельных рынков России. Будучи ориентированным во многом на деловой сегмент, рынок Казани этим не ограничивается - на протяжении 2013 года город делала активную ставку на познавательный туризм, который в состоянии дополнить существующий спрос и сделать загрузку более ровной и высокой в годовом исчислении. Этот тренд подтверждает и постепенный рост числа туристических фирм, наблюдаемый с 2011 года.2013 год стал важным для казанского отельного рынка во многом благодаря Универсиаде, которая оказала важное влияние на городскую инфраструктуру: количество качественных номеров увеличилось в разы, на рынок вышли новые отели, в том числе гостиничные комплексы под международным управлением. Универсиада стала активным стимулом к увеличению предложения на отельном рынке. Знаковым является открытие Korston Tower, который органично вписался в комплекс. Кроме того на рынке было открыто большое количество хостелов, что также является знаковым трендом, который полноценно проявился только в 2013 году.Особым событием является постепенное формирование сегмента качественных апартаментов, предназначенных для длительного проживания. Данный сегмент начинает успешно конкурировать с арендными квартирами. Также данный тренд поддерживают апарт-отели, которые появились в 2013 году на рынке города.В 2014 году ожидается продолжение развития сегмента апартаментов и апарт-отелей. Развитие гостиничного бизнеса во многом будет связано с активностью в области формирования имиджа Казани как центра познавательного и конгресс-туризма. Ожидается, что именно с развитием конгресс-составляющей будет связан успех туристического-гостиничной отрасли города.
Елена Войтко, коммерческий директор ГРК "Казанская Ривьера"
В 2013 г. гостиничный рынок находился под влиянием Универсиады: было открыто много новых отелей в сегменте 4-5 звезд, руководители гостиниц мигрировали на новые объекты. Во время подготовки и проведения Универсиады все чувствовали себя участниками великого события, работали в очень активном нестандартном режиме. После проведения Спортивных игр наблюдался возросший интерес к городу. Однако позже, когда появились на российской арене другие масштабные мероприятия и события, такие как Олимпиада в Сочи, события в Крыму, внимание общественности сместилось в их пользу.В настоящий момент ситуация на гостиничном рынке оставляет желать лучшего в плане загрузки отелей. Но для клиента сейчас очень хороший повод поехать в Казань - инфраструктура многообразна и на высоком уровне при вполне приемлемой цене. В Казани несколько сетевых отелей, чей уровень сервиса соответствует мировым стандартам, гостиницы, находящиеся в управлении российскими управляющими компаниями, так же демонстрируют высокий уровень сервиса и качества, о чем свидетельствуют результаты сертификации и многочисленные награды, в том числе у нашего отеля "Ривьера".Мы со своей стороны возлагаем большие надежды на реализацию новой программы развития туристического потенциала города, которую предложила и реализует новый руководитель исполнительного комитета Казани по внешним связям и туризму Евгения Лодвигова, надеемся, что власти окажут должную поддержку и финансирование. В случае полноценной ее реализации и акценте именно на продвижение Казани, отельеры смогут уже в 2015 году отчитаться о росте загрузки и доходности. В рамках комплекса Казанская Ривьера мы планируем создать новые туристические продукты для привлечения дополнительного потока гостей, такие как: зоопарк, постановку интерактивного шоу, выставку с современными видеоинсталляциями. Чем больше интересных туристических продуктов в городе и чем активнее продвижение - тем больше туристический поток и выше загрузка отелей.
В рейтинг гостиниц вошли отели Казани категорий 5, 4 и 3 звезды, подтвержденные официально, и одна гостиница без категории, которая была включена в рейтинг по решению редакции “ДК”. Участники ТОП-листа разделены на сегменты по звездности. В ТОП-лист вошли отели с номерным фондом от 79 номеров.
На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы данные Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и РТ, определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. На втором этапе отелям было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.
Основной ранжирующий показатель — количество проданных номеров/суток в 2012 г. Дополнительные показатели — кол-во гостей в 2012 г., количество номеров на 01.06.2013 г., количество бизнес - площадок на 01.06. 2013 г., кол-во штатных сотрудников на 01.06.2013 г.
Принятые сокращения: А — компании расположены в алфавитном порядке,Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор ТОП-Лист № 12 от 10.06.2013 Эльвира Зайнагова
№ | Название, ФИО генерального менеджера в Казани | Количество проданных номеров/суток в 2012 г. | Количество проданных номеров/суток в 1 кв. 2013 г. | Загрузка гостиницы в 2012 г., % | Средняя цена за сутки/номер в 2012 г., руб.* | Год открытия |
5 * | ||||||
1 |
Korston Hotel Kazan Мубаракзянов Раис Сахипович |
45 121 | 12 283 | 62 | 4 500 | 2006 |
2 |
Мираж Ризаева Фина Фаруковна |
22 510 | 5399 | 55 | 4300 | 2004 |
4* | ||||||
1 |
Ривьера Гарипов Айдар Ядкарович |
53 560 | н/д | 70 | 5310 | 2008 |
2 |
Гранд Отель Казань Лодвигова Евгения Анатольевна |
43 097 | 9 731 | 55 | 5416 | 2009 |
3 |
Шаляпин Палас Отель Лодвигова Евгения Анатольевна |
25 139 | 5 081 | 55 | 8 985 | 2005 |
4 |
Кортъярд Марриотт Казань Кремль Камерон Роберт Макнейлли |
24 309* | н/д | 45* | н/д | 2011 |
7 |
Park Inn by Radisson Казань Дэвид Моррис |
19 200* | н/д | 42* | 4 975 | 2010 |
6 |
Suleiman Palace Hotel Абунагимова Раушания Мизхатовна |
14 218 | 2940 | 51 | н/д | 2006 |
7 |
Hayall Муллагалиев Адель Рафаилевич |
12 350* | н/д | 50* | 4 800 | 2009 |
3* | ||||||
1 |
Амакс Сафар-отель |
32 496 | 8 261 | 61 | 2 850 | 1997 |
2 |
Ibis Kazan Николас Торио |
22 300* | н/д | 70 | н/д | 2009 |
№ | Название, ФИО руководителя | Кол-во гостей в 2012 г. | Динамика по сравнению с 2011 г. | Кол-во гостей в 1 п/г. 2013 г. |
1 | Ривьера | 91 778 | 2 | н/д |
2 | Гранд Отель Казань | 60 510 | 3 | 18 442 |
3 | Korston Hotel Kazan | 55 346 | -0,9 | 13 400 |
4 | Амакс Сафар отель | 46 562 | 6,4 | 26 446,0 |
5 | Шаляпин Палас Отель | 31 618 | 8,3 | 9 147,0 |
6 | Мираж | 26 798 | 3,3 | 13 842 |
7 | Suleiman Palace Hotel | 17 855 | -0,1 | 7 071,0 |
№ | Гостиница | Количество номеров | Максимальная вместимость гостиницы |
1 | Гранд Отель Казань | 215 | 430 |
2 | Ривьера | 210 | 785 |
3 | Korston Hotel Kazan | 202 | 244 |
4 | Амакс Сафар отель | 191 | 350 |
5 | Ibis Kazan | 155 | 212 |
6 | Park Inn by Radisson Казань | 151 | 320 |
7 | Кортъярд Марриотт Казань Кремль | 150 | 309 |
8 | Шаляпин Палас Отель | 123 | 242 |
9 | Мираж | 109 | 220 |
10 | Suleiman Palace Hotel | 100 | 290 |
11 | Hayall | 79 | 150 |
Евгения Лодвигова
генеральный менеджер сети отелей «Шаляпин Палас Отель» и «Гранд Отель Казань», президент Ассоциации отельеров и рестораторов РТ
Немаловажную роль в привлечении туристов играет и предстоящая Универсиада. Очевидно, что проблему расселения спортсменов решит деревня Универсиады. Что будут делать новые отели после Универсиады, вопрос открытый, а пока их число ежегодно растет. Гостиничный бум уже привел к ужесточению конкуренции в сегменте «четыре звезды», а некоторые участники рынка даже предсказывают в будущем обвал рынка. Можно предположить, что в перспективе будет значительное увеличение как уровня обеспеченности высококлассным номерным фондом за счет открытия новых гостиничных объектов, так и постепенного роста стоимости номеров. Гостиничный бизнес должен идти в ногу со временем, поэтому сделать предстоит еще очень много. Мелочей в работе гостиниц быть просто не может.
Айдар Гарипов
исполнительный директор Отель «Ривьера»
После проведения Универсиады 2013 поток туристов естественно сократится, а в связи с увеличением количества отелей конкуренция однозначно возрастет. Крупные высокозвездные гостиницы сохранят позиции (или не сильно потеряют) за счет широких конференц-возможностей и удобных предложений для бизнес-туристов. В целом ситуация на рынке будет достаточно сложная, а борьба за каждого гостя - серьезной. Возможно, появится больше низких ценовых предложений.
Однако, лидеры гостиничного рынка буду чувствовать себя достаточно стабильно и уверено, не зависимо от увеличения рынка отелей Казани. Это будет происходить благодаря уникальности предложений, богатой и разнообразной инфраструктуре, выгодному месторасположению, сбалансированному сочетанию предложений для бизнеса и для отдыха и, конечно, хорошей репутации.
В рейтинг гостиниц вошли гостиницы категорий 5, 4 и 3 звезды, подтвержденные официально, и две гостиницы без категории, которые были включены в рейтинг по решению редакции «ДК».
Как проводился отбор участников
На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы данные Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и РТ, проведен экспертный опрос, в ходе которого определен список участников 2012 г., а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. На втором этапе крупнейшим гостиницам было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — количество гостей в 2011 г.
Дополнительные показатели — кол-во гостей в 1 кв. 2012 г., количество номеров, общая площадь гостиницы, тыс. кв. м, количество штатных сотрудников на 01.05.2012 г.
Принятые сокращения
В/р — вне рейтинга.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор:ТОП-лист подготовила Эльвира Зайнагова
Количество гостей в 2011 г. |
Загрузка гостиницы в 2011 г., % |
Сезонная структура кол-ва гостей по кварталам в 2011 г. |
Год открытия |
Телефон| сайт |
|||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||||
1 |
«Ривьера» |
90 000 |
69 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2008 |
511-21-21| |
2 |
«Гранд Отель Казань» 4* |
58 730 |
63 |
11 582 |
18 056 |
14 053 |
15 039 |
2009 |
221-10-00 | |
3 |
Korston Hotel Kazan |
55 865 |
59,9 |
12 702 |
14 551 |
13 082 |
15 530 |
2006 |
279-3000| |
4 |
Ibis Kazan |
33 703* |
60* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2009 |
567-58-00| |
5 |
«Шаляпин Палас Отель» 4* |
29 194 |
67 |
7 017 |
8 298 |
8 012 |
5 867 |
2005 |
231-10-00| |
6 |
«Кортъярд Марриотт Казань Кремль» 4* |
26 092* |
48* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2011 |
567-40-00| |
7 |
«Мираж» 5* |
25 918 |
51 |
5 376 |
6 691 |
6 668 |
7 183 |
2004 |
278-05-05| |
8 |
«Suleiman Palace Hotel» 4* |
23 064 |
59,4 |
4 152 |
6 584 |
6 629 |
5699 |
2006 |
278-16-16| |
9 |
«Park Inn by Radisson» Казань
|
21 858 |
45 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2010 |
235-23-50| |
в/р |
«Hayall» 4* |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2009 |
238-95-95| |
в/р |
«Джузеппе» |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2000 |
292-69-34| |
* — расчеты «ДК», экспертные оценки
** — генеральный директор ООО «Корстон-Казань»
ПРОГНОЗЫ
Елена Войтко,
директор гостиницы «Ривьера»
Количество гостиниц в преддверии Универсиады и других крупных событий будет расти для обеспечения номерами всех желающих посетить мероприятия. Больше всего город нуждается в недорогих одно- и двухзвездочных гостиницах, которые и появятся в ближайший год. В период проведения крупных массовых и масштабных событий загрузка всех отелей будет достаточно высокой. Что же касается остального времени, при стремительном росте номерного фонда хорошая загрузка отелей маловероятна. Конкуренция среди отелей увеличится.
Рейтинг ресторанов
Дэвид Моррис,
генеральный менеджер отеля «Park Inn by Radisson Казань»
Думаю, что продолжится рост интернет-бронирования, т. к. люди сейчас все чаще используют Интернет. В связи с этим отели будут активно работать по глобальной стратегии продвижения собственных брендов в Интернете. Также в связи с продвижением Казани и Татарстана на мировой арене стоит ожидать увеличения процента иностранных гостей. Уверен, что данная тенденция сохранится в ближайшие месяцы и годы.
Евгения Лодвигова, генеральный директор Ассоциации отельеров и рестораторов РТ
Прогноз развития гостиничного рынка неутешителен, т. к. количество мероприятий, несмотря на предстоящую Универсиаду-2013 и Чемпионат мира-2018, не увеличивается, а количество игроков растет с каждым годом, и в итоге отели распределяют между собой уже существующих клиентов. При таком высоком уровне конкуренции новые отели демпингуют цены, а уже существующие отели держат цены на прежнем высоком уровне. Таким образом, средняя цена на номер в любом случае растет, а средняя загрузка отелей держится в районе 50%.
Рейтинг гостиниц в других городах: Ростов-на-Дону, Н. Новгород, Екатеринбург , Челябинск, Красноярск , Новосибирск
Методика составления топ-листа
Кто участвует в ТОП-листе
В рейтинг гостиниц Казани вошли представители, имеющие категорий 5, 4, 3 и 2 звезды, подтвержденных официально. Гостиница «Ривьера» официально не имеет подтвержденную классификацию, и была включена в рейтинг по усмотрению редакции ДК, поэтому распологается вне рейтинга.
Как проводился отбор участников
Рейтинг гостиниц Казани формировался из двух этапов. На первом этапе аналитической группой «ДК» были проанализированы данные Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и РТ, определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. Затем гостиницам было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — количество гостей в 1 кв. 2011 г.
Дополнительные показатели — кол-во гостей в 2010 г., чел.; количество номеров; общая площадь конференц-залов, кв. м.; кол-во штатных сотрудников.
Принятые сокращения
В/р — вне рейтинга.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор ТОП-листа
Юлдуз Хайруллина
Количество гостей в 1 кв. 2011 г. |
Ди-на-ми-ка по срав-не-нию с 1 кв. 20 10 г., % |
Заг-руз-ка гос-ти-ни-цы в 1 кв. 20 11 г., % |
Ди-на-ми-ка по срав-не-нию с 1 кв. 2010 г., % |
Структура количества гостей по целям проживания в 1 кв. 2011 г., чел. |
Ср. про-дол-жи-те-ль-но-сть пре-бы-ва-ния 1 че-ло-ве- ка в 1 кв. 20 11 г., |
Ди-на-ми-ка по срав-не-нию с 1 кв. 2010 г., % |
ка-те-го-рия |
Год от-кры-тия, год ре-конст-рук-ции |
Телефон, сайт |
|||||
VIP-гос-ти |
Мо-ло-до-же-ны (кол-во пар) |
Биз-нес |
Ту-рис-ты |
|||||||||||
1 |
Korston Hotel Kazan |
12 705 |
43,5 |
58 |
49,1 |
2 618 |
60 |
6 025 |
3 906 |
2 |
0 |
4 |
2006 нет |
279-30-00 www.kzn. korston.ru |
2 |
Ibis Kazan |
12 690 |
68,3 |
63,4 |
57,4 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
1,5 |
н/д |
3 |
2009 нет |
567-58-00 www.ibis- kazan.ru |
3 |
«Гранд Отель Казань» |
12 302 |
33,6 |
47 |
24,6 |
1 200 |
46 |
6 919 |
3 417 |
1,8 |
0 |
4 |
2009 нет |
221-10-00 www. grand- hotelkazan.ru |
4 |
«Шаляпин Палас Отель» |
7 017 |
11,3 |
52 |
6,5 |
950 |
48 |
3 509 |
2 510 |
1,8 |
0 |
4 |
2005 нет |
231-10-00 www. shalyapin- hotel.ru |
5 |
«Волга» |
6 325 |
0 |
34 |
0 |
0 |
6 |
5 696 |
623 |
2 |
0 |
2 |
1964 2005 |
292-18-94 www.volga- hotel.ru |
6 |
«Мираж» |
5 376 |
14,5 |
41 |
26,7 |
25 |
16 |
4 280 |
1 071 |
1,5 |
0 |
5 |
2004 2011 |
278-05-05 www.mirage-hotel.ru |
7 |
«Сулейман Палас Отель» |
4 152 |
25,7 |
45 |
36,3 |
186 |
7 |
2 388 |
893 |
2,2 |
37,5 |
4 |
2006 нет |
278-16-16 www. suleiman-palace.com |
8 |
Hayall |
4 050 |
138,2 |
70 |
75 |
3 000 |
20 |
900 |
110 |
5 |
66,6 |
3 |
2009 нет |
238-95-95 www.hayall.ru |
9 |
«Милена» |
2 250 |
60,7 |
65 |
62,5 |
0 |
8 |
1 000 |
1250 |
1,5 |
0 |
2 |
2005 нет |
292-99-92 www. milenahotel.ru |
в/р |
«Ривьера»* |
15 000 |
-16,7 |
60 |
0 |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
1,5 |
н/д |
нет |
2008 нет |
511-21-21 www. kazan riviera.ru |
в/р |
«Джузеппе» |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
н/д |
2 |
н/д |
4 |
2000 2010 |
292-69-34 www. giuseppe.ru |
* — экспертные оценки
Количество номеров
|
Max вмес-ти-мость гос-ти-ницы
|
Структура номеров по типу
|
Ср це-на за но-мер / ночь в 1 кв. 2011 г., тыс. руб.
|
Цена стан-дартного номера в 1 кв. 2011 г., тыс. руб./сутки
|
|||||||||
Бизнес/
люкс
|
Улуч-шен-ный, полу-люкс
|
Стан-дарт
|
Эко-ном
|
Пре-зидент-ский (люкс)
|
Апар-тамент
|
Др |
Од-но-мест-ный
|
Двух-мест-ный
|
|||||
1
|
«Гранд Отель Казань»
|
215
|
500
|
2
|
49
|
150
|
0
|
0
|
0
|
14
|
3,0
|
3,0
|
4,2
|
2
|
Korston Hotel Kazan
|
202
|
242
|
167/7
|
27
|
0
|
0
|
1
|
0
|
0
|
4,3
|
6,0
|
6,9
|
3
|
Ibis Kazan
|
155
|
212
|
2
|
0
|
149
|
0
|
0
|
0
|
disable-4
|
3,0*
|
2,5
|
3,5
|
4
|
«Волга»
|
154
|
235
|
28
|
7
|
68
|
50
|
0
|
1
|
0
|
1,4
|
1,4
|
2,3
|
5
|
«Шаляпин Палас Отель»
|
123
|
280
|
8
|
24
|
89
|
0
|
1
|
1
|
0
|
3,7
|
3,9
|
5,2
|
6
|
«Мираж»
|
109
|
218
|
Пред-ста-витель-ский -2
|
Биз-нес-люкс -4,
Сту-дия-2
|
Де-люкс Кинг/ Твин -99
|
0
|
-сюит -1
|
1
|
0
|
4,3
|
4,7
|
5,9
|
7
|
«Сулейман Палас Отель»
|
90
|
178
|
11/3
|
7
|
67
|
0
|
0
|
0
|
vip -1
|
3,4
|
3,3
|
4,5
|
8
|
Hayall
|
79
|
150
|
12
|
13
|
53
|
0
|
1
|
0
|
0
|
2,5
|
3,0
|
3,9
|
9
|
«Джузеппе»
|
49
|
98
|
5
|
14
|
30
|
0
|
1
|
1
|
0
|
4,0
|
3,1
|
4,0
|
10
|
«Милена»
|
30
|
72
|
2
|
9
|
12
|
6
|
0
|
1
|
0
|
2,2
|
1,9
|
2,3
|
в/р
|
«Ривьера»
|
210
|
785
|
0/6
|
73
|
77
|
53
|
1
|
0
|
0
|
3,3
|
3,9
|
5,6
|
* —расчеты ДК
|
Общая площадь гостиницы, тыс. кв.м.
|
Площадь покрытия Wi-fi, %
|
Территория общепита
|
Оздоровительные заведения, кв.м.
|
Кол-во этажей
|
Кол-во мест в паркинге
|
||||||
кол-во залов
|
кол-во мест
|
общая площадь
|
фитнес-центр
|
сауна/бассейн
|
салон красоты
|
||||||
1
|
«Гранд Отель Казань»
|
40,0
|
95
|
4
|
300
|
380
|
211
|
20
|
40
|
17
|
100
|
2
|
«Мираж»
|
14,5
|
100
|
3
|
430
|
1 095
|
875
|
30/440
|
67
|
5
|
120
|
3
|
«Шаляпин Палас Отель»
|
12,5
|
100
|
2
|
200
|
400
|
111
|
60
|
36
|
5
|
40
|
4
|
Hayall
|
9,6
|
50
|
1
|
100
|
130
|
150
|
30
|
0
|
9
|
80
|
5
|
«Джузеппе»
|
6,0
|
100
|
2
|
50
|
100
|
0
|
0
|
0
|
3
|
15
|
6
|
«Волга»
|
5,1
|
80
|
2
|
80
|
149
|
120
|
52
|
0
|
5
|
20
|
7
|
«Сулейман Палас Отель»
|
5,0
|
100
|
1
|
80
|
170
|
124,1
|
6,6/15
|
0
|
8
|
40
|
8
|
«Милена»
|
1,0
|
100
|
1
|
30
|
40
|
40
|
10
|
0
|
3
|
20
|
9
|
Ibis Kazan
|
0,8
|
100
|
1
|
100
|
159,5
|
0
|
0
|
0
|
5
|
20
|
в/р
|
«Ривьера»
|
18,8
|
100
|
3
|
204
|
775,8
|
3 200
|
12 176,2
|
443,2
|
25
|
384
|
в/р
|
Korston Hotel Kazan
|
н/д
|
100
|
7
|
728
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
6
|
200
|
Общая площадь
конференц-залов, кв. м |
Кол-во мест
|
Кол-во конференц-залов
|
||
1
|
Korston Hotel Kazan
|
2 600
|
3 600
|
5
|
2
|
«Джузеппе»
|
500
|
150
|
2
|
3
|
«Гранд Отель Казань»
|
450
|
680
|
4
|
4
|
«Шаляпин Палас Отель»
|
320
|
325
|
4
|
5
|
«Мираж»
|
290
|
250
|
2
|
6
|
Hayall
|
214
|
187
|
2
|
7
|
Ibis Kazan
|
70
|
100
|
2
|
8
|
«Милена»
|
55
|
50
|
2
|
9
|
«Сулейман Палас Отель»
|
51
|
50
|
1
|
10
|
«Волга»
|
44
|
50
|
1
|
в/р
|
«Ривьера»
|
778
|
735
|
6
|
Кол-во гостей в 2010 г., чел.
|
Динамика по сравнению с 2009 г.,%
|
Загрузка гостиницы в 2010 г.,%
|
Динамика по сравнению с 2009 г.,%
|
||
1
|
«Гранд Отель Казань»
|
55 349
|
54
|
55
|
63
|
2
|
Ibis Kazan
|
49 420
|
0
|
62,2
|
0
|
3
|
Korston Hotel Kazan
|
44 025
|
9
|
57,8
|
31
|
4
|
«Шаляпин Палас Отель»
|
33 290
|
10
|
59,9
|
8,9
|
5
|
«Волга»
|
22 788
|
-4
|
34
|
-13
|
6
|
«Мираж»
|
22 349
|
47,5
|
43,4
|
38,6
|
7
|
«Сулейман Палас Отель»
|
17 841
|
16,5
|
44
|
15,8
|
8
|
Hayall
|
14 000
|
100
|
50
|
150
|
9
|
«Милена»
|
7 300
|
3,5
|
70
|
7,7
|
в/р
|
«Ривьера»*
|
70 000
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
в/р
|
«Джузеппе»
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
Кол-во штатных сотрудников
|
Кол-во штатных административных работников
|
Кол-во штатного обслуживающего персонала
|
||
1
|
Korston Hotel Kazan
|
498
|
н/д
|
н/д
|
2
|
«Гранд Отель Казань»
|
259
|
68
|
191
|
3
|
«Шаляпин Палас Отель»
|
227
|
68
|
155
|
4
|
«Сулейман Палас Отель»
|
95
|
12
|
83
|
5
|
«Мираж»
|
93
|
31
|
62
|
6
|
«Волга»
|
91
|
5
|
86
|
7
|
Hayall
|
53
|
15
|
38
|
8
|
«Милена»
|
30
|
6
|
24
|
в/р
|
«Ривьера»
|
250
|
50
|
200
|
в/р
|
Ibis Kazan
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
в/р
|
«Джузеппе»
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
Фина Ризаева, генеральный менеджер гостиничного комплекса «Мираж»:
Полагаю, что казанские отельеры смогут привлечь новых туристов высоким уровнем сервиса и гибкой ценовой политикой. Также, существенную роль будет играть официальная классификация отелей, что является гарантом для клиентов. В целом турпоток, а, следовательно, и загрузка гостиниц Казани будет увеличиваться на протяжении нескольких лет. Таким образом, в свете крупных спортивных и культурных событий, динамика развития отельного бизнеса будет расти, т.к. отели участвуют в международных выставках, активно продвигаются в Интернете, обеспечивают онлайн-бронирование, создают пакеты спецпредложений, проводят активную работу с турагенствами и корпоративными клиентами, тем самым, работая над продвижением брендов «Города Казань» и «Республики Татарстан».
Евгения Лодвигова, вице-президент Ассоциации отельеров и рестораторов Казани и РТ:
По моему мнению, изменения на рынке в 2011 г. произойдут за счет открытия двух мировых сетевых игроков и их агрессивной маркетинговой политики. Я думаю, что гостиницы будут продолжать строиться, но городу не хватает событийных мероприятий для привлечения туристов. Я надеюсь на увеличение загрузки до конца года до 60%, но судя по 1 кв. 2011 г. можно сделать вывод, что средства размещения в Казани появляются быстрее, чем развивается туризм. Однозначно не хватает сегмента 2*, а также хорошего пятизвездочника!
Наталья Абрамович, председатель Туристско-информационного центра г. Казани:
Ожидаю рост турпотока в Казань в ближайшие 7 лет на 10-15%. Эта цифра может быть и гораздо больше, если в городе будут появляться гостиницы туристического класса (1-3 звезды). Предполагаю, что поток иностранных туристов увеличится в том числе за счет открытия Marriott и прихода Hilton в Казань. Открытие гостиницы на острове-граде Свияжске в этом году несомненно поспособствует как привлечению новых туристов, так и в целом увеличению дней пребывания гостей в Казани.
Оксана Саргина, эксперт «Системы классификации гостиниц и иных средств размещения»:
Новый тренд для гостиничного бизнеса республики — это клиентоориентированность. На мой взгляд, единственная возможность конкурировать местным отелям с мировыми сетями — это создание индивидуального (возможно, национального) бренда, который сможет предложить гостям что-то уникальное. Кроме того, ожидаем увеличение числа классифицированных отелей. Это связано с изменением системы классификации гостиниц в РФ. Классификация необходима в первую очередь для поднятия статуса казанских отелей. Нас ждет Универсиада, и отелям будет проще работать как с иностранными туристами, так и договариваться с зарубежными туркомпаниями, имея официальное подтверждение категории. Ожидаю открытие еще одного мирового сетевого игрока Kempinski в ближайшие 2-3 года в Казани.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|